选择特殊符号

Ф δ ° × # Ⅱ Ⅲ ½ ¼

选择搜索类型

市场价信息价参考价询价供应商云知资讯文库百科

热门搜索

造价通

请输入搜索

首页 > 百科 > > 市政百科

项目管理工具箱：有效完成项目的100个技巧目录

项目管理工具箱：有效完成项目的100个技巧目录

1.项目总体工作的方法技巧 44项目管理工作的组织 57项目的生命周期 60项目办公室 59项目的目标和优先等级 65项目愿景 54项目规划书（PMBOK4.1） 55项目的基本框架 88用于项目管理的软件和技术工具 61制定项目计划（PMBOK4.2） 62项目计划的实施（PMBOK4.3） 31半路接手一个项目 6项目的取消 89项目的发起 2.领导工作的方法技巧 99转变成为项目领导人 34领导 94举办项目促进研讨会 24赋予责任 30无职权的影响力 9开展指导和传帮带活动 38激励 43机构内的改革工作 76奖励和表扬 3.团队工作的方法技巧 23决策 14冲突的解决 5头脑风暴法 21创新解决问题的方法 15争取大家赞同你的意见 25德尔菲（Delphi）技术 28全球化团队 36矩阵型团队（跨部门团队） 4.控制工作的方法技巧 56项目的启动 32综合性变更控制（PMBOK4.5） 58项目的度量尺度 26挣得值管理（earnedvaluemanagement,EVM） 42谈判项目变更问题 53项目基准线的设定 64项目偏差分析（PMBOK4.4） 33问题管理 7因果分析法 47将问题上报 27预测项目的完成情况 63项目的审议 8项目的收尾工作（PMBOK4.6） 5.项目范围管理的方法技巧 86制定项目范围计划（PMBOK5.1） 72收集用户要求（PMBOK5.2） 22与客户座谈 35市场调研 85项目范围的确定（PMBOK5.3） 100工作细分结构（PMBOK5.4） 84项目范围变更的控制（PMBOK5.6） 87项目范围的确认（PMBOK5.5） 6.进度管理的方法技巧 83制定进度计划（PMBOK6.1） 1活动的确定（PMBOK6.2） 2活动持续时间的估算（PMBOK6.5） 4活动的顺序（PMBOK6.3） 3活动所需资源的估算（PMBOK6.4） 16约束条件的管理，优化计划 39多个从属性项目 82进度的完善（PMBOK6.6） 81进度控制（PMBOK6.7） 7.成本管理的方法技巧 20制定成本计划（PMBOK7.1） 19成本估算（PMBOK7.2） 17成本预算（PMBOK7.3） 75投资回报率(ROI)分析 40多个独立性项目 18成本控制（PMBOK7.4） 8.质量管理的方法技巧 69制定质量计划（PMBOK8.1） 67质量保证（PMBOK8.2） 68质量控制（PMBOK8.3） 48工作过程的改进 9.人力资源管理的方法技巧 29制定人力资源计划（PMBOK9.1） 71对所需技能的分析 96团队的组建（PMBOK9.2） 74责任分析 73人力资源调配 97团队的培养（PMBOK9.3） 98团队的管理（PMBOK9.4） 45员工表现问题的解决方法 10.项目沟通工作的方法技巧 13制定沟通计划（PMBOK10.1） 37开会 10非正式沟通 12沟通管理（PMBOK10.2） 95收集情况 46大会报告 11沟通控制（PMBOK10.3） 11.风险管理的方法技巧 78制定风险管理计划（PMBOK11.1） 77风险的确定（PMBOK11.2） 66风险的定性分析（PMBOK11.3） 70风险的定量分析（PMBOK11.4） 80制定风险响应计划（PMBOK11.5） 79风险的监察和控制（PMBOK11.6） 12.采购工作的方法技巧 52制定采购计划（PMBOK12.1） 50签订采购合同（PMBOK12.2） 41合同的谈判 51采购的控制（PMBOK12.3） 49采购的收尾工作（PMBOK12.4） 13.