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中国房地产十强企业模式研究内容简介

中国房地产十强企业模式研究内容简介

《中国房地产十强企业模式研究》内容简介:案例选取,在时代变革中,中国房地产企业如何通过商业模式,创新得到企业战略的全面提升?内容设置,从战略提升到产品创新,从品牌打造到营销策略,从客户关系到团队管理,全书深入分析地产巨头成功之道,结合中国本土实际,为企业管理者提供最佳学习范本。

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中国房地产十强企业模式研究造价信息

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企业硬盘

  • ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • SU000NM0Q11企业1TNS转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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模式龙头

  • 宝龙056
  • 阳江市2009年11月信息价
  • 建筑工程
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模式龙头

  • 宝龙056
  • 阳江市2009年4月信息价
  • 建筑工程
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模式龙头

  • 宝龙056
  • 阳江市2009年3月信息价
  • 建筑工程
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模式龙头

  • 宝龙056
  • 阳江市2009年2月信息价
  • 建筑工程
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模式龙头

  • 宝龙056
  • 阳江市2011年1月信息价
  • 建筑工程
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企业简介

  • 2200×2600
  • 10块
  • 2
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-06-15
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企业简介

  • 2200×2600
  • 1块
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-04-13
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少年中国

  • 10mm进口亚克力激光切割烤金色油漆, 6×1×0.05米
  • 1套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-09-08
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地学研究应用服务器

  • 地学研究应用服务器 1.地学研究应用服务器(华为)
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-03-21
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情景模式

  • 根据不同情景模式设置多系统控制设备的指令集合
  • 1项
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-06-18
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中国房地产十强企业模式研究目录

开篇 一流地产企业生长基因剖析

第一节 以精细化管理实现产品价值

一、关注产品价值实现的每个细节

二、全面推进精细化管理

三、成功精细化管理须注意三个问题

第二节 以持续赢利的商业模式构建企业引擎

一、商业模式的力量

二、企业寻找可持续商业模式之路

第三节 以优秀企业文化铸就强大内力

一、优秀企业文化中应具备的基本价值观

二、最佳企业管理文化——激励制度

三、最有影响的文化引力——领袖风采

四、塑造企业亚文化——企业品牌

第四节 以核心战略选择提升企业张力

一、成本领先战略

二、差异化战略

三、专一战略

第五节 以优化配置的管控模式保障企业健康

一、成功地产企业管控模式四大类型

二、地产企业管控模式新动向——集团化管理

三、地产集团成功管理必须解决五大问题

第一章 万科——中国地产行业领航者

第一节 团队管理_将尊重员工放在第一位

一、王石:独具人格魅力的阳光型企业群体领袖

二、团队管理:尊重人是赢得人的最好方法

三、有效激励制度与透明化治理

第二节 发展战略一多元化资源策略下的跨区发展模式

一、“4 X”战略聚焦房地产核心区域

二、多元化资源整合,确保万科资金和资源充足

第三节 产品品牌——万科精细化打造精致产品和金牌形象

一、精品住宅来源于精细化设计和系统化梳理

二、强化品牌效应,树立万科质感品牌形象

第四节 客户服务——细分市场,以客户为中心做服务升级

一、客户关系:将客服打造成精专的第五专业

二、客户细分:以客户需求为导向定义企业运营流程

三、物管机制:信息化的客户沟通提升客服工作绩效

第五节 住宅产业化——标准化生产,引领低碳生活

一、万科住宅产业化的三大具体操作方式

二、万科通过三条路线完成住宅工业化

三、实施住宅产业化赢得核心竞争力

第二章 恒大——在跨越式发展中飞速前行

第一节 团队管理——标准化作风加速企业高速运转

一、企业领袖:地产枭雄许家印

二、标准化运营模式实现企业规模优势

第二节 产品战略——“质量锤”下的精装修战略

一、精品工程铸造一流品质

二、“9A精装体系”打造住宅星级享受

第三节 运营管控——严谨的资本管控确保资金链高效运行

一、三大资本运用绝招保证企业稳定的资金链

二、高效的资本运作呈现绝佳业绩

三、上市开启恒大新地产时代

第四节 发展布局——五百亿战绩与千亿雄图

一、严厉调控政策下取得五百亿战绩

二、现代围棋思维布局地产千亿雄图

……

第三章 保利——以狼性本色进行跨越式发展

第四章 绿地——多驱动冲刺世界五百强

第五章 万达——商业地产领军者

第六章 中海——精耕细作以稳制胜的地产隐形航母

第七章 绿城——精益求精打造高端上品

第八章 富力——一体化全产业低本模式的集大成者

第九章 碧桂园——麦当劳式迅速扩张连锁经营加工厂

第十章 雅居乐——打造绿色精品建筑的执著开发商

附录 一流地产企业高效管控工具

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中国房地产十强企业模式研究内容简介常见问题

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中国房地产十强企业模式研究内容简介文献

2011年中国房地产10强企业模式研究 2011年中国房地产10强企业模式研究

2011年中国房地产10强企业模式研究

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大小:2.1MB

页数: 13页

中国房地产 10 强企业模式研究 【摘要】:中国最强前十公司如何做地产?《中国房地产 10 强企业模式研究》将陆续揭晓 答案,从战略提升到产品创新、从品牌打造到产品策略,从客户关系到团队管理,深入分 析地产巨头成功之道。 万科——中国地产企业活力及盈利标杆 恒大——在跨越式发展中飞速前行 保利——以狼性本色进行跨越式发展 绿地——多轮驱动冲世界 500 强的红顶地产商 中海——精耕细作以稳制胜的地产隐形航母 绿城——城市美丽的建造者 富力——一体化全产业低成本模式集大成者 碧桂园——麦当劳式扩张与连锁经营 雅居乐——打造绿色建筑精品建筑的 注:万达集团申明:由于万达集团旗下的万达商业地产公司已递交上市申请,且申请已被中国证监会正式 受理。根据中国证监会的相关规定,在申报上市期间,公司不能公布相关财务数据,因此无法向贵会提供 参加测评所需的财务数据。 鉴于上述情况, 万达集团决定不参加今年的

全球建筑企业十强研究简介

内容简介

本书是中天集团对于全球建筑企业十强的研究报告。课题组深入研究全球十余家*尖建筑企业的发展转型历程,归纳总结这些企业的发展经验和教训,以及未来发展态势。为国内建筑企业转型升级提供重要借鉴,为政府相关部门推进建筑业高质量发展提供重要参考。2100433B

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2011年度陕西建筑业双五十强企业研究报内容简介

向书兰、王要武主编的《2011年度陕西建筑业双五十强企业研究报告》是国内第一本系统介绍“陕西建筑业企业竞争力五十强排名活动”和“陕西建筑业最具成长性企业五十强排名活动”,深入分析双五十强上榜企业竞争和成长实力的著作,对引导陕西建筑业企业学习借鉴先进企业经验,加快转变发展方式,不断提升竞争力,具有重要的借鉴价值。可供广大建筑业企业的领导层及管理人员、高等院校和科研机构从事建筑经济管理研究的理论工作者阅读参考。

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中国房地产融资20种模式与成功案例内容简介

《中国房地产融资20种模式与成功案例》这本书系统地研究与总结了中国房地产金融理论,探索与推出了中国房地产融资的20种模式,并列举了大量成功案例证明这20种模式的实用性。应该说,这本书是中国房地产金融理论的最新研究成果、中国房地产融资实务的操作指南。此书的出版会对帮助解决当前中国房地产企业资金短缺、融资困难的问题起到良好的促进作用。

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