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项目成本绩效报告

项目成本绩效报告是记载项目预算的实际执行情况的资料。

项目成本绩效报告基本信息

中文名项目成本绩效报告
用途记载项目预算的实际执行情况

项目成本绩效报告简介

它主要内容包括项目各个阶段或各项工作的完成情况，是否超出了预算分配的预算，存在哪些问题等。通常用以下六个基本指标来分析项目成本绩效： 1、项目计划作业的预算成本：按预算价格和预算工作量分配给每项作业活动的预算成本； 2、累计预算成本：每个工作包的总预算成本分摊到项目工期的各个区间，这样计算出截止到某期的每期预算成本的合计数，成为该事件点的累积预算成本。 3、累计实际成本（Actual Cost for Work Performed）：已完成工作的实际成本，截止到某个时间点的每期发生的实际成本的合计数。 4、累计盈余量(Budgeted Cost for work Performed)：已完成工作的预算成本，每一工作包的总预算成本乘以该工作包的完成率得到。 5、成本绩效指数(Cost Performance Index)：衡量成本效率的指标，累计盈余量同累计实际成本的比值，反映了用多少实际成本才能完成一单位预算成本的工作量。 6、成本差异(Cost Variance)：累计盈余成本同累计实际成本之间的差值。2100433B

项目成本绩效报告造价信息

市场价
信息价
询价

报告厅展牌

规格型号：
品种:标志牌;规格:1.2×2.2m;
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
希尔瑞
材料税率：
13%
供应商：
西安希尔瑞广告文化传播有限公司
报价时间：
2022-12-08

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RVV线缆(国标线,有CCC认证报告)

规格型号：
型号:RVV;标配说明:新增;芯数:3;标称截面(mm2):2.5;产品说明:大华RVV电缆-60227 IEC 53(RVV)-3×2.5
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
大华
材料税率：
13%
供应商：
贵州欣欣启航科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

查看价格

RVV线缆(国标线,有CCC认证报告)

规格型号：
型号:RVV;标配说明:新增;芯数:3;标称截面(mm2):0.5;产品说明:大华RVV电缆-60227 IEC 52(RVV)-3×0.5
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
大华
材料税率：
13%
供应商：
贵州欣欣启航科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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RVV线缆(国标线,有CCC认证报告)

规格型号：
型号:RVV;标配说明:正常销售;芯数:2;标称截面(mm2):1;产品说明:线缆-RVV2×1,0.2丝×32根,200米;规格型号:RV
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
大华
材料税率：
13%
供应商：
贵州欣欣启航科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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RVV线缆(国标线,有CCC认证报告)

规格型号：
型号:RVV;标配说明:正常销售;芯数:2;标称截面(mm2):0.75;产品说明:线缆-RVV2×0.75,0.2丝×24根,200米;规
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
大华
材料税率：
13%
供应商：
贵州欣欣启航科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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地铁工程项目人工

规格型号：
适用于增值税简易计税方法计价
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
湛江市2020年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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地铁工程项目人工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
广州市2015年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

地铁工程项目人工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
广州市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

地铁工程项目人工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
广州市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

地铁工程项目人工

规格型号：
适用于增值税一般计税方法计价
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
湛江市2020年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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绩效数据分析

规格型号：
对系统中各业务功能产生的数据进行统计分析,从绩效的视角,对事件本身的办理状态,部门的办理总体情况,个人的工作情况等,其他各类数据进行一系列分析汇总,产生的系列工作行为绩效评价,为领导决策提供有价值的决策依据.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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检验项目设置

规格型号：
培养项目或者抗凝项目.为计算项目时需设置计算公式.设置项目成本和项目价格.设置项目结果的小数位数,填写临床意义.设置具有传染性的项目的判定规则.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-09-25

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影像绩效评价系统

规格型号：
需求调研、编制需求分析报告、概要设计、详细设计、程序编码、单元测试
需求量：
1人日
报价数：
1
材料品牌：
开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-01

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报告下载

规格型号：
1.支持导出报告为PDF格式、可以下载和打印;2.支持导出考试数据为excel格式、可下载.
需求量：
11
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-23

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学情报告

规格型号：
1.可基于年级、班级、学科、考试类型、考试时间进行考试的筛选;2.针对区域联考,可以查看考试的联考报告、年级报告、班级报告;3.针对学校范围内的考试,可以查看考试的年级报告、班级报告;4.联考报告
需求量：
11
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-23

