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《现代制造企业信息化》是根据现代信息技术最新发展与研究动态,结合作者多年从事企业信息化工作的实践经验编写的。《现代制造企业信息化》共9章,阐述了现代制造企业信息化的概念、战略与策略;介绍了现代制造企业信息化基础建设、产品研发信息化、生产制造信息化、企业管理信息化、企业商务信息化和企业信息系统集成的基本内容及所用技术;探讨了企业信息化的开发方法、项目管理、团队建设、投入产出等重要实施问题。本书还以实例的方式介绍了中国北车集团信息化开发应用成果,以问题解答形式回答了企业信息化建设中的常见问题。
《现代制造企业信息化》可以作为企业各级领导、设计工艺人员、管理业务人员、市场营销人员、信息技术人员的信息化建设参考资料和培训教材;也可作为大专院校信息工程、机械工程、管理工程专业的教学参考书。
序一
序二
专家致辞一
专家致辞二
前言
第1章 总论
1.1 现代制造企业概述
1.2 现代制造企业信息化
1.3 现代制造企业信息化战略
1.4 现代制造企业信息化策略
本章小结
第2章 企业信息化基础建设
2.1 计算机网络
2.2 信息中心机房
2.3 数据库系统
2.4 信息门户
2.5 信息安全系统
2.6 计算机网络建设实例
本章小结
第3章 产品研发信息化
3.1 计算机辅助设计
3.2 计算机辅助工程分析
3.3 计算机辅助工艺规划
3.4 计算机辅助制造
3.5 产品数据管理
3.6 虚拟产品开发
3.7 产品研发信息化实例
3.8 产品信息化
本章小结
第4章 生产制造信息化
4.1 制造执行系统
4.2 数字控制技术
4.3 柔性制造技术
4.4 工业机器人
4.5 计算机辅助质量管理
4.6 计算机辅助检测
本章小结
第5章 企业管理信息化
第6章 企业商务信息化
第7章 企业信息系统集成
第8章 企业信息化实施
第9章 企业信息化问题解答
附录 企业信息化员工常用软件介绍
参考文献
术语表2100433B
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那么恒久,真实,又空幻。除了虚无没有任何知识被恐惧与疑虑所吞没羞涩的,然后就放松了。我那么傻你的记忆的宝库漆黑的夜色,酝酿的黎后的骄阳!哈哈
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建材制造企业信息化(IT)规划——以JX建材制造企业为例
建材制造业信息化规划是建材制造业信息化建设的纲领和向导,是信息系统设计和实施的前提和依据,是企业在信息化过程首要考虑和解决的问题。本文以JX建材制造业项目型制造信息化建设为例,针对建材项目制造业进行信息化建设中存在的难题,提出IT规划的思路和蓝图,为建材项目制造企业信息化提供借鉴。
《现代制造企业质量管理与实务》按照“工作过程导向”的理念,采用项目化教学模式编写,以工作任务为中心组织教材内容,突出了工学结合、实践性与可操作性,体现了以技能训练为主线、相关知识为支撑的先进教学理念。
《现代制造企业质量管理与实务》立足于实际能力培养,针对现代制造企业质量管理工作所需的岗位技能,分成若干典型实训项目,通过质量管理典型案例的开展、分析、讨论、实施,让学生在完成具体项目的过程中构建相关理论知识,掌握质量管理技能。
内容简介
本书以国家卫生健康委发布的三个规范性文件为基础,解决了医院在开展信息化建设过程中,如何理解国家的标准和规范性文件的难题,就医院信息化落地实施提出了具体建议,并对未来医院的发展进行了具体描述。全书分为两大部分,第一部分是从医院信息化发展现状、需求分析、基本原则、建设内容、建设方法、建设流程、关键点和注意点等方面,并根据全国医院信息系统的应用情况,分章节全面阐述了医院信息化方面的具体应用内容;第二部分是阐述了阿里、腾讯、百度、讯飞和平安等五大互联网公司在医院信息化方面的典型应用和思考。2100433B