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[日] 木村博之(Hiroyuki Kimura),Tube Graphics公司董事长 毕业于明治大学地理学专业。1995年,获得SND(国际新闻设计协会)Malofiej国际信息图设计金奖。1998年,受长野冬季奥运会组织委员会委托,策划设计了融入竞技信息图元素的“长野冬季奥运会官方指南”和“长野冬季奥运会官方地图”。担任2009年第30届SND国际大赛评委,2011~2013年日本经济产业省主办的“传递图解力”项目顾问,并负责2014年版日本经济产业省《中小企业白皮书》的信息图制作。 目前担任《日本经济新闻》设计顾问,负责该报纸的信息图制作,并担任《朝日新闻》广告局的图解广告理念设计师。除上述本职工作外,还在千叶大学工学部等兼任讲师。始终站在用户的角度,追求用户体验、用户界面的简单性及易操作性,并积极投身于以视觉传达设计师为对象的讲座和专题讨论会中,为扩大该领域的影响力做出了贡献。 著作有《图解力:跟顶级设计师学作信息图》《信息设计教室》《信息设计专题讨论会》等。
[基础篇]
第 1章 色系意识
巧用补色,使要素醒目
通过立体化、视觉化处理获得醒目效果
注意色彩运用
同色系深浅搭配
用补色进行强调
配色起到强调作用
视觉化技巧
用图画表达数据
借助人们的普遍认知
把视觉要素作为辅助手段
第 2章 协调统一
形状、位置、色彩、箭头统一
整幅图会显得规整、焕然一新
为什么显得杂乱无章
形状、大小统一
位置统一
色彩、浓度统一
线条、箭头统一
要素统一,使图显得清晰、规整
第3章 构图图形
把长方形作为基本图形
图形配置规整却表意不清
把长方形作为基本图形
仅用长方形进行多种表达
尽量避免立体化
奇异的图形不会给人好印象
区别箭头的使用
构图简单,使要素突出
第4章 用轴调整
避免让读者迷惑不解
视觉流程的设计方法
按什么顺序移动视线
轴要清晰、明确
从左上方向右下方移动
要素配置合理,使轴更醒目
站在对方的角度,用重构法确立轴
第5章 结构对称
调整Before 和After 的要素
进行左右对称排列
过度使用插图,导致构图混乱
左右对称配置要素
文字要素成对配置
分图层整理成对要素
图形/插图要素简洁
第6章 突出体现
运用颜色、轮廓、大小、形状区分要素
非重要区因黑色背景而过于醒目
重要区视觉冲击力过弱
广泛适用的四个方法
用字体实现醒目的四个方法
文字分级
第7章 表达信息
对设计理念的思考
文字过多,信息无法传递
步骤①确定要传递的信息
步骤②确认数据的可信度
步骤③思考设计理念
步骤④再次明确要传递的信息
步骤⑤采用吸引视线和打动内心的表现形式
步骤⑥锁定必要信息
步骤⑦按照视觉流程设计版面
步骤⑧尽量采用无文字的信息传递方式
[实践篇]
第8章 业务建模
去除冗余要素,把图画大一些
制作策划方案
要有叙述故事的意识,表现动态流程
去除冗余要素
统一图标,共享图形元素
用标签表现表格图
第9章 效果与成本
深入思考真正的效果后再制图
最重要的关键词是什么
最终效果是什么
准备可信赖数据
传递信息一目了然
考量可信赖数据的粒度
【专栏】用基本形状简单制成图标
第 10章 有效表达的依据
图解表格和分项,提高易懂性
效果再好,也要有依据
用标签和图标进行图解
分项记述要点
用时间轴配置要点
第 11章 系统化方案
锁定要点,实施结构化
整理要传递的内容
要传递的内容即信息
结构化处理构成要素
图形设计不能依赖文字
结构的边界要清晰
【专栏】如何在图形中漂亮地配置文字
第 12章 进度表和管理体系
标注框要避免过度醒目
分清要素主次
用标注框强调框中文字
不要以单纯的表格结尾,对其结构化图解
【专栏】自制人形图标
附 录 图形表现
两种高级图形:主题图形、混合图形
主题图形之①汽车
主题图形之②建筑
主题图形之③化妆品
混合图形
【专栏】紧凑表现较长图形
后 记2100433B
在信息爆炸的时代,人们没有多余时间来解读海量数据,因此使用信息图将信息简单、准确地传递给对方是非常重要的。本书作者木村博之是日本较有影响力的信息图设计师,他在书中列举信息图的六大构成要素、七条图解原则和八大图形设计步骤,用丰富的事例深入浅出地讲解信息图的绘制技巧。 本书列举大量图解案例,逐条讲解图解原则,使读者能从实际效果出发,加深了解;内容信息量大且涉及范围广,读者学习图解技能的同时能涉猎更多知识;穿插专栏文章,对重要的知识点和操作环节进行专门阐述;故事性强,详实的案例背景、分析解决问题的过程使内容具指导意义。 本书适合IT工程师及其他需要做策划方案的职场人士学习使用。
这个需要根据施工单位的具体成本和材料采购和税收情况具体分析后制定有针对性的方案
不会就最好不要写,因为你不适合做这种事。换个工作吧
如何吸引客户呢?亮点、卖点、与众不同 来了一个客户,最主要的目的,就是把他拿下,那么我们的一切工作都要围绕这个中心,签单为中心”。掌握签单技巧。酷家乐能快速提升签单率,你可以试一下。设计师师不仅要做好...
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质量策划费用是指有关部门或人员用于策划所需时间的费用支出。
组成
1、规划质量体系的具体细节所需的时间。 2、根据产品设计和顾客对质量的要求,编制用于材料、工序和产品质量控制的方法、程序、指导书等所需的时间。
3、从事其他质量策划工作所需时间的费用支出,如可靠性研究,试生产质量分析。
4、为编制试验、检验和工序控制的指导书或操作规程等所需时间。2100433B
前言
教学建议
第1章 物流管理哲学的演进及创新导向
1.1 物流管理哲学与理念的含义
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2.3 物流方案策划与设计的框架结构及范本
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7.3 途途冷链物流方案策划与设计的流程结构
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第13章 港口物流方案策划与设计
13.1 港口物流及方案的含义与特点
13.2 港口物流方案策划与设计的类型与要素
13.3 港口物流方案策划与设计的程序与框架
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第14章 国际物流运营方案规划与设计
14.1 国际物流运营方案的含义及类型
14.2 国际物流运营方案规划与设计的内容
14.3 国际物流运营方案规划设计的程序
14.4 国际物流运营方案规划的结构及其评价
第15章 物流招标与投标规划设计
15.1 物流招标和投标概述
15.2 物流招标关键步骤和规划设计
15.3 物流投标关键步骤和规划设计
参考文献2100433B