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现代重大工程的项目管理

《现代重大工程的项目管理》是2019年同济大学出版社出版的图书，作者是林祎帆、庞达、朱金会。

现代重大工程的项目管理基本信息

书名现代重大工程的项目管理
作者林祎帆、庞达、朱金会
开本16 开
装帧平装
ISBN9787560884455

现代重大工程的项目管理图书目录

前言 第一篇基于关键链法的大型机场进度总控研究 一、引言 （一）研究背景 （二）研究目的和意义 （三）研究方法 （四）研究内容和研究框架 二、文献综述 （一）项目管理理论 （二）项目进度管理理论 （三）项目总控模式理论 （四）机场工程相关研究 三、大型机场工程进度总控现状及问题分析 （一）大型机场工程进度总控的一般方法 （二）目前大型机场工程进度总控存在的问题分析 四、基于关键链法的大型机场工程进度总控模型建立 （一）关键链法及相关定义 （二）基于关键链法的大型机场工程进度总控模型 五、基于关键链法的进度总控模型在浦东机场卫星厅项目的应用分析 （一）浦东机场卫星厅项目基本情况 （二）卫星厅进度总控计划的编制 （三）卫星厅进度总控计划的跟踪与控制 六、结论与展望 （一）结论 （二）展望 参考文献 第二篇基于SNA的区域重大项目合作网络演化规律及组织竞争力研究 一、引言 （一）研究背景 （二）研究目的和意义 （三）研究内容和技术路线 二、文献综述 （一）重大项目相关研究 （二）社会网络理论、组织网络及合作网络相关研究 （三）社会资本及组织竞争力相关研究 （四）网络治理相关研究 （五）小结 三、研究假设、合作网络概念模型及测算指标构建 （一）研究框架及假设 （二）重大项目合作概念模型及测算指标 （三）假设验证方案 四、案例选取、数据处理及模型计算 （一）案例选取 （二）数据收集、处理及编码 （三）SNA计算 五、重大项目合作网络演化分析 （一）整体网演化过程 （二）政府项目网络和非政府项目网络对比分析 （三）小结 六、项目组织竞争力分析 （一）基于度数中心度的组织竞争力 （二）基于k-核的组织竞争力 （三）基于以往合作关系的组织竞争力 （四）小结 七、结论与展望 （一）结论 （二）局限与不足 （三）展望 参考文献 附录数据计算结果 第三篇基于复杂性理论海外生产线项目转移的风险评价体系研究 -、引言 （一）研究背景 （二）研究问题 （三）研究内容及意义 （四）研究方法和技术路线 二、文献综述 （一）国外项目风险和复杂性文献研究 （二）国内项目风险和复杂性文献研究 （三）风险与复杂性管理理论的比较 （四）研究成果综合评述 三、X公司风险管理现状分析 （一）公司概况 （二）风险管理现状分析 （三）项目转移对战略的风险 （四）风险管理的迫切性 四、风险评价体系构建 （一）构建原则 （二）评价体系流程 （三）评价指标 （四）风险定义方法 （五）风险措施 （六）评价体系的建立 五、X公司项目转移案例风险评估 （一）案例背景 （二）评价实施设计 （三）风险评估 （四）风险措施 （五）评估结果综述 六、改善建议和评价体系验证 （一）验证实施设计 （二）调查问卷的设计 （三）评估结果统计分析设计 （四）实际效果验证 （五）评价体系验证 （六）评估结果综述 （七）小结 七、结论与展望 （一）结论 （二）展望 参考文献 附录A 项目复杂性评估48问题 附录B 项目复杂性12种情形 附录C 项目复杂性情形分析评估模板 附录D 完善后的复杂性60个问题评估结果 附录E 完善后12种情形 附录F X公司案例项目复杂性评估结果 附录G 评价体系风险措施2100433B

现代重大工程的项目管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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重大风险人员跟踪管理

规格型号：
显示监所重大风险人员,并且可设置观察时间,到点后系统自动弹出风险人员监室画面以及日志记录框,巡控民警根据观察写下观察日志,对未及时观察和漏查的,将推送报警信息到所领导处.
需求量：
2人月
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-06-19

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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危大工程监测

规格型号：
详见附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
广联达（可询价）
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-09-11

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危大工程监测

规格型号：
详见附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
（1）九象（可询价）；（2）鲁班长（深圳科技有限公司）（可询
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-09-03