利益相关人管理的方法技巧 92利益相关人的确定（PMBOK13.1） 93制定利益相关人管理计划（PMBOK13.2） 91对利益相关人介入的管理（PMBOK13.3） 90对利益相关人介入的控制（PMBOK13.4）目录1活动的确定（PMBOK指南6.2）1 2活动持续时间的估算（PMBOK指南6.5）4 3活动所需资源的估算（PMBOK指南6.4）7 4活动的顺序（PMBOK指南6.3）10 5头脑风暴法13 6项目的取消15 7因果分析法17 8项目的收尾工作（PMBOK指南4.6）20 9开展指导和传帮带活动24 10非正式沟通26 11沟通控制（PMBOK指南10.3）28 12沟通管理（PMBOK指南10.2）31 13制定沟通计划（PMBOK指南10.1）33 14冲突的解决36 15争取大家赞同你的意见39 16约束条件的管理，优化计划41 17成本预算（PMBOK指南7.3）44 18成本控制（PMBOK指南7.4）46 19成本估算（PMBOK指南7.2）48 20制定成本计划（PMBOK指南7.1）50 21创新解决问题的方法53 22与客户座谈55 23决策57〖1〗项目管理工具箱：有效完成项目的100个技巧（第3版）〖1〗目录24赋予责任59 25德尔菲（Delphi）技术61 26挣得值管理（earnedvaluemanagement,EVM）63 27预测项目的完成情况66 28全球化团队69 29制定人力资源计划（PMBOK指南9.1）73 30无职权的影响力76 31半路接手一个项目79 32综合性变更控制（PMBOK指南4.5）81 33问题管理84 34领导86 35市场调研89 36矩阵型团队（跨部门团队）91 37开会94 38激励98 39多个从属性项目100 40多个独立性项目104 41合同的谈判107 42谈判项目变更问题109 43机构内的改革工作112 44项目管理工作的组织115 45员工表现问题的解决方法117 46大会报告119 47将问题上报122 48工作过程的改进124 49采购的收尾工作（PMBOK指南12.4）126 50签订采购合同（PMBOK指南12.2）128 51采购的控制（PMBOK指南12.3）132 52制定采购计划（PMBOK指南12.1）134 53项目基准线的设定137 54项目规划书（PMBOK指南4.1）140 55项目的基本框架142 56项目的启动145 57项目的生命周期148 58项目的度量尺度151 59项目的目标和优先等级156 60项目办公室159 61制定项目计划（PMBOK指南4.2）161 62项目计划的实施（PMBOK指南4.3）164 63项目的审议167 64项目偏差分析（PMBOK指南4.4）170 65项目愿景173 66风险的定性分析（PMBOK指南11.3）175 67质量保证（PMBOK指南8.2）178 68质量控制（PMBOK指南8.3）180 69制定质量计划（PMBOK指南8.1）182 70风险的定量分析（PMBOK指南11.4）184 71对所需技能的分析187 72收集用户需求（PMBOK指南5.2）189 73人力资源调配192 74责任分析195 75投资回报率（ROI）分析197 76奖励和表扬200 77风险的确定（PMBOK指南11.2）202 78制定风险管理计划（PMBOK指南11.1）205 79风险的监察和控制（PMBOK指南11.6）207 80制定风险响应计划（PMBOK指南11.5）209 81进度控制（PMBOK指南6.7）213 82进度的完善（PMBOK指南6.6）216 83制定进度计划（PMBOK指南6.1）220 84项目范围变更的控制（PMBOK指南5.6）223 85项目范围的确定（PMBOK指南5.3）227 86制定项目范围计划（PMBOK指南5.1）230 87项目范围的确认（PMBOK指南5.5）232 88用于项目管理的软件和技术工具234 89项目的发起237 90对利益相关人介入的控制（PMBOK指南13.4）240 91对利益相关人介入的管理（PMBOK指南13.3）242 92利益相关人的确定（PMBOK指南13.1）244 93制定利益相关人管理计划（PMBOK指南13.2）246 94举办项目促进研讨会248 95收集情况251 96团队的组建（PMBOK指南9.2）254 97团队的培养（PMBOK指南9.3）256 98团队的管理（PMBOK指南9.4）258 99转变成为项目领导人261 100工作细分结构（PMBOK指南5.4）263 2100433B

