现代企业制度图书目录

第一章现代企业概述 第一节现代企业涵义及分类 第二节现代企业制度的涵义及内容 第三节建立现代企业制度是国有企业改革的关键 第二章公司的组织形式 第一节公司组织形式概述 第二节公司的设立及运行机制 第三章公司产权制度 第一节产权与产权的划分 第二节产权制度的历史发展及其主要类型 第三节我国学者关于产权交易问题的理论思考 第四节现代产权制度 第四章公司的组织机构 第一节公司组织机构概述 第二节公司决策机构 第三节公司执行机构 7第四节公司监督机构 第五章管理原理 第一节管理的内涵、职能及性质 第二节管理理论的产生和发展 第三节管理的基本原理 第六章公司战略管理 第一节公司战略管理概述 第二节公司战略目标的确定 第三节公司战略的选择 第七章生产管理 第一节生产、生产系统与生产管理 第二节生产组织与计划 第三节生产作业控制 第四节生产管理新趋势 第八章质量管理 第一节质量管理概述 第二节全面质量管理 第三节质量管理标准 第九章公司物资管理与设备管理 第一节公司物资管理 第二节公司设备管理 第十章公司人力资源管理 第一节公司人力资源管理概述 第二节公司人力资源管理的内容 第三节公司薪金管理 第十一章公司财务管理及现代会计制度 第一节公司财务管理 第二节现代会计制度 第十二章公司信息管理 第一节信息与企业信息 第二节企业信息管理 第三节电子商务 第十三章跨国公司管理 第一节跨国公司概述 第二节跨国公司在东道国的参与形式 第三节跨国公司的管理及发展趋势 第十四章现代企业制度的环境保证 第一节市场体系的形成及完善 第二节法律体系的建立与完善 第三节社会保障体系的建立与完善 后记 2100433B

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《现代企业制度》造价信息

市场价
信息价
询价

企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
SU000NM0Q11企业级1TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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现代仿古砖

规格型号：
600*1200
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
佛山市2021年4月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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现代仿古砖

规格型号：
600*1200
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
佛山市2021年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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现代仿古砖

规格型号：
600*1200
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
佛山市2021年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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现代仿古砖

规格型号：
600*1200
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
佛山市2021年6月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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现代款整体浴室吊柜

规格型号：
板材主材：多层实木板
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
湛江市2021年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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现代55挖掘机

规格型号：
现代55
需求量：
6台班
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
普通
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2015-06-12

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成品垃圾桶(现代风格)

规格型号：
成品垃圾桶(现代风格)
需求量：
9个
报价数：
1
材料品牌：
不限
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-08-03

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现代节能顶灯

规格型号：
JXD-TS455-70 70款 4×55W现代节能顶灯
需求量：
4753个
报价数：
4
材料品牌：
嘉美时代
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2015-12-17

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现代节能顶灯

规格型号：
JXD-TS455-71 71款 4×55W现代节能顶灯
需求量：
5216个
报价数：
1
材料品牌：
嘉美
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2015-06-19

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现代节能顶灯

规格型号：
JXD-TS455-72 72款 4×55W现代节能顶灯
需求量：
9078个
报价数：
1
材料品牌：
嘉美
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-06-18

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现代企业制度内容简介

本书主要由两大部分组成: 一是现代企业制度的基本知识，另一是现代企业管理知识。本书比较系统地阐述了现代企业制度的基本知识和基本制度，特别是对公司制度和公司产权作了比较深刻的分析，同时着重介绍了现代企业管理的基本知识和最新发展状况。

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《现代企业制度》常见问题

我在做企业制度汇编，求教

不要按部门，要按管理方向。例如：岗位责任制全部排在一切，操作规程在一切。等等
求建筑企业质量管理制度不是工程的是企业制度

第一章　总则　　第一条　为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情...
企业财务核算制度

我有光盘版的企业财务制度，大约30多兆空间，你给个邮箱，我可以发给你

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《现代企业制度》文献

现代企业财务管理讲座第一讲现代企业制度与公司化改造

格式：pdf

大小：476KB

页数： 3页

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中指出,以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。为了使广大读者更好地了解有关现代企业制度与财务管理方面的知识,本刊从本期起,将陆续刊登《现代企业财务管理》系列讲座,共10讲,供大家学习参考。

