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许江林是《项目管理知识体系指南(第五版)》中文版四位翻译之一,是全书中文版统稿人。中国首批PMP证书获得者,从2000年6月获得PMP®证书之后许老师开始帮助其他项目管理从业者获取PMP®资质和提升项目管理实践能力。许老师的咨询和培训客户涉及银行、电信运营商、制造业、出版业、政府机构等各行各业,其中大部分为全球500强企业。 1987年-1991年在上海交通大学先后就读环境工程和技术经济专业,获工学学士学位。先后在海尔、朗讯、惠普等跨国公司担任近20年高级项目经理职务,带领了20多个大中型项目的顺利实施。著作有《IT项目管理*历程》(2004)、《高效运作项目管理办公室》(2010),译作有PMI®的其他两本标准,分别为《项目组合管理标准》、《项目经理能力发展框架》。品牌课程包括:项目管理在企业中的应用、项目经理的全套软技能、高效运作项目管理办公室等。
自序导读作者介绍第1章 《项目管理知识体系指南(第5版)》框架解读 第2章 项目整合管理 第3章 项目范围管理 第4章 项目时间管理 第5章 项目成本管理 第6章 项目质量管理 第7章 人力资源管理 第8章 项目沟通管理 第9章 项目风险管理 第10章 项目采购管理 第11章 项目干系人管理 第12章 PMP®考试计算题类型汇总 第13章 读书自查提纲
本书作者从2001年起开始PMP辅导,对知识体系的各个版本及其演进过程有深入的理解,对考试范围有较为精准的把握。本书以《项目管理知识体系指南》(第6版)为依据,对流程框架进行了梳理,对关键概念和工具进行了提取,删繁就简,帮助读者快速高效地学习知识并通过考试。为了让学员熟悉考试风格,书中按照章节配有200道高质量的模拟题。《项目管理知识体系指南》(第6版)博大精深,学员需要仔细研读。本书仅为考试复习的配套参考书,无法代替指南。
PMP考试报名条件如下: 第一,报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历,推荐希赛PMP学院就很不错,并出示相关证书复印件。 第二、报名考试者必须具...
CPMP是中国以PMP理论为基础开发的中国项目管理体系认证,知识系统大致相当于PMBOK第4向第5版过度的水平。PMBOK已经出到第6版了。如果您真的想掌握项目管理比较前沿的理论,推荐PMP和Prin...
项目管理(代建)资质审批找政府的什么部门?(创建项目管理公司用)
目前国家没有法规性的代建单位资质。各地都是备案。招标时会规定什么样的备案可以参加投标。备案主要分二个体系:发改委体系和住建部体系。各地规定不尽相同。
国内项目管理PMP认证远程培训选择 (2)
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PMP备考指南(附光盘)/项目管理资质认证系列2100433B
《项目管理资质认证系列:PMP考点精粹(第2版)》本书以帮助参考人员通过PMP"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]
《项目管理资质认证系列:PMP考点精粹(第2版)》的特点是概念多、考点全、按题型分类,在认真阅读PMBOK指南(第5版)的基础上,能够有效地配合学员充分备考,全面掌握考试中可能出现的概念、考点,帮助考生顺利通过PMP考试。
高屹,北京绿洲源管理顾问有限公司高级培训师,项目管理者联盟高级顾问、国内多家培训机构合作讲师。哈尔滨工业大学毕业,原中兴通讯股份有限公司项目经理、竞情分析总监;参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建没、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全时数据网项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。曾经服务于国家电网公司,参与国家电网公耐会议电视网,三峡建设委员会办公楼交换机,国家电网通信中心汇接局交换机等项目的实施工作。作者在严谨的企业工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业文化造就了务实的工作风格,对于项目管理体系有深厚造诣和极其丰富实战经验,并且可以很形象地把它运用到自己的培训过程中,是一位幽默、负责任的实战派讲师。