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现代重大工程的项目管理内容简介

随着人类社会的发展，工程项目的复杂度不断提升，对复杂工程的项目管理日益成为学术界和实业界的关注焦点。然而，对于这一问题的研究必须建立在实际项目运作的基础上。受益于我国经济社会的蓬勃发展，重大工程项目层出不穷，为我国的复杂工程和项目管理研究提供了丰富的土壤。 《现代重大工程的项目管理》运用实证研究法、比较研究法等方法，通过对于项目总控管理理论以及关键链法理论的研究，针对机场进度总控的一般方法进行详细研究分析，发现了一般方法的不足之处：缺乏应对不确定的机制以及忽略了人的行为因素。针对这两点，林祎帆建立了基于关键链法的大型机场工程进度总控模型，然后以浦东机场卫星厅工程为例，利用Risky Project软件和蒙特卡洛仿真，将其与一般方法进行对比例证，证明了基于关键链法模型的优势，进而通过加入激励机制，提升项目参与人员的效率，减少人为因素的影响，实现了对一般方法的进一步优化。 《现代重大工程的项目管理》利用社会网络理论和动态网络分析方法，以无锡新区2008—2013年的1897个新项目为案例，通过构建重大项目合作网络模型、提出假设和测度指标，对重大项目合作网络的演化规律以及组织竞争力进行全新的定义和分析，并提出有效的网络治理策略和组织竞争策略。一方面，庞达的研究结果极大丰富了现有重大项目的研究，可以帮助业界和管理者能够更好地理解重大项目及其演化过程，更加深入地认识重大项目的合作规律及竞争力；另一方面，这一研究也可以为重大项目的动态治理提供指导和相应政策建议，为同类型项目的治理提供借鉴意义。 《现代重大工程的项目管理》分析了制造业生产线转移的特点、现状和未来发展趋势，总结了制造业生产线跨国转移过程中由于其复杂性所引起的风险问题。结合风险管理知识和项目复杂性管理方面的理论知识，建立了基于复杂性理论海外生产线项目转移的风险评价体系。该评价体系充分考虑了项目各个时期的特性以及制造业生产线项目转移所涉及的不同领域的知识，主要用于评价生产线项目转移复杂性的风险状况并提供可行的风险措施，对于制造业企业对生产线跨国转移复杂性引起的风险评估具有一定的借鉴意义。

现代重大工程的项目管理常见问题

什么叫重大工程

所谓重大工程所包含的面很广，基本上所有涉及投资、开发、建设等事业形式都可以说是项目建设。项目建设可分为地方重大主体建设和生活配套，这是一项事关城镇经济发展的总体规划。通常重大工程分国家级重大工程、地方...
什么叫重大工程？

所谓重大工程所包含的面很广，基本上所有涉及投资、开发、建设等事业形式都可以说是项目建设。项目建设可分为地方重大主体建设和生活配套，这是一项事关城镇经济发展的总体规划。通常重大工程分国家级重大工程、地方...
我国近年的重大工程项目

1、航空发动机及燃气轮机。　　2、深海空间站。　　3、量子通信与量子计算机。　　4、脑科学与类脑研究。　　5、国家网络空间安全。　　6、深空探测及空间飞行器在轨服务与维护系统。　　7、种业自主创新。　...

现代重大工程的项目管理文献

工程项目管理在重大工程项目中的应用分析

工程项目管理在重大工程项目中的应用分析

工程项目管理在重大工程项目中的应用分析

格式：pdf

大小：34KB

页数： 3页

介绍了工程项目管理的相关概念,并从经济影响、社会影响、环境影响等三个方面着重分析了工程项目管理在我国重大工程项目中的实际应用。

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如何发挥项目文化在重大工程项目管理中的作用

如何发挥项目文化在重大工程项目管理中的作用

如何发挥项目文化在重大工程项目管理中的作用

格式：pdf

大小：34KB

页数： 2页

哈尔滨至齐齐哈尔铁路客运专线项目是国家重点项目,产值高、工期短、地质条件差、技术复杂、施工难度极大.攻下这些率点,不仅需要有较强的技术力量,还要有优秀的项目文化做支撑.那么,项目文化在重大工程项目管理中究竟应该发挥什么作用呢?笔者根据哈齐客专项目部党工委的工作实际,对此进行了探索.

