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局党组书记、局长、城市建设发展有限公司董事长、县文化创意有限公司董事长 任军伟:主持局党组、行政、城市建设发展有限公司、县文化创意有限公司全面工作。
局党组成员、局党组副书记、纪检组长 杜少春:协助党组书记、局长工作,负责纪检监察、综治信访、机关日常事务、人事教育、计划财务、园林绿化、招商引资、党务、党风廉政建设、精神文明建设、行风建设、政务公开、政府采购、城建档案等工作。负责住宅与房地产业管理、住房保障、物业管理、产权产籍管理工作。分管机关党委、局办公室、建筑与房地产业管理科(房地产业)、园林管理处、房地产管理处。
局党组成员、副局长 林伟军:协助党组书记、局长工作,负责建筑业管理、建设工程质量管理、安全生产、招投标管理、综合文秘和政务信息等工作。负责市政公用行业管理、燃气管理、市政公用事业管理工作。负责工会、团委、妇委会、建议提案办理、离退休干部、结对帮扶、计划生育等工作。分管市政公用事业管理科、建筑业管理处(安监办)、建筑工程质量监督站,联系建筑业协会、建设系统老年体协。
局党组成员、副局长、城市建设发展有限公司总经理、县文化创意有限公司总经理 李建康:协助党组书记、局长工作,负责目标考核、市政基础设施建设、城市征收改造、城南区块开发建设、项目前期、项目建设监督、城市发展(重大项目)课题研究、城市亮化等方面工作。负责城市建设发展有限公司、县文化创意有限公司工作,实施城市基础设施项目建设与管理,政府性投资项目委托建设和管理,城南区块项目开发建设,城市公共事业项目的运行管理、维护等工作。联系中心镇建设有限公司。
局党组成员、副局长(城建执法大队长)林华勋:协助党组书记、局长工作,负责城市管理、行政执法、数字城管、市容市貌、环境卫生、生态文明创建、社区共建等方面工作;负责联系“三改一拆”工作。主持城建执法大队工作,分管环卫所、城市管理监督指挥中心。
局党组成员、副局长 张霞:协助党组书记、局长工作,负责城乡规划管理、风景名胜规划管理、行政审批制度改革、行政许可、新农村建设(童话乡村、示范村和传统村落建设)等工作;负责联系“三改一拆”工作。分管规划科、行政许可科、村镇规划建设服务站,联系县文化创意有限公司。 2100433B
《云和县域总体规划》成果已编制完成,并通过县长办公会议的审查。按照《云和县域总体规划》当中的城乡居民点体系规划,云和县全县170个行政村,到2020年规划保留为9个集镇型中心村:朱村村、沙铺村、大湾村、云坛(陈村)村、黄家畲村、张家地村、大源村、沈村村和小顺村;12个一般中心村;57个基层村,共78个。
1、云和镇(云坛乡)共49个行政村,规划保留为9个村,其中集镇型中心村2个:云坛(陈村)村、沈村村;一般中心村1个:霞晓桥村;基层村6个:河坑村、云章村、梅湾村、竹坑村、苏坑村和包山村。
2、石塘镇(朱村乡)共34个行政村,规划保留为19个村,其中集镇型中心村2个:朱村村、小顺村;一般中心村4个:金村村、泉溪村、规溪村和双港村;基层村13个:大原口村、长汀村、下坑村、上坪村、高定村、坪地村、叶村坪村、张川村、张兰村、桑岭村、石门坑村、大岗山(石水缸)村和竹子坪村。
3、紧水滩镇(大源乡)共22个行政村,规划保留为10个村,其中集镇型中心村1个:大源村;一般中心村3个:金水坑村、局村(溪口)村和龙门村;基层村6个:外垟村、田浦村、田垟村、潘山头(渡蛟)村、桃子坑村和梓坊村。
4、崇头镇(大湾乡、沙铺乡、云丰乡、黄源乡)共37个行政村,规划保留为23个村,其中集镇型中心村4个:黄家畲村、张家地村、沙铺村和大湾村;一般中心村1个:三望栏村;基层村18个:垟背村、项山村、黄地村、岩下村、栗溪村、下垟村、林山村、陈家垟村、叶垟村、大垟村、王荫山村、后垟村、商坑下村、朱宅村、南山村、张化村、叶山头村和林山下村。
5、赤石乡共14个行政村,规划保留为8个村,其中一般中心村2个:麻垟村和担布坑村;基层村6个:店子村、阴岩村、建林村、张源头村、临海洋村和饭甑垄村。
6、南溪乡(雾溪乡、安溪乡)共14个行政村,规划保留为9个村,其中一般中心村1个:雾溪村;基层村8个:西坑村、砻头村、水竹垟村、黄处村、黄家地村、木樨花村、坪垟岗村和东岱村
办公室:下设局办公室、财务室、法制科、信息管理科、车队;
城乡规划管理科:下设城乡规划管理科、测绘科;
建筑业、房地产管理科:下设建筑业管理科、房地产业管理科、安全生产办公室、质量监督站;
公共事业管理科:下设公用事业管理科、拆迁办。
东莞市住房和城乡建设局没有叫吴中华的领导!东莞市住房和城乡建设局局领导班子成员朱利民:党组书记、局长,主持全面工作。颜志勇:党组副书记、调研员,分管人事科、办公室、执法监督科、市场科。李天海:党组成员...
