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小塞缪尔·J·曼特尔(SamuelcJ.Mantel,Jr.)辛辛那提大学教授,美国项目管理协会成员,担任多家公司的顾问,出版多部著作,入选《美国名人录》。杰克·R·梅瑞狄斯曾就职于道格拉斯航空公司、阿波罗以及惠普公司。目前任《运营管理期刊》主编。杰克`R·梅瑞狄斯博士还与其他作者合作出版了OperationsManagement for MBAs,QuantitativeBusiness Modeling,0perationsManagement:A ProcessApproach withSpreadsheets。他与小塞缪尔·J·曼特尔合作的教材《项目管理——管理新视角》(第6版)以及本书目前为美国大学所广泛应用。
第1章 项目的特征和选择
1.1 什么是项目
1.2 项目管理与一般管理
1.3 项目管理的3个目标
1.4 项目生命周期
1.5 选择满足组织目标的项目
1.6 项目不确定性与风险管理
1.7 项目组合过程
1.8 本书内容
复习思考题
讨论题
问题
第2章 管理和组织项目的工作
2.1 项目经理的角色
2.2 项目经理的职责 2100433B
这本《项目管理实践(第4版国际学生版)》由美国小塞缪洋·J·曼特尔、杰克·R·梅瑞狄斯、斯科特·M·谢弗、玛格丽特·M·萨顿著,是在《项目管理实践》上一版的基础上写成的国际学生版。本版着重于项目管理的可操作性和实践性,舍去了大部分与实践无直接关系的理论,从项目管理的“技术”角度,阐述了项目管理在实践中的应用。《项目管理实践(第4版国际学生版)》按照项目生命周期展开论述,风险管理的内容贯穿教材始终。还特别介绍了MSP及ExceI等软件在项目管理中的应用。本书行文简洁,适用于课堂教学、相关培训,是项目管理从业人员的实践指南。
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给您提供部分参考资料,希望对您有所帮助!项目管理在中国的发展研究 我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈,从此中国开始吸收利用外资,而...
发包是建设单位的行为,建设单位通过某种方式将工程承包给施工单位施工、设计单位设计、或建立单位建立、或材料供应商等等。分包是施工单位(主要但不仅限于)将工程按照工程性质、部位分解成几个单项工程,再二次发...
项目管理探索与实践——基于军贸项目管理
军贸业务是国内军工研制生产单位重要的价值创造点。文章分析了军贸项目与军品项目的不同点,梳理了当前军贸项目管理的现状及存在的问题,从项目管理的角度对军贸产品管理进行思考,提出了改进思路和措施,对单位后续的军贸项目管理提供了有益的参考。
(项目管理)施工项目管理创新与实践
1 施工项目管理创新与实践 三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨 型水利枢纽工程,枢纽主要由拦河大坝、水电站厂房、通航 建筑物三大部分组成。坝顶全长 2309m ,最大坝高 181m. 大坝由左岸非溢流坝段、左厂坝段、左导墙坝段及导墙、泄 洪坝段、右纵坝身段、右厂坝段及右岸非溢流坝段等组成; 电站厂房分左右岸布置,共装机 26 台,总容量 18200MW ; 通航建筑物由双线连续五级船闸、垂直升船机、临时船闸及 上下游引航道组成。三峡工程施工场面宏大,施工期高峰人 数达 25000 人,施工现场投入各类设备近万台(套) 。工程 承包施工单位百余家,各类物资、材料、仪器、设备供应厂 商数百家。面对如此巨大的工程规模、如此复杂的资源配置 和如此严格的工期与质量要求,必须建立一套严密的施工项 目管理体系,并在此体系的保障下,不断创新并 应用 国际 国内先进的管理理念和系统 方法 ,
本书是在《项目管理实践》上一版的基础上写成的国际本,着重于项目管理的可操作性和实践性,舍去了大部分与实践无直接关系的理论,从项目管理的“技术”角度,阐述了项目管理在实践中的应用。本书按照项目生命周期展开论述,风险管理的内容贯穿教材始终。还特别介绍了MSP及Excel等软件在项目管理中的应用。本书行文简洁,适用于课堂教学、相关培训,是项目管理从业人员的实践指南。
《项目管理与实践应用》联系企业项目管理实际,反映了该学科的最新进展,不仅全面概括了项目管理的基本理论,而且反映了项目管理软件工具的操作应用方法。通过“Microsoft Pmject软件”进行“实践项目”的“管理”,学生可以真正具备项目管理的基础专业知识与技能。
《项目管理与实践应用》图文并茂,简明扼要,适合于高等学校本、专科学生,也便于在职员工和期盼高薪高位者自学。
《CMMI项目管理实践》可供从事项目管理和过程管理的人员参考,也可供进行CMMI质量管理体系建设的单位和相关人员学习。《CMMI项目管理实践》同样适合一般开发人员、测试人员、配置管理人员、质量保证人员以及过程改进实践人员参考。