项目管理工具箱：有效完成项目的100个技巧造价信息

市场价
信息价
询价

工具箱

规格型号：
品种:工具箱;说明:便携式工具箱;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
腾糅
材料税率：
13%
供应商：
云南腾糅进出口贸易有限公司
报价时间：
2022-12-08

查看价格

工具箱

规格型号：
品种:工具箱;系列:工具箱;编号:060514;说明:14"手提工具箱;包装:1;型号:TB-14;
价格行情：
材料单位：
只
材料品牌：
捷科
材料税率：
13%
供应商：
武汉杰特佳机电有限公司
报价时间：
2022-12-08

查看价格

工具箱

规格型号：
品种:工具箱;系列:工具箱;编号:060605;说明:21"翻斗工具箱;包装:1;型号:TB-21;
价格行情：
材料单位：
只
材料品牌：
捷科
材料税率：
13%
供应商：
武汉杰特佳机电有限公司
报价时间：
2022-12-08

查看价格

工具箱

规格型号：
品种:工具箱;系列:工具箱;编号:060706;说明:6抽屉工具箱;包装:1;型号:TC-6;
价格行情：
材料单位：
只
材料品牌：
捷科
材料税率：
13%
供应商：
武汉杰特佳机电有限公司
报价时间：
2022-12-08

查看价格

工具箱

规格型号：
品种:工具箱;型号:93-545-23;规格:5翻斗;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
史丹利
材料税率：
13%
供应商：
成都市鑫达保平贸易有限公司
报价时间：
2022-12-08

查看价格

管理中心、监视器桌面安装支架

规格型号：
337132
价格行情：
材料单位：
个
材料税率：
地区时间：
湛江市2007年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

水箱

规格型号：
802.0
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2012年下半年信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

水箱

规格型号：
AS-002
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

水箱

规格型号：
AS-004
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

水箱

规格型号：
AS-005
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

管理工具光盘

规格型号：
ADMIN TOOLS R6.0 CD
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
AVAYA(ALCATEL,北电)
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-11-13

查看价格

管理工具光盘

规格型号：
AVAYA AURATM R6.3.0 SFTW DVD
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
AVAYA(ALCATEL,北电)
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-11-13

查看价格

管理工具光盘

规格型号：
AVAYA AURA SYS PLATFORM 6.3.4 CD
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
AVAYA(ALCATEL,北电)
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-11-13

查看价格

管理工具光盘

规格型号：
cm MSGING R6.3 MEDIA KIT
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
AVAYA(ALCATEL,北电)
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-11-13

查看价格

工具箱

规格型号：
工具箱
需求量：
2台
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-12-15

查看价格

项目管理工具箱：有效完成项目的100个技巧书籍信息

作者：（美）汤姆？肯德里克(Tom Kendrick) 著，范海滨译 定价：49元 印次：1-1 ISBN：9787302411871 出版日期：2015.07.01 印刷日期：2015.08.19

项目管理工具箱：有效完成项目的100个技巧目录常见问题

项目管理工具箱：有效完成项目的100个技巧目录文献

有效的项目进度管理工具—PERT图和GANTT图

有效的项目进度管理工具—PERT图和GANTT图

有效的项目进度管理工具—PERT图和GANTT图

格式：pdf

大小：113KB

页数：未知

有效的项目进度管理工具—PERT图和GANTT图

在线阅读立即下载

基于CMM过程改进的项目管理工具的研究与实现

基于CMM过程改进的项目管理工具的研究与实现

基于CMM过程改进的项目管理工具的研究与实现

格式：pdf

大小：113KB

页数： 2页

CMM是当前组织进行软件过程改进的主要方法,项目管理在CMM实施中占据十分重要的地位。介绍了基于CMM过程改进的项目管理工具的设计思想与实现技术,并通过实例,对比说明了在项目管理过程中分别用手工及项目管理工具实现的不同效果。

