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现代项目管理学

《现代项目管理学》是2007年首都经济贸易大学出版社出版的图书，作者是卢有杰。全书共设15章以及4个附录．结合PM0和IPMP考试特点，各章后面都精心配置了大量的练习题和案例题，附录部分还提供了PMP考试模拟题和0PMP考试的C级、D级试题。

现代项目管理学基本信息

书名现代项目管理学
作者卢有杰编著
出版社首都经济贸易大学出版社
出版时间2007年7月1日
页数462 页
定价37 元
装帧平装

现代项目管理学作者简介

卢有杰，男，祖籍河北省，1945年2月生于东北边城图们市。1964年延边二中毕业后考入清华大学建筑学专业。1981年和1983年，分获清华大学和纽约理工学院结构理论与结构工程硕士学位。现为清华大学建设管理系教授，国家一级注册建筑师。主要研究领域为项目管理、项目经济学、建筑经济学、住房制度等。

现代项目管理学造价信息

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
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江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
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13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

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华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
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13%
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四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

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项目管理费

规格型号：
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需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
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材料档次：
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含税费 | 含运费
询价时间：
2021-11-11

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现代55挖掘机

规格型号：
现代55
需求量：
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1
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材料档次：
普通
费用说明：
含税费 | 含运费
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2015-06-12

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现代项目管理学书籍目录

第一章　项目管理概论 第一节　人类活动和项目 第二节　项目管理 第三节　项目管理的过程 第四节　项目管理的发展 思考题 第二章　项目来源、识别和市场失灵 第一节　项目来源、使命和作用 第二节　项目识别和构　思 第三节　市场失灵与政府干预 思考题 第三章　项目管理环境 第一节　项目利害关系者 第二节　制度对项目的影响 第三节　组织对项目的影响 第四节　社会经济对项目的影响 第五节　经济全球化对项目的影响 思考题 第四章　项目的选择 第一节　影响项目选择的因素 第二节　可行性研究 第三节　成本效益分析 第四节　成本的识别和计量 第五节　效益的识别和计算 第六节　成本与效益的比较 第七节　成本效果分析 思考题 练习题 第五章　项目启动和项目班子 第一节　项目启动 第二节　项目班子和项目经理 第三节　委托一代理问题 第四节　激励机制 思考题 第六章　项目规划 第一节　项目计划 第二节　项目规划 思考题 第七章　项目范围规划 第一节　项目范围和范围规划 第二节　范围规划的依据 第三节　范围规划工具和技术 第四节　范围规划成果 第五节　顾客和委托人要求管理 第六节　项目目标 第七节　范围定义和项目工作分解 思考题 第八章　时间和费用规划 第一节　活动定义 第二节　资源规划 第三节　确定项目活动顺序 第四节　项目活动持续时间估算 第五节　编制进度表 …… 第九章　质量管理规划 第十章　组织和沟通规划 第十一章　采购和发包规划 第十二章　风险管理规划 第十三章　执行项目计划 第十四章　项目控制 第十五章　项目结束 附录 参考文献2100433B

现代项目管理学版权信息

作　者：卢有杰编著 出版社：首都经济贸易大学出版社 出版时间： 2007-7-1 字　数： 519000 页　数： 462 开　本： 16 纸　张：胶版纸 I S B N ： 9787563811090 包　装：平装 所属分类：图书 >> 管理 >>项目管理 定价：￥37.00

现代项目管理学常见问题

现代项目管理与传统项目管理有什么不同?现代项目管理是如何发展起来的?

传统的项目管理可以推到华罗庚数学家，那时就有了项目管理，还有古代的金字塔，传统的项目管理主要运用于建筑领域，而现代项目管理运用更为广泛，除了建筑类，还运用到工程类，科研类，制造业，IT业等等，曾经的项...
现代项目管理有哪些内容模块？

1、项目范围管理明确实施项目的业务目的，确定项目目标，分解出项目的主要交付成果，编写项目说明书，为项目的实施界定出一个边界，明确哪些是项目组的工作，哪些是例外。范围管理是项目管理所有内容中最重要的一个...
把项目管理学好能干什么

我也是学过项目管理的，我觉得，学好项目管理，有很大的用处，现在找工作是很困难的，如果我们能够学好项目管理的话，在很多工作中对于实际操作，我觉得都是有很大帮助的。项目管理学定义项目：项目是为提供某项独特...

