中国钢铁大王是怎样练成的目录

序像小草一样生长像钢铁一样坚强 第一章大匠沈文菜 传奇仿佛在一夜间发生，庞大的钢铁城从无到有矗立在扬子江头。成为首富，一手缔造中国民营企业中唯一的世界500强，不为人知的钢铁皇帝令人震撼。 捅破天花板：民营企业进入世界500强!/3 上榜首富，坦然面对/10 搬出来的震撼：西方眼里的沙钢/15 热爱加专注：苦行僧人生/23 第二章拓荒岁月，锻造钢铁意起 穷人的孩子早当家，贫寒生活造就了沈文荣草一般的韧性和钢铁般的坚强。他淡漠财富，舍身事业，在江畔的荒滩上开拓出一片新天地。 生于忧患：无法再草根的家境/31 从作坊到钢城：沙钢的轨迹/36 披荆斩棘，全心投入/42 沈氏“市场经”/48 第三章 “钢铁皇帝”的强悍基因 强者首先是在精神上的，企业家的特质在于其永恒的奋斗和努力精神。貌似粗线条的当家人呕心沥血，把自己的强悍血液注入企业的基因。 敢为天下先，豪赌螺纹钢/57 工业发展的后劲，根本在于技术创新/64 做别人做不到的才叫竞争力/70 第四章顺势面为，体制进化 亦商亦官的企业家身份是历史的产物，正在淡去它的影响。企业转制的目的只有一个：建立现代化企业体制，激发人的活力。 改制民营：沙钢的往返轮回/79 终结苏南模式，不做“红顶商人”/84 长袖善舞，政商和谐/88 第五章炼钢先炼人 创业多艰，沙钢就是一座铸就铁人的熔炉。为控制成本，沈文荣带领沙钢人艰苦奋斗，充分把“毛巾”挤干，数十年如一日的实干与忍耐换回了沙钢一飞冲天的奇迹。 开放型的自力更生/95 成本控制，“抠”到极限/100 贪图享乐的不配做沙钢人/107 人心稳定，事半功倍/112 第六章现代化的中庸企业家 熟悉沙钢的人都知道，这家当初默默无闻的地方轧钢小厂能从苏南数以千计的同类企业中脱颖而出，成为可以与宝钢、鞍钢相提并论的大钢厂，靠的就是沈文荣特有的精神，他崇尚中庸，但办事风格却雷厉风行。 看似国企领导的民营老总/121 快速决策，从不失手的投资者/125 责无旁贷，履行社会责任/130 节能减排，循环经营/133 第七章以我为主，资本并购 专注不等于保守，时机一到，沉稳的狮子就会发动进攻，一招制胜。沈文荣带领沙钢连攀高峰，成为行业领军人物。 并购联合，节节壮大/143 更好更快：快速回本的秘诀/151 宝沙携手，共霸天下/156 “走出去”锻造“免疫力”/163 第八章宏观调控，考验与机遇同在 宏观调控是民营企业的生死大限吗"para" label-module="para"> 铁本事件，民营钢铁之殇/173 顺应大势。安然无险/181 后程发力，逆市成长/186 低调行事，实干兴邦/195 第九章沙钢管理圣经 沙钢作为一家民营企业，却管理着数万工人，随时要与政府打交道。它在一个重工业化的大行业里率先突破出去，登上世界级企业平台。所以，它的企业管理经验，无论对民企还是国企，都有借鉴意义。 精细化管理：“严、细、实”/203 内外兼修，缺一不可/209 高效沟通，强人团队/217 第十章 500强只是概念，打造基业长青 英雄虽老，跻身世界巨头的梦想不变，缺乏过渡是沙钢未来发展最大的制约。航船驶向又一个难测的滩头，封刀之年的沈文荣能否带领沙钢顺利走出迷局"para" label-module="para"> 培育后劲，自我提升/223 打造沙钢全球竞争优势/230 上市猜想/238 培育接班人/244

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中国钢铁大王是怎样练成的造价信息

市场价
信息价
询价

钢铁磷化液

规格型号：
品种:磷化液;规格:25公斤/桶;
价格行情：
材料单位：
桶
材料品牌：
蓝帕
材料税率：
13%
供应商：
保定市蓝帕金属表面处理技术开发有限公司
报价时间：
2022-12-07

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Upho中国结

规格型号：
内墙砖2600×1300
价格行情：
材料单位：
m²
材料品牌：
Phomi
材料税率：
13%
供应商：
中山市绿宝新材料有限公司
报价时间：
2022-12-07