在线阅读立即下载

27个民生工程小项已完成全年任务

十项民生工程20件民生大事一季度顺利推进 记者4月16日从省政府督查室获悉，1-3月，我省十项民生工程及20件民生大事顺利推进。目前，十项民生工程中有27个小项、20件民生大事中有4件已完成或超额完成全年目标任务。 全省十项民生工程及20件民生大事剔除重复内容，财政预算安排1402亿元。一季度各级预算下达977.42亿元，占全年预算安排的69.7%。其中：争取中央补助613.14亿元，占预算安排的71.7%；省级安排224.82亿元，占预算安排的73.8%；市、县安排139.46亿元，占预算安排的57.6%。 十项民生工程涉及的62个分项125个小项：有27个小项已完成或超额完成全年目标任务，38个小项达到或超过了目标任务进度，60个小项未达到目标任务进度（因部分项目3月才启动进入实施阶段）。 记者梳理发现，在十项民生工程中，完成或超额完成目标任务最多的是教育助学工程，有6个小项。比如为373.25万名农村义务教育阶段学生提供营养餐，占目标任务的113.11%；资助家庭经济困难学生、义务教育全免费、减免非民族地区家庭经济困难幼儿保教费等也全部满分交卷。此外，民族地区帮扶工程中的民族地区教育有两个小项全部完成目标任务。可见，“民生为本、教育优先”在各级政府的行动中得到落实。“保基本”也是一季度民生工程实施中的重点。城乡困难群众医疗救助、城镇登记失业率控制、城乡居民基本养老保险覆盖人数、新农合制度农村居民参合率、城乡居民基本医疗保险财政补助等小项全部达标甚至超额完成。 从去年的19件民生实事，到今年的20件民生大事，一路走来，省委、省政府把惠民做得更细、更深、更实。从一季度的进展情况来看，20件民生大事中，有4件已完成或超额完成全年目标任务，3件达到或超过目标任务进度，13件未达到目标任务进度（因部分项目3月才启动）。 完成或超额完成的4件民生大事中，全省60岁以上城乡居民基础养老金每人每月提高15元，总额达到每月75元，今年一季度我省已按标准发放；今年城镇居民医疗保险财政补助标准每人每年提高60元，人均达到380元，一季度已按该标准执行；在提高全省644所公办普通高中办学经费方面，3月初省财政已下达补助资金2.79亿元，按生均200元的标准统一对644所公办普通高中公用经费给予定额补助；相关部门已划拨中职民办三年级免学费1.6亿元到有关学校，实现免除全省10万名民办中职学校三年级学生学费。 此外，全面实现全省无电村通电的民生大事进展顺利，纳入3年行动计划的2万户、7万无电人口一季度已实现通电，分别完成目标任务的85.84%、67.31%。对未纳入3年行动计划的无电村，已完成了初步实施方案编制，正在组织审查方案可行性研究报告；向三州30万户农户发放新型小粮仓的民生大事，已做好农户选取、资格公示、农户自筹资金收集、协议签订、招投标文件制定等项目实施的前期准备工作，待采购完成后集中发放；对全省4.5万个村提供公共服务经费补助的民生大事，省财政已下达行政村农村公共服务运行维护补助资金13.3亿元，实现全省44322个行政村试点全覆盖，各地正组织落实到村、到项目。

PHP快速开发工具箱--轻松解决PHP日常编程问题的100个插件工具内容简介

《PHP快速开发工具箱--轻松解抉PHP日常编程问题的100个插件工具》为读者建立动态网站提供100个随时可以运行的实用PHP插件。书中首先介绍Web开发平台的安装、配置和使用方法。接着，每章针对一个专题提供完整的、可用的实例。全部程序都有详细的文档说明，以及如何根据自己的实际要求灵活应用的提示。

[四川]完成全年目标的民生小项又增4个

3项属于社会保障工程，1项属于生态环境工程 来自省政府督查室的报告显示，4月，已完成或超额完成全年目标任务的民生小项增加4个，未达到目标任务进度的民生小项减少4个，20件民生实事中仍有13件未达到目标任务进度（因部分项目才启动）。 截至4月底，各级预算下达1107.98亿元，占预算安排的79%，一季度为69.7%；各级资金实际拨付379.71亿元，占预算安排的27.1%，一季度为15.8%。到位资金比一季度均有所增长。 今年十项民生工程涉及62个分项125个小项。1-4月，有31个小项完成或超额完成全年目标任务，38个小项达到或超过目标任务进度，56个小项未达到目标任务进度（因部分项目才启动）。与一季度进度相比，已完成或超额完成全年目标任务的小项增加4个，未达到目标任务进度的小项减少4个。 新增的4个小项，有3项属于社会保障工程。4月城市低保对象累计月人均补助新增18元，达到236元，占目标任务的102.61%；农村低保对象累计月人均补助新增15元，达到118元,占目标任务的107.27%；参合农民住院政策范围内医疗费用报销比例达到75.72%，占目标任务的100.96%。另外1项属于生态环境工程，4月新增巩固退耕还林成果1183.61万亩，达到1336.41万亩，占目标任务的100%。 20件民生大事中，有4件已完成或超额完成全年目标任务，3件达到或超过目标任务进度，13件未达到目标任务进度（因部分项目才启动），这同一季度情况一样。13件未达到目标任务进度的民生实事也在加快推进。4月，新增建成农村通村公路1744.8公里，达到4384.2公里，占目标任务的29.23%；新增完成城市危旧房棚户区改造32833户，达到70719户，占目标任务的23.56%。

相关推荐

相关百科
相关知识
相关专栏

免费服务热线: 400-888-9639