现代项目管理学文献

《现代项目管理学》课程教学模式创新研究

《现代项目管理学》课程教学模式创新研究

《现代项目管理学》课程教学模式创新研究

格式：pdf

大小：119KB

页数：未知

本文基于《现代项目管理学》课程的特点以及管理学科本科生的理论知识体系,并结合授课经历,对\"现代项目管理\"课程的教学方法进行研讨,提出\"案例导入—理论讲授—情境模拟—案例讨论—上机操作\"的启发式教学与案例教学相结合的思路,解决\"教师授课方式单一,学生感觉内容枯燥\"的问题,从明确教学目标,丰富教学内容,改革教学方法三个方面提出改进\"教与学\"质量的对策。

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现代项目管理讲解

现代项目管理讲解

现代项目管理讲解

格式：ppt

大小：119KB

页数：未知

现代项目管理讲解——ppt格式，共有370页，具体包含：　　第一章项目管理基础和框架　　第二章项目集成管理　　第三章项目范围管理　　第四章项目时间管理　　第五章项目成本管理　　第六章项目质量管理　　第七章项目人力资源管理　　第八章项...

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现代项目管理前沿编辑推荐

本书主要针对高等院校项目管理工程硕士的项目管理前沿课程和学位论文选题编写，重点研究了现代项目管理的国内外研究现状、前沿技术和方法以及未来研究发展趋势，给出了大量的应用实例，丰富和发展了现代项目管理的理论和实践，并尽可能反映现代项目管理研究的最新发展，对于我国现代项目管理具有良好的指导价值和广泛的应用前景。本书适合项目管理工程硕士的教学，同时本书还可作为项目管理专业的培训教材，也可作为项目管理学学士、博士的教材和参考书。

现代项目管理评估目录

前言 第1章现代项目管理评估概论 1.1管理评估 1.2项目与项目管理评估 1.3项目管理评估 1.4项目评估与项目管理评估 1.5项目管理评估的层次 1.6项目管理评估与项目管理知识体系 1.7现代项目管理评估 复习思考题 第2章现代项目管理评估的基本原理 2.1现代项目管理评估系统 2.2定量评估与定性评估 2.3静态评估与动态评估 2.4专业知识与实践经验 2.5项目管理过程评估与项目结果评估 2.6项目管理评估的科学、艺术与哲学理念 2.7测量、评定和综合估判 复习思考题 第3章现代项目管理评估的信息采集 3.1项目管理评估信息 3.2访问法 3.3问卷法 3.4调查表法 3.5专项调查法 3.6360反馈调查法 复习思考题 第4章现代项目管理评估的主要方法 4.1现代项目管理评估方法体系 4.2层次分析法 4.3对比分析法 4.4聚类分析法 4.5综合估判法 4.6项目管理评估软件 复习思考题 第5章国际项目管理评估模型 5.1国际项目管理评估现状与发展 5.2国际项目管理评估模型简介 复习思考题 第6章中国项目管理评估模型 6.1中国项目管理评估的基本情况 6.2中国项目管理评估模型的研究与开发 6.3中国卓越项目管理模型的特点分析 6.4中国项目管理评估师 复习思考题 第7章项目管理评估模拟实战 7.1项目管理评估对象——一个实际项目的管理 7.2撰写项目管理报告 7.3项目管理报告范例 7.4进行项目管理评估 7.5撰写项目管理评估反馈报告 7.6供项目管理评估再演练的案例——Ls水电站建设的全过程项目管理报告 思考与演练 附录英目管理评估专业词汇（中英文对照） 参考文献 ……2100433B

现代项目管理学图书简介

本书阐述了现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术，重点介绍项目从启动、计划、执行、控制直至结尾整个过程所涉及的项目选定、项目组织、项目进度管理等内容。

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