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钢铁防护座

规格型号：
品种:车轮挡轮座;型号:DLZ-5;规格(mm):Φ2.5
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
易思科
材料税率：
13%
供应商：
深圳市易思科智能设备有限公司云南直销
报价时间：
2022-12-07

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钢铁防护座

规格型号：
品种:车轮挡轮座;型号:DLZ-5;规格(mm):Φ2.5
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
易思科
材料税率：
13%
供应商：
深圳市易思科智能设备有限公司上海直销
报价时间：
2022-12-07

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钢铁防护座

规格型号：
品种:车轮挡轮座;型号:DLZ-5;规格(mm):Φ2.5
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
易思科
材料税率：
13%
供应商：
深圳市易思科智能设备有限公司山东直销
报价时间：
2022-12-07

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钢筋调直机

规格型号：
HBG-12
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2020年7月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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钢筋调直机

规格型号：
HBG-12
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2020年6月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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钢筋调直机

规格型号：
HBG-12
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2020年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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钢筋调直机

规格型号：
HBG-12
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2020年3月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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钢筋调直机

规格型号：
HBG-12
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2019年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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钢铁

规格型号：
121521
需求量：
100kg
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-05-08

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钢铁

规格型号：
6m
需求量：
10个人
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2016-06-13

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钢铁

规格型号：
螺纹钢
需求量：
10t
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2015-04-08

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钢铁

规格型号：
25mm
需求量：
0永达钢材
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2009-07-27

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耳朵是如何工作的

规格型号：
展项通过模型展示,让观众了解耳朵是如何工作的.展项由模型及互动装置组成,参与时,观众观看耳朵模型,了解耳朵的结构;并对着耳朵模型发出声音,观看模型演示耳朵是如何工作的.
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-24

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中国钢铁大王是怎样练成的内容简介

《中国钢铁大王是怎样练成的》内容简介：沈文荣，1946年生于江苏沙洲县一个普通家庭；父亲去世早，兄弟姐妹6人从小与母亲相依为命，家里只有三间茅草房。1968年中专毕业，进入沙洲县轧花厂成为一名普通工人。1984年担任从轧花厂独立出来的沙洲县钢铁厂厂长，并带领该厂以窗框钢产品打开市场。1992年组建江苏沙钢集团。沈文荣出任集团总经理、党委书记。1993年，他又当选为张家港市政协主席。2001年，沙钢集团改制为股份制企业，至2004年。沈的股份上升到29.8%，成为沙钢第一大股东。2009年入选“新财富500富人榜”。以200亿元身价位居第一；他也是该排行榜七年来，首位非股市制造的首富。2009年7月，美国《财富》杂志公布了全球500强排行榜，沙钢集团以208.97亿美元的年销售额排名第444位。2010年，入选中央电视台年度十大经济人物。 沙钢集团目前已成为国内最大的电炉钢和优特钢生产基地、全国最大的民营钢铁企业。粗钢产量在全球钢铁企业中名列第7位；实现销售收入1452亿元、利税148亿元。

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中国钢铁大王是怎样练成的作者简介

张力升，工商管理硕士，专业财经记者，有《军人总裁任正非》、《商界铁娘子董明珠》、《低调为王张近东》等企业家丛书。长期研究中国企业家的发展，关注企业家精神和商业智慧。 胡志刚，文学硕士，财经图书策划和执笔人，著有《黑马首富王传福》、《低调为王张近东》等书。注重企业家的成长和内心修炼。

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中国钢铁大王是怎样练成的目录常见问题

古代钢铁是如何练成的？

1、我国古代炼钢技术至迟发明于春秋晚期。由先秦到西汉中晚期，主要制钢工艺是块铁渗碳法；由汉代到明清，主要又是炒钢法和灌钢法，其次还有百炼钢法和炒铁渗碳法，汉魏南北朝时还有“铸铁脱碳钢”，汉代还有坩埚炼...
钢铁是怎样练成的主要讲什么

通过记叙保尔·柯察金的成长道路告诉人们，一个人只有在革命的艰难困苦中战胜敌人也战胜自己，只有在把自己的追求和祖国、人民的利益联系在一起的时候，才会创造出奇迹，才会成长为钢铁战士。
中国钢铁厂排名

排名仅供参考！ 1 上海宝钢集团公司上海 2 首钢总公司北京 3 鞍山钢铁集团公司辽宁 4 本溪钢铁（集团）公司辽宁 5 武汉钢铁（集团）公司湖北 6 攀枝花钢铁（集团）公司四...