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现代企业制度下完善内部审计的意见建议

格式：pdf

大小：476KB

页数： 1页

由于每一个企业都有其发展战略目标,要实现目标需要企业有机的组织企业有限的资源、财力和物力,同时需要企业全员的积极参与,还需要企业各部门的支持与与协调。在企业实现自身目标的过程中,涉及领导者、员工的职责、权限和利益。内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分,是建立现代企业制度的客观需要。为了适应现代企业的运行机制,必须建立与之相适应的内部审计制度,使内部审计在新的时代背景下发挥更大的作用。

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现代企业制度企业制度

企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度的总和。企业制度的核心是产权制度，企业组织形式和经营管理制度是以产权制度为基础的，三者分别构成企业制度的不同层次。企业制度是一个动态的范畴，它是随着商品经济的发展而不断创新和演进的。 从企业发展的历史来看，具有代表性的企业制度有以下三种： （1）业主制。这一企业制度的物质载体是小规模的企业组织，即通常所说的独资企业。在业主制企业中，出资人既是财产的唯一所有者，又是经营者。企业主可以按照自己的意志经营，并独自获得全部经营收益。这种企业形式一般规模小，经营灵活。正是这些优点，使得业主制这一古老的企业制度一直延续至今。但业主制也有其缺陷，如资本来源有限，企业发展受限制；企业主要对企业的全部债务承担无限责任，经营风险大；企业的存在与解散完全取决于企业主，企业存续期限短等。因此业主制难以适应社会化商品经济发展和企业规模不断扩大的要求。 （2）合伙制。这是一种由两个或两个以上的人共同投资，并分享剩余、共同监督和管理的企业制度。合伙企业的资本由合伙人共同筹集，扩大了资金来源；合伙人共同对企业承担无限责任，可以分散投资风险；合伙人共同管理企业，有助于提高决策能力。但是合伙人在经营决策上也容易产生意见分歧，合伙人之间可能出现偷懒的道德风险。所以合伙制企业一般都局限于较小的合伙范围，以小规模企业居多。 （3）公司制。现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和股份有限公司。公司制的特点是公司的资本来源广泛，使大规模生产成为可能；出资人对公司只负有限责任，投资风险相对降低；公司拥有独立的法人财产权，保证了企业决策的独立性、连续性和完整性；所有权与经营权相分离，为科学管理奠定了基础。

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现代企业制度意义

(1)建立现代企业制度，实行公司制，是国有企业特别是国有大中型企业改革的方向。有限公司在现代企业中最具有典型性和代表性，是现代企业制度的主要组织形式。 (2)建立现代企业制度，实行公司制，对于解放和发展生产力，搞好搞活大中型企业具有重大意义：第一、有利于实现政企职责分开。第二、有利于规范企业经营者的行为。第三、有利于国有资产的保值增值。第四、有利于发挥国有经济的主导作用。第五、有利于同国际惯例接轨。

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现代企业制度制度区别

现代企业制度与传统的国有企业制度不同，与改革以来形成的过渡性企业制度也不同。这种不同绝不是形式上的、次要方面的，而是实质性的、主要方面的，表现为： 1.通过建立和完善现代企业制度，国家依其出资额承担有限责任，企业依法支配其法人财产，从而改变以往政企不分，政府直接经营管理企业，承担无限责任，企业则全面依赖于政府的状况； 2.企业内部建立起由股东大会、董事会、监事会、经理层构成的相互依赖又相互制衡的治理结构，党组织在贯彻党的路线、方针、政策上发挥监督保证作用，从而改变以往企业领导体制上权利不明、责任不清、要么“一元化”领导，缺少监督制约，要么相互扯皮摩擦、内耗过大的状况； 3.企业以生产经营为主要职责，有明确的盈利目标，改变以往企业办社会，职工全面依赖企业，企业对职工承担无限责任的状况； 4.企业按照市场竞争的要求，形成适宜的企业组织形式和科学的内部管理制度，从而改变以往作为政府行政体系附属物，大而全，小而全，内部管理落后的状况； 5.企业各种生产要素有足够的开放性和流动性，与外部的资本市场、经营者市场、劳动力市场及其他生产要素市场相配合，通过资产的收购、兼并、联合、破产，通过经营者的选择和再选择，通过劳动者的合理流动，使企业结构得以优化，竞争力得到有效提高，从而改变以往生产要素条块分割、封闭呆滞，优不胜、劣不汰，行政性重复建设严重的状况。

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