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从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式,达到了节约时间,降低成本,明确责任,合理利用资源,有效控制各类风险的目的。的思想也逐渐渗透到各行各业,成为政府和企业提高工作效率的利器。
项目管理硕士是当今世界上最受关注的学位证书。项目管理也被《时代》杂志评为二十一世纪最具前景的"黄金职业"。是专业硕士学位的一类,研究、从事的领域包括项目整体管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理等。作为一种通用的管理技术己被广泛地应用于军事、航空航天、建筑与土木、制造、行政管理和服务等行业。
1、专科学历(或同等学历),五年及以上工作经验的在职管理人员;
2、本科以上学历(或同等学历),三年及以上工作经验的在职管理人员;
3、获得国内正规大学相关专业研究生结业证书的在职人员。
给您提供部分参考资料,希望对您有所帮助!项目管理在中国的发展研究 我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈,从此中国开始吸收利用外资,而...
打开3.0新建向导里面选择新建项目或者打开3.0后点击这个按钮
发包是建设单位的行为,建设单位通过某种方式将工程承包给施工单位施工、设计单位设计、或建立单位建立、或材料供应商等等。分包是施工单位(主要但不仅限于)将工程按照工程性质、部位分解成几个单项工程,再二次发...
1.在职工程技术或工程管理人员;或在学校从事工程技术与工程管理教学的教师;
2.获得学士学位后具有3年以上工程实践经验;或获得学士学位后工作经历虽未达到3年,但具有4年以上工程实践经验;或具有国民教育系列大学本科毕业学历,且具有4年以上工程实践经验;
3.工作业绩突出。报考电子与通信工程、控制工程、计算机技术等领域的考生可不受工作年限的限制,被录取为工程硕士生的,需在修完研究生课程并从事工程实践两年以上,结合工程任务完成学位论文(设计),方能进行硕士学位论文(设计)答辩。
报考软件工程领域的考生可不受工作年限的限制,被录取为工程硕士生的,在修完研究生课程并结合软件工程任务完成学位论文(设计)后,可进行硕士学位论文(设计)答辩。
在应对激烈竞争、复杂多变的环境中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用。
作为实现组织战略目标的手段,项目是完成某一规定目标的独特性、一次性努力,项目管理就是在完成项目的各活动中应用各种知识、技能、工具和技术有效地整合人力、财力、物力、信息、科学技术和市场等资源以实现项目干系人对项目的要求。项目无处不有,项目管理理念和方法的掌握愈来愈成为企业核心竞争力建设的主要内容。
项目管理作为一种通用的管理技术已被广泛地应用于军事、航空航天、建筑与土木、信息和软件工程、制造、行政管理和服务等行业,获得了瞩目的效率和效益。随着经济的高速发展、竞争的加剧和企业利润的走薄,需要以项目为单元进行精细的计划与控制,即所谓基于项目的企业管理,所以项目管理已经引起了一场企业管理的革命:项目经理成为实现企业目标的责任人,而职能经理则变成为项目提供专业工作和监控的服务者。
培养从事策划、评估、设计、建设、收尾等全生命期项目管理工作的专业化高级管理人才。这些人才将来可成为项目评估师、咨询专家、项目经理、计划经理等。
项目与项目管理 (2)
项目与项目管理 【本讲重点】 学习项目管理的重要性和意义 什么是项目 什么是项目管理 为什么要进行项目管理 学习项目管理的重要性和意义 项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡 工程等大型的建设项目,还有很多在日常工作当中的小型工作,包括开发一个新产品、一个市场的运作活动, 都被看作是一个一个的项目。 1.项目管理对当今经济社会的影响 据美国项目管理学会 PMI 统计: 目前全球的项目投资额高达 10 万亿美元,其中美国为 2.5 万亿美元(约占其本国 GDP 的 25%)。 全球从事项目管理的人员约 1650 多万人。 其中美国为 450 万人 其它国家为 1200 万人 从以上的数字可以看出, 项目管理在当今经济和社会生活中占据着重要的地位, 全球项目投资成本和从业 人员达到了空前的规模,并且这一数字有逐渐上升的趋势。 2.项目管理对
掌握一门外语,要求能比较熟练地阅读本学科领域的外文文献资料,并具有一定的外语写作、听说能力。
具有健康的体魄。
在职人员攻读工程硕士专业学位,采取进校不离岗的方式进行;实行学校与企业、研究院所、政府管理部门联合培养。但要因单位、因人制宜,既要易于为企业和部门所接受,又要便于组织教学,保证培养质量,有利于调动各方面的积极性。项目管理领域工程硕士专业学位,学习年限一般为2~5年。
从面向对象而言,项目管理涉及建设工程、信息工程、制造工程、农业工程、国防工程等相关工程领域。
从项目管理工程领域的工作类别而言,可分为项目管理理论和技术的研究与应用、项目寿命周期各阶段的管理与咨询、项目管理人员的教育与培训等。
从项目管理的知识体系而言,包括项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等。
从项目管理的研究热点而言,主要有知识管理,柔性管理(人/环境/文化等)、风险管理、项目群管理和组织管理等。
《工程硕士教育项目管理领域发展报告》是全国项目管理领域工程硕士教育协作组受全国工程硕士专业学位教育指导委员会委托而编写的,着重反映了项目管理领域的最新学术成果、发展动态和发展趋势,对提高项目管理领域工程硕士研究生的教学水平,帮助他们扩大视野,活跃思维,将起到积极的作用。
《工程硕士教育项目管理领域发展报告》集研究、资料和探索汇编于一体,共包括9个专题。在逻辑上,全书共分为三大部分。
第一部分即第1专题,属综合篇,概要了项目管理的发展和研究趋势;
第二部分包括第2专题和第3专题,属认证篇,分别介绍了目前国际上最为权威的项目管理资质认证PMP和IPMP的知识体系PMBOK和ICB的发展情况;
第三部分包括第4-第9专题,属研究篇,由6位专家分享其在各自研究领域的最新成果,包括项目后评价、项目导向型组织和社会、价值工程在项目管理中的应用、项目管理评估模型、突发事件的应急管理和项目管理实证性研究方法等。因此,《工程硕士教育项目管理领域发展报告》可被誉为是在项目管理领域工程硕士高速发展的背景下,不可多得的一本项目管理领域前沿资料,具有很高的参考价值。
。我们将秉承深圳特区“创新、窗口、拼搏”精神,为区域经济建设培养高端复合型项目管理人才。项目管理工程硕士培养熟悉市场经济规律,精通现代项目理论和方法,能综合运用自然科学及社会科学知识,对高新技术、IT与电子商务、房地产、工程、金融、旅游会展、服务等众多行业中的各类研发、工程、服务类项目,实施贯穿项目生命周期的决策、设计和监控的项目化管理的领军型高端人才。