刘会军 | 党组书记、 副厅长李学东 | 党组副书记、厅长徐 彬 | 党组成员、副厅长蔡启明 | 党组成员、副厅长海拉提·巴拉提 | 党组成员、副厅长贾亚利 |党组成员、 总工程师杨力民 | 自治区纪...
陈五罗是什么职位
其主要职能是:
一、贯彻执行国家、省关于城市规划、村镇规划、工程建设、城市建设、城市管理、村镇建设、建筑业、住宅与房地产业、勘察设计咨询业、市政公用事业和风景名胜事业、测绘事业的法律、法规和方针政策,结合本市实际制订实施细则。二、根据全县的国民经济和社会发展的总体目标和规划,研究制订我县建设事业的发展战略、中长期规划、产业政策和体制改革的方案,并组织实施。
三、负责管理、指导全县城市规划、村镇规划、城市勘察和市政工程测量工作;承担推进城市化的组织协调工作;管理城市建设档案。
四、组织制订建设项目可行性研究经济评价方法、经济参数、建设标准、建设工期定额、建设用地指标和工程造价管理制度,与计委等部门联合发布;组织制订建设行业的地方性标准和行业规范;监督指导各类工程建设标准、规范、定额的实施。
五、监督管理全县建筑活动,统筹规划全县建筑设计和施工力量的发展,按规定审核施工企业、设计企业、房地产开发企业、工程咨询公司、建筑制品企业、城市燃气、供水企业的资格等级;负责建设工程勘察设计、工程监理、工程造价的咨询管理;制订建设工程勘察设计、施工、监理和相关中介组织管理的政策和规章制度,并组织实施;规范建设市场,指导监督建筑市场准入、建设工程招标投标。
六、负责建设工程勘察、设计、土建、安装、装饰等的质量监督管理;对各类专业工程质量监督、检测机构实施行业管理和监督;组织或会同有关部门调查处理工程质量事故;负责建设工程施工安全生产的监督管理;负责建筑机械使用的安全监督管理。
七、指导全县城县和村镇建设;负责管理全县城市供水、燃气、热力、公共客运交通、市政设施、园林绿化、市容和环境卫生工作;负责管理全县风景名胜区工作;负责城市供水节水工作;负责城市市区、环境治理;负责建设执法监察工作。
八、负责住宅与房地产业管理;负责管理全县住宅产业化、房地产开发(物业管理)、白蚁防治、城市房屋拆迁工作;规范房地产市场;按照法律法规规定的职权划分,管理房地产转让、抵押和租赁工作;指导城镇土地使用权有偿转让、开发利用工作。
九、负责监督各类房屋建筑及其附属设施和城市市政设施的建设工程抗震设计规范的实施;指导城市地下空间的开发和利用。
十、制订建设行业科技发展规划、计划;组织指导科技项目攻关和新技术开发、引进、普及、推广工作;监督下属单位的财务、投资。
十一、制订行业人才培养规划,负责行业科技人才队伍建设;负责建设行业职业技术教育和职工培训工作;负责指导本系统的专业技术人员管理工作;负责本系统执业资格制度和岗位技能鉴定制度的组织实施工作。
(一)负责组织云和县城市总体规划的编制、调整、修订和报批工作。
(二)指导全县城市、村镇规划工作;负责全县城镇体系规划、城镇群规划的审查、报批工作;负责风景名胜区总体规划、经济开发区总体规划的审查、报批工作;负责历史文化保护区的审查、报批和保护监督工作;指导优化城市土地资源配置和利用的规划管理;参与土地利用总体规划、国土规划、区域规划的审查。
(三)负责分区规划、城市建设规划和详细规划编制工作(含控制性详细规划);负责城市分区规划和重要详细规划的审报及其详细规划的审批工作。
(四)负责指导、审查城市规划区内的村镇规划工作。
(五)负责城市规划区内建设项目的选址定点,负责核发选址意见书、建设项目用地规划许可证、建设项目工程规划许可证(包括临时建设项目用地规划许可证及临时建设工程规划许可证)。
(六)负责规划的违章违规处理与监察工作。
(七)负责规划设计单位资格的初审和上报工作;负责审定规划设计方案;审核重要地段的重要建筑的规划设计方案,并报送县政府批准。
(八)负责城市测绘管理工作,组织制定和实施城市测绘规划,提供测绘基础资料,管理测量标志和测绘成果,负责测绘资格认证和测绘行业管理工作。
(九)负责制定城市规划管理的有关文件,办理涉及城市规划管理的行政复议和行政诉讼事项;指导监督规划监察工作。
(十)指导各乡(镇)规划业务,负责对各乡(镇)政府所在地建制镇总体规划进行技术鉴定。
(十一)负责全县村镇规划和管理工作,负责全县各乡镇规划设计、村镇开发和农村个体建筑工匠的资质管理。
(十二)承办县政府交办的其他事项。
领导班子考核群众评议表
