“司法行政装备科计划”司法工作计划 20xx 年司法行政装备科工作计划 一、转变工作思路，加强管理工作 在 20xx 年里，我们将以服务作为工作目标，以管理作为工作手段，做到转变工 作思路，强化管理意识，全面完善和加强司法行政装备科的各项工作： 1.加强财务工作的计划性和监管力度，严格各项财务审批手续 在新的一年里，我们将根据区财政局核定的年度预算计划， 编制我院每月的支出 预算，科学合理地安排和使用各项资金，同时要求财务人员定期进行财务分析， 每季度向院领导汇报上季度预算的执行情况， 以加强财务工作的计划性。 与之同 时，我们将严格遵守我院的财务管理制度， 加大财务的监管力度， 严格各项财务 审批手续，所有支出必须经司法行政装备科审核后，再提交院领导审批。 2.改进车辆管理方法，进一步加强车辆的管理 3.加强法院网络系统的应用，提高审判、执行工作效率 我院已经全面建成法院局域网并和全省

2011 年度行政部工作计划 为配合公司 2011 年度生产销售目标的达成，加强人力资源和行政管理工 作的计划性，人事行政部制定了 2011年度工作计划。 第一部分 人力资源工作计划 一、 人员招聘 （一） 思路分析 1、2011 年是公司成立的第二年，也将是快速发展的一年，人力需求将会迅 速增加，并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充一线 生产和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、 补充和培养储备。 3、在 2010年绩效考核的基础上，实行 2011年的内部培养和晋升，提拔和 任用有上进心、不断学习提升的内部员工。 （二）目标概述 公司目前处于发展初期， 2011年总体目标 首先要保证满足岗位需求 ，然后 再考虑人才储备，实现梯队建设。 具体招聘岗位、工种、人数等需要根据各用 人部门要求确定。 （三）具体实施方案 1、网上