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第一章 园林工程施工招标投标
第一节 园林工程施工招标的程序和要求
必读要点1园林工程施工招标投标项目及招标方式的确定
必读要点2园林工程施工自行招标、委托招标及招标信息的发布、修正
必读要点3园林工程施工招标的资格预审及标前会议
必读要点4园林工程施工招标程序中的评标
第二节 园林工程施工投标的程序和要求
必读要点5园林工程施工投标人应该重点注意招标文件中的问题
必读要点6园林工程施工投标应进行的各项调查研究
必读要点7园林工程施工投标中的复核工程量及选择施工方案
必读要点8园林工程施工投标计算及确定投标策略
必读要点9园林工程施工投标时应注意的问题
第二章 园林工程进度计划
第一节 园林工程进度计划体系
必读要点1园林工程单位的计划系统
必读要点2园林工程监理单位的计划系统
必读要点3园林工程设计单位的计划系统
必读要点4园林工程施工单位的计划系统
第二节 园林工程进度计划的表示方法和编制程序
必读要点5园林工程进度计划的表示方法
必读要点6园林工程进度计划的编制程序
第三节 园林工程施工阶段的进度控制
必读要点7园林工程进度目标均确定
必读要点8园林工程进度控制的内容
必读要点9园林工程进度计划的编制
必读要点10园林工程进度计划实施中的检查与调整
必读要点11园林工程延期
必读要点12园林工程物资供应进度计划
必读要点13园林工程物资供应计划实施中的动态控制
必读要点14监理工程师控制物资供应进度的工作内容
第四节 网络计划图
必读要点15网络计划图基本概念
必读要点16网络图的绘制
必读要点17网络计划时间参数的计算
必读要点18网络计划的优化
第三章 园林工程施工组织设计及实例
第一节 园林工程施工组织设计的内容
必读要点1园林工程施工组织设计的基本内容
必读要点2园林工程施工组织设计的分类及其内容
第二节 园林工程施工组织设计的编制方法
必读要点3园林工程施工组织设计的编制原则及总设计的编制程序
必读要点4园林工程施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据
第三节 园林工程施工组织设计实例
第四章 园林工程施工质量控制
第一节 园林工程项目质量的形成和影响因素
必读要点1园林工程质量管理与质量控制的概念
必读要点2园林工程质量的形成过程
第二节 园林工程质量控制系统
必读要点3园林工程质量控制系统的构成
必读要点4园林工程质量控制系统的建立
必读要点5园林工程质量控制系统的运行
第三节 园林工程施工质量控制
必读要点6园林工程施工阶段质量控制的目标
必读要点7园林工程施工质量计划的编制方法
必读要点8园林工程施工生产要素的质量控制
必读要点9园林工程施工过程的作业质量控制
必读要点10园林工程施工阶段质量控制的主要途径
……
第五章 园林工程施工成本管理
第六章 园林工程施工安全管理
第七章 园林工程合同管理
第八章 园林工程施工现场管理
第九章 园林工程施工资料管理
第十章 园林工程竣工与养护期管理
参考文献 2100433B
《园林工程项目管理》阐述了园林工程项目管理的相关法规、标准和一些实际操作方法,内容包括园林工程施工招标投标、园林工程进度计划、园林工程施工组织设计及实例、园林工程施工质量控制、园林工程施工成本管理、园林工程施工安全管理、园林工程合同管理、园林工程施工现场管理、园林工程施工资料管理、园林工程竣工验收与养护期管理。
该书内容翔实,语言简洁,重点突出,具有较强的指导性和可读性,适合高等职业技术学院和一般本科院校相关专业教学使用,也可作为从事园林工作人员的参考用书。
园林工程企业如何做好成本管理摘要:当前低价中标愈演愈烈,市场竞争的趋势直接转为价格的竞争,因而凸现出成本管理在提升企业竞标报价中的基础性地位。在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下,只有通过管理创新...
根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...
工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修,使维修停工时间由12小时锐减为7小时;1958年美国人在北极星设计中,应用工程项目管理...
园林工程项目管理探讨
园林工程项目管理探讨
园林工程项目管理 (3)
园林工程项目管理 工程项目管理的程序依次为: 编制项目管理规划大纲, 编制投标书并进行投标, 签订施 工合同, 选定项目经理, 项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部, 企业法定代 表人与项目经理签订项目管理目标责任书, 项目经理部编制项目管理实施规划, 进行项目开 工前的准备,施工期间按项目管理实施规划进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、 清理公众债权债务、 移交质料和工程, 进行经济分析, 做出项目管理总结报告并送企业管理 层有关职能部门审计, 企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现, 项 目管理目标责任书中的奖惩和承诺。 一、项目施工成本控制 做好园林工程项目施工成本控制就要有一个健全的科学的园林工程项目成本管理体系 和具有相当准确实用的施工成本控制依据。 (一)、施工成本控制依据 1、工程承包合同 2、施工成本计划 3、进度报告 4、工程变更 5、其
配套教材
书名 |
ISBN |
字数 |
页数 |
作者 |
---|---|---|---|---|
《园林工程施工图样例》 |
978-7-04-048426-7 |
420千字 |
126页 |
毛苹 |
注:是由高等教育出版社出版 |
课程资源
《园林工程项目管理》配套建设有“园林工程项目管理”数字课程 。
数字课程名称 |
出版社 |
出版时间 |
内容提供者 |
---|---|---|---|
“园林工程项目管理”数字课程 |
高等教育出版社、高等教育电子音像出版社 |
2017年8月 |
肖振才、林慧、彭丽芬、葛德泽、刘洪海 |
《园林工程项目管理》依据教育部园林技术专业教学标准,并参照园林行业标准、规范编写而成 。
《园林工程项目管理》由肖振才担任主编并统稿,张杰雄为副主编。具体编写分工如下:肖振才编写走进“园林工程项目管理”课程及项目3;林慧参与提纲撰写与审定,编写项目1;张杰雄提供实训素材及审稿。参加该教材编写的还有彭丽芬(编写项目2)、葛德泽(编写项目4)、刘洪海(编写项目5)。
该教材编写过程中,受到国家林业局职业教育研究中心、全国林业职业教育教学指导委员会、高等教育出版社的指导,广西桂林林业学校、浙江绍兴市柯桥区园艺学校、广西桂林市穿山公园管理处、贵州省林业学校、广东生态工程职业学院、内蒙古扎兰屯林业学校给予了支持,;同时,编者还参考了有关书籍、文献 。
2017年8月14日,该教材由高等教育出版社出版 。
职务 |
姓名 |
---|---|
策划编辑 |
薛尧 |
责任编辑 |
薛尧 |
特约编辑 |
张德发 |
封面设计 |
李小璐 |
版式设计 |
张杰 |
插图绘制 |
黄建英 |
责任校对 |
刘娟娟 |
责任印制 |
尤静 |
《园林工程项目管理》分为5个项目,以“走进‘园林工程项目管理’课程”开篇,包括园林工程项目施工准备、园林工程项目施工组织、园林工程项目现场施工质量与安全控制、园林工程项目施工成本控制与核算、园林工程项目验收与档案管理等内容 。