项目管理中的方法体系与工程项目的管理创新图书目录

第一章概论 一、工程管理技术与方法体系 二、投资建设的实践决定了项目管理技术的发展 三、工程项目管理在中国的实践与发展 四、中国国内的投资环境 五、什么是方法体系 第二章项目管理的沿革与发展 第一节项目管理理论的形成与应用 一、大规模的投资建设促进了项目的专业化管理 二、投资建设的历史决定了项目管理的发展 三、项目管理体系的构成与应用概况 第二节项目管理的理论架构 一、理论框架的组成及关系 二、知识体系的内容与应用 三、项目管理资质的培训、认证 第三节项目管理理论在国内的应用与发展 第三章项目管理的方法体系 第一节方法体系的形成 第二节方法体系的概况 一、方法体系的定义 二、方法体系的作用 三、方法体系的基本结构 四、方法体系的分类与特点 第四章项目管理中方法体系的应用研究 第一节方法体系的应用原则与建立的工具 一、方法体系的应用原则 二、方法体系的开发工具与辅助手段 第二节方法体系的建立步骤 第五章方法体系的应用模式介绍 第一节信息项目管理的方法体系及其应用模式 第二节 “内部控制”项目的方法体系及其应用背景 第三节国内工程项目管理的方法体系研究 第六章在项目管理中建立和使用方法体系的实例介绍 第一节 COBIT中方法体系的介绍 一、COBIT及其方法体系的介绍 二、方法体系的建立范例 第二节萨班斯法案与内部控制制度的建立与测试 一、内部控制制度的建立与相关方法体系的发展 二、方法体系建立的范例 第七章我国工程项目管理的实践与理论创新 第一节国内的投资建设环境与工程项目的管理体制 一、国内投资建设环境的特征、现状与作用 二、工程建设的管理制度与政府的宏观调控 三、工程项目管理体制与工程咨询制度 第二节国内工程项目的管理实践 一、投资的方向与工程项目的分类 二、工程咨询的模式与工程项目管理的环境 第三节投资体制的改革与工程项目的管理创新 一、投资环境与投资体制的深化改革 二、国内工程项目管理创新的趋势与方向2100433B

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项目管理中的方法体系与工程项目的管理创新造价信息

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

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项目管理费

规格型号：
/
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-11-11

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用户管理

规格型号：
管理小程序的授权用户信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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项目管理中的方法体系与工程项目的管理创新内容简介

《项目管理中的方法体系与工程项目的管理创新》首次将国内外的相关成果进行了理论位，提出了方法体系的结构与应用模式，并应用角度分析、介绍了影响较大的两类实践例。书中的主要内容包括：方法体系的概念与应用研究。工程建设历史对于项目管理发展的影响。国内工程项目管理的环境与实践。在项目管理领域，“依靠人才任用、实施标管理”是至今为止最常见的模式，如果能这种模式转变到依靠方法研究和方法理论，该是管理理念与理论的创新性发展。

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项目管理中的方法体系与工程项目的管理创新常见问题

工程项目的项目管理

工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织...
工程项目管理的方法？

项目管理服务(PM)项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施...
工程项目很多，如何做好项目管理？

统一对项目进行统计，进行集中管理，统一调度。

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项目管理中的方法体系与工程项目的管理创新文献

(项目管理)施工项目管理创新与实践

格式：pdf

大小：12KB

页数： 7页

1 施工项目管理创新与实践三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程，枢纽主要由拦河大坝、水电站厂房、通航建筑物三大部分组成。坝顶全长 2309m ，最大坝高 181m. 大坝由左岸非溢流坝段、左厂坝段、左导墙坝段及导墙、泄洪坝段、右纵坝身段、右厂坝段及右岸非溢流坝段等组成；电站厂房分左右岸布置，共装机 26 台，总容量 18200MW ；通航建筑物由双线连续五级船闸、垂直升船机、临时船闸及上下游引航道组成。三峡工程施工场面宏大，施工期高峰人数达 25000 人，施工现场投入各类设备近万台（套）。工程承包施工单位百余家，各类物资、材料、仪器、设备供应厂商数百家。面对如此巨大的工程规模、如此复杂的资源配置和如此严格的工期与质量要求，必须建立一套严密的施工项目管理体系，并在此体系的保障下，不断创新并应用国际国内先进的管理理念和系统方法，

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建筑工程项目的管理创新探讨

格式：pdf

大小：12KB

页数： 1页

本文主要就建筑工程项目管理的创新进行了探讨，并对建筑工程项目管理的现状以及发展趋势进行了分析。

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工程项目管理创新内容简介

《工程项目管理创新:"5 3"工程项目管理模式研究与运用》即着重将5个要素相互关系及“ 3”的协调管理，并以工程项目运行作实证分析，以期给广大读者系统了解该模式。“5 3”工程项目管理模式就是将工程项目管理系统的职能、目标分为5个要素，即进度、质量、成本、安全、环保，通过流程保证体系、过程保证体系、责任保证体系等3个体系分别在微观、细观、宏观层面确保5要素的平衡统一，从而在项目操作层、管理层、决策层实现社会责任、合同责任、经营责任的协调统一。

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工程项目管理：理论、方法与应用内容简介

《工程项目管理：理论、方法与应用》在简要介绍工程项目管理知识体系和过程的基础上，以工程项目管理核心内容为主线，从项目业主/项目法人的视角，介绍了现代工程项目理论与方法，并适当介绍工程应用案例。《工程项目管理：理论、方法与应用》共分8章，包括：工程项目管理框架与管理方法，工程项目组织理论与设计，工程项目进度管理方法，工程项目费用管理方法，工程质量与安全管理方法，工程项目风险管理方法，工程招投标与合同管理相关理论分析工程项目群管理。 《工程项目管理：理论、方法与应用》适合于学过了工程项目管理的基础部分、对工程项目管理知识有一定的了解、或从事过工程项目管理的实践、对工程项目管理有一定的感性认识的读者。《工程项目管理：理论、方法与应用》希望能成为有志于精通工程项目管理、成为工程项目管理专家的读者们的首选读物。 《工程项目管理：理论、方法与应用》可作为高等学校土木水利工程和工程/项目管理专业研究生的教学用书，也可作为工程项目管理或工程咨询从业者、政府工程管理的相关部门人员、工程项目管理研究者的参考书。

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工程项目管理创新目录

第一章工程项目管理的发展历程 第一节工程项目与工程项目管理 第二节工程项目管理的发展 第二章 “5 3”工程项目管理模式 第一节 “5 3”工程项目管理模式提出的背景 第二节 “5 3”工程项目管理模式的简要内容 第三章 5要素管理基本理论概念 第一节进度要素管理 第二节质量要素管理 第三节成本要素管理 第四节安全要素管理 第五节环保要素管理 第四章 3个保证体系 第一节流程保证体系 第二节过程保证体系 第三节责任保证体系 第五章 “5 3”工程项目管理体系 第一节 5要素相互关系分析 第二节 3个保证体系的相互关系 第三节 5要素管理的均衡与协调 第四节 3体系与5要素的关系 第五节 “5 3”工程项目管理体系 第六章项目管理案例——香港迪斯尼乐园工程项目管理 第一节项目概况 第二节 “5 3”工程项目管理模式具体实施 参考文献 2100433B

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项目管理中的方法体系与工程项目的管理创新

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智能照明后台管理系统

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路灯智慧路灯管理系统

图方便智慧管理系统30M²以下

图方便智慧管理系统50-120M²

工程驳船

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