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现代工程项目管理的理念

现代工程项目管理的理念

现代工程项目管理的理念对计划工作提出了更高的要求，计划编制人员面临着新的挑战。编制出一份施工进度计划也许并不难，但要编制出一个切实可行、科学合理的详尽计划并非易事。这是因为，施工企业计划编制的基点是企业与业主签定的项目施工合同，在相当数量的施工合同中，科学性与合理性存在着不对称性。因此，评判一份施工进度计划的科学性与合理性，从履约的角度出发，它可能是科学的、合理的，但不太符合施工企业的实际，或者说它违背了某些客观规律；从企业的实际情况出发编制的施工进度计划，对企业而言是可行的、科学合理的，但可能不能正常履约，甚至可能引发企业与业主的合同纠纷；再有，施工进度计划兼顾了业主、企业双方的要求，但实施起来企业的经济投入很大，可能引发企业的经济亏损，等等。在市场经济条件下，风险考虑应是计划编制过程环节中需要权衡的问题，即在确定计划目标时，必须考虑到一定的管理风险，按照总体计划对每一施工工序作业的可能性和干扰因素进行预测、评价，分析施工图、采购、机具方面的因素，必要时要考虑气象、水文、政治影响等不可抗拒影响因素，运用风险决策方法，确定所要达到的目标和确保目标实现应该准备采取的措施。

国家加快推进现代物流重大工程项目建设

为落实《物流业发展中长期规划（2014-2020年）》（国发[2014]42号）和《促进物流业发展三年行动计划（2014-2016年）》，加强重要物流基础设施建设，发挥物流业投资对稳增长的重要作用，近日，国家发展改革委下发《关于加快实施现代物流重大工程的通知》（以下简称《通知》），进一步完善物流业投资环境，引导社会资本加大投入力度，加快推进现代物流重大工程项目建设。 《通知》强调，物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性产业，具有巨大的市场需求和发展空间。当前我国物流业总体发展水平偏低，已经成为制约国民经济发展的短板。加快推进现代物流重大工程建设，是适应经济发展新常态，引领社会资本增加对物流业的投入、推动物流业发展的重要举措，对于稳定经济增长，促进产业结构调整、转变发展方式和提高国民经济竞争力具有重要意义。 《通知》明确加快实施现代物流重大工程的基本原则和目标 （一）基本原则：积极助力国家战略的实施，着力促进物流业转型升级，充分调动社会投资的积极性，创造良好的投资发展环境。 （二）实施目标：到2020年，依托覆盖全国主要物流节点的物流基础设施网络，基本建立布局合理、技术先进、便捷高效、绿色环保、安全有序的现代物流服务体系。物流的专业化水平进一步提高。物流业增加值年均增长8%左右，物流业增加值占国内生产总值的比重达到7.5%左右，第三方物流比重由目前的约60%提高到70%左右。物流基础设施及运作方式衔接更加顺畅。形成资源集聚和辐射力强的全国物流园区网络，建成一批具有多式联运功能的重要物流节点，各种运输方式顺畅衔接和高效中转，甩挂运输、共同配送等现代物流运作方式较快发展。物流企业竞争力显著增强。物流企业一体化、网络化经营能力进一步提高，信息化和供应链管理水平明显提升，形成一批具有国际竞争力的大型综合物流企业集团和物流服务品牌。物流整体运行效率显著提高。到2020年，全社会物流总费用与国内生产总值的比率在目前16.6%的基础上再下降1个百分点，物流业对国民经济的保障和支撑作用进一步增强。 《通知》明确加快推进现代物流重大工程建设的实施安排 主要建设联通国际国内的物流大通道，打通长江经济带地区多式联运通道，推动京津冀物流协同发展，建设一批适应电子商务等新型业态发展需要的物流设施，构建覆盖全国主要物流节点便捷高效的物流基础设施网络，提升物流业信息化、标准化水平。 重点建设十大工程：多式联运工程、物流园区工程、农产品物流工程、制造业物流与供应链管理工程、资源型产品物流工程、城乡物流配送工程、电子商务物流工程、物流标准化工程、物流信息平台工程和应急物流工程。 《通知》要求各地政府部门加强现代物流重大工程实施的组织协调，加大对现代重大工程项目建设的政策支持力度，建立现代物流重大工程项目调度机制，充分认识加快推进现代物流重大工程建设对促进物流业发展的重大意义，积极采取有力措施，抓紧部署实施，确保列入现代物流重大工程的项目建设有序推进。

现代项目管理学简介

本书以目前世界范围内公认的美国项目管理学会的《项目管理知识体系》(PMBOK)、国际项目管理协会的《项目管理专业资质标准》(ICK)、国陈标准化组织的《项目管理的质量标准-IS010006国际标准》以及中国项目管理研究委员会的《中国项目管理知识体系》(C-PMBOK)的核心内答为主题，以项目生命周期运行规律为主线，从我国项目管理发展水平和实学尊要出发，比较全面、系统地阐述现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术，重点介绍项目从启动、计划、执行、控制直至结尾整个过程所涉及的项目选定、项目组织、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目信息管理、项目风险管理、项目融资和项目收尾管理等关键内容。全书体系科学、结构合理、内容精练、案例典范。

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