附言 评 议 内 容 评议 等级 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 党支部 村委会 整体 政治立场坚定,坚 持四项基本原则, 认真贯彻执行党的 路线,方针和政策 以及上级的指示精 神。学习制度健 全,注意党员干部 的思想政治作风建 设。 政治表现 政策水平 1 2 民主集中制 团结协作 3 事业心责任感 工作作风 5 领导现代化建设的能力 工作实绩 6 综合评议 领导班子考核群众评议表 单位: 年 月 日 评议 项目 4 坚持民主集中制原 则,重大问题集体 研究决定。领导班 子民主生活会
领导班子综合评价
****** 领导班子综合评价 ******* 领导班子是一个团结奋进、 无私奉献、 敬业工作、 敢打硬仗,能打胜仗的领导集体。 一、领导班子整体政治素质高,班子成员带头学习马列 主义、毛泽东思想等理论,尤其是党的群众路线教育实践活 动中以身作则,坚持身先士卒、率先垂范,在广大干部职工 中树立了良好的形象。 二、领导班子团队合作精神强,班子成员分工明确,相 互沟通协调到位, 团结意识强。始终按照“集体领导、 民主集 中、个别酝酿、会议决定”的原则, 不断健全和完善班子内部 的工作分工、议事、决策规则和程序,为各项工作的顺利进 行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上,严格执行集 体讨论制度, 充分体现集体力量, 班子没有杂音, 团结统一。 三、领导班子发展思路清晰,战略规划明确,对促进广 平开发区的腾飞崛起计划详细具体,措施得力。敬业心、责 任心强,周六、日等休息日加班成为常态,不计个人得
云和县招投标中心简介
长期以来,政府资源和社会公共资源等有形市场在运作中往往存在政事不分、部门监管不够规范以及行业垄断等问题,并由此产生围标串标、挂靠投标、中标转让等暗箱操作行为,导致了招投标市场的无序竞争,同时还因此滋生权钱交易等腐败行为,使得招投标市场成为腐败易发多发领域。为了进一步加强招投标市场监督管理,规范招投标市场和交易行为,云和县招投标中心于2005年10月25日举行揭牌仪式,正式投入试运行。中心以“三个代表”重要思想为指导,遵循“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、统一加强监管”的原则,建立交易平台、实现资源共享,强化交易监督、规范交易行为,实现节约政府投资、提高建设工程质量、降低采购成本、推进反腐倡廉,确保招投标活动的公开、公平、公正。
1、进场交易的范围:
一是单项合同估算价在50万元人民币以上的房屋建筑、市政基础设施、交通建设、水利建设、土地整理、农用基本建设、附属工程及装饰工程项目(2006年1月1日起单项合同估算价在20万元人民币以上的房屋建筑、市政基础设施、交通建设、水利建设、土地整理、农用基本建设、附属工程及装饰工程项目);单项合同估算价在10万元人民币以上的重要设备、材料等货物采购项目;单项合同估算价在10万元人民币以上的建设工程勘察、设计、监理项目。二是经营性土地使用权、法院判决、银行抵押所涉及的土地交易。三是列入年度政府集中采购目录的货物、设备和服务项目。四是国(集体)产权或股权的交易,国家资源和政府特许经营权转让。上述各类交易都必须进入县招投标中心公开交易。合同20万元以下的工程由业主单位自行组织,但造价必须经职能部门严格审核。
2、中心职能:
1)负责政府建设工程交易、政府采购(药品采购待条件成熟后纳入)、土地出让、国有(集体)产权交易、国有资源开发经营权出让等招标投标(含土地挂牌、拍卖)事项的交易或服务工作:
2)统一发布各类招标投标信息:
3)为有关行政主管部门实施监管提供办公场所。
县招投标中心的成立,对于改善我县的经济发展环境,促进政府职能的转换,提高依法行政水平,预防和减少腐败,推进“党风、廉风”建设的深入开展具有积极的意义。
根据《中华人民共和国公路法》、《浙江省公路路政管理条例》等法律法规和公路管理机构设置有关规定,以及《关于云和县公路管理机构改革的批复》(云编〔2003〕1号)和《关于同意云和县公路管理段更名为云和县公路管理局的批复》(云编〔2011〕5号)精神,设立云和县公路管理局,挂云和县公路路政管理大队牌子,为县交通运输局下属副科级承担行政职能类全额拨款事业单位。
云和县公路管理局全额拨款事业编制31名(其中工勤编制3名)。其中局长1名(副科),书记1名(副科);股级职数12名。 2100433B