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项目成本绩效报告常见问题

项目成本核算

主要视你单位的情况而定。一般的，成本核算是要进行收支对比。而收的列项根据不同的定价模式而不同。有的是清单计价，有的是定额计价。支的列项，最方便的就是根据成本会计的科目列项，直接可利用会计汇总的数据。看...
怎样进行项目成本核算

施工材料做好材料实际用量统计
怎么计算项目成本和利润

造价减成本=利润成本计算建议用实物法，根据以往经验计算每个分项的成本，

项目成本绩效报告文献

计划项目成本-计划项目成本策划

计划项目成本-计划项目成本策划

计划项目成本-计划项目成本策划

格式：pdf

大小：167KB

页数： 17页

+\ 项目成本策划定义：项目成本策划是一个系统工程，要求成本管理人员具有成本管理、设计、实施、采购等综合素质。具体而言，成本策划是指在设计的前端，成本管理人员站在企业经营战略的高度，根据项目的定位及成本总控目标，整体分析、规划项目在设计、施工等各个环节的成本配置，提出成本策略。成本策划主要解决的是限额下的经营目标是否可以实现、如何实现，以及经营目标不同下的成本限额变化需求问题；解决成本限额下可变成本与不变成本的分配问题，调整不变与可变部分的成本分配比例，提出成本控制策略与要点。成本策划通过前置目标成本的管理方式，解决的是经营的问题，做与不做的问题，以及准备如何做的问题。主要步骤：一、了解需求，弄清项目最终要达到的目标成本策划之前，首先需要明确公司对项目的运营要求，以及最终希望达到一个怎样的目标。也即弄清这个项目的边界条件：总投资额多少，达成怎样的效

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项目成本核算

项目成本核算

项目成本核算

格式：pdf

大小：167KB

页数： 2页

数量单价总价 1 志愿者招募志愿者登记在册 30人次，并开展志愿者培训活动 10场次 1000 10000 2 养生讲座对辖区内社区居民开展健康养生讲座活动 7场次 1000 7000 3 瑜伽课对辖区社区局面开展瑜伽培训课程 20场次 600 12000 4 社区培训对辖区社区居民开展茶艺、插花培训课程 6场次 1000 6000 5 社区教育活动对辖区内青少年开展社区教育，包括书法、绘画、篮球培训、手工活动等服务内容 30场次 1000 30000 6 声乐培训对辖区内社区居民开展声乐培训活动 16场次 600 9600 7 舞蹈培训对辖区内社区居民开展舞蹈培训活动 16场次 600 9600 8 瑜伽培训对辖区内社区居民开展瑜伽课培训活动 12场次 600 7200 9 礼仪培训对辖区内社区居民开展职业礼仪（气质优雅形体）培训 2场次 1000

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报告绩效定义

收集并通报有关项目绩效的信息。包括状况报告、绩效情况和未来预测。

绩效报告简介

内容 一、当前报告阶段的工作完成情况 < 一一罗列出这一阶段已完成的所有工作包或其他工作> 二、当前报告阶段计划的但没有完成的工作情况 <一一罗列出这一阶段计划好的、但没有完成的所有工作包或其他工作> 三、进度偏差的根本原因 <没有按照进度计划完成的所有工作，识别产生偏差的原因> 四、对即将完成的里程碑或项目到期日的影响 <没有按照进度计划完成所有工作，识别对即将完成的里程碑或整个进度计划的所有影响。识别所有当前规定的工作，或根据偏差> 五、对于进度偏差计划的纠正或预防措施 <识别所有弥补进度偏差的措施或预防未来产生进度偏差的措施> 六、当前报告阶段已花费的资金 <记录这个阶段所花费的资金> 七、成本偏差的根本原因 <对于任何超支或未花完的资金，识别产生偏差的原因，包括有关人力偏差与材料偏差的信息> 八、成本偏差对整个预算的或应急资金的影响 <对于成本偏差，说明对整个项目预算的影响或是否要增加应急资金> 九、对于成本偏差计划的纠正或预防措施 <识别弥补成本偏差或预防未来进度偏差的所有必需的措施> 十、当前报告阶段的质量情况2100433B

2015中国政府绩效评价报告内容简介

《2015中国政府绩效评价报告》为2015年度的中国政府绩效评价报告，内容包含广东省各地市、县政府的工作绩效评价方案等。全书分为上篇和下篇两个部分，上部分为广东地区的试验报告，下篇着重介绍法治政府绩效满意度的绩效专题报告。如《2015政府信息公开条例绩效评价报告》等专题内容。

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