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中国钢铁大王是怎样练成的目录文献

钢铁是怎样炼成的

格式：pdf

大小：451KB

页数： 45页

《钢铁是怎样炼成的》故事梗概红心中学高维新第一章：保尔在神父家的厨房里等候补考的时候，谢廖沙让他把一撮烟末儿撒在神父预备做复活节糕的面团上，被赶出了学校。此前，保尔曾因向神父询问地球存在的年限问题差点被开除。十二岁的保尔到车站餐厅干活，从早晨七点上班，烧水、劈柴、擦刀叉、提脏水，直干到第二天早上七点才回家。哥哥阿尔焦姆和母亲严厉地教训保尔，希望他老老实实地干活。保尔在餐厅干了两年，他看到了许多黑暗和不公平的现象，他憎恨这种现象；他渴盼友情，对受压迫的女友佛罗霞、童工克利姆卡万分同情。正月里很冷的一天早上，保尔由于连续工作两天两夜累得睡过去了，开着的水龙头里突然流出水来，水流四溢，还在沉睡中的保尔被普罗霍尔打得遍体鳞伤。（后来，保尔被普罗霍尔打了一顿，他的哥哥）阿尔焦姆狠狠地揍了普罗霍尔一顿，被宪兵队关了六天。他让保尔到发电厂干活。第二章：十月革命爆发了， 1918

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中国钢铁发展史

格式：pdf

大小：451KB

页数： 4页

中国钢铁发展史一、热点导入 1、传统文化热和对科技创新的迫切要求近年来，传统文化热热遍全国，从纪连海到易中天再到于丹，从普通老百姓到国家，传统文化成为增强国家综合实力特别是软实力，成为增强民族凝聚力、实现国家统一的强有力的武器，成为普通老百姓在物质生活基本满足后，要求满足精神生活的迫切要求。如中国古代四大发明早已妇孺皆知远播海外，近日我国学者（中国科技馆馆长王渝生、余秋雨）进一步提出，在造纸术、指南针、火药、活字印刷术四大发明之外，中国古代还有许多发明对人类进步具有极其重要的作用，堪与四大发明媲美。同时，在今年由广东省发明协会主办，搜狐网发起评选新中国“新四大发明” ：“杂交水稻”、“汉字激光照排”、“人工合成牛胰岛素”、“复方蒿甲醚”最终入选 . 2、从 1996 年以来，我国钢铁产量连续 11年位居世界首位，我国正从钢铁数量大国向钢铁强国迈进。二、知识链接中

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中国钢铁大王是练成的内容简介

《中国钢铁大王是怎样练成的》内容简介：沈文荣，1946年生于江苏沙洲县一个普通家庭；父亲去世早，兄弟姐妹6人从小与母亲相依为命，家里只有三间茅草房。1968年中专毕业，进入沙洲县轧花厂成为一名普通工人。1984年担任从轧花厂独立出来的沙洲县钢铁厂厂长，并带领该厂以窗框钢产品打开市场。1992年组建江苏沙钢集团。沈文荣出任集团总经理、党委书记。1993年，他又当选为张家港市政协主席。2001年，沙钢集团改制为股份制企业，至2004年。沈的股份上升到29.8%，成为沙钢第一大股东。2009年入选“新财富500富人榜”。以200亿元身价位居第一；他也是该排行榜七年来，首位非股市制造的首富。2009年7月，美国《财富》杂志公布了全球500强排行榜，沙钢集团以208.97亿美元的年销售额排名第444位。2010年，入选中央电视台年度十大经济人物。 沙钢集团目前已成为国内最大的电炉钢和优特钢生产基地、全国最大的民营钢铁企业。粗钢产量在全球钢铁企业中名列第7位；实现销售收入1452亿元、利税148亿元。

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序像小草一样生长像钢铁一样坚强 第一章大匠沈文菜 传奇仿佛在一夜间发生，庞大的钢铁城从无到有矗立在扬子江头。成为首富，一手缔造中国民营企业中唯一的世界500强，不为人知的钢铁皇帝令人震撼。 捅破天花板：民营企业进入世界500强!/3 上榜首富，坦然面对/10 搬出来的震撼：西方眼里的沙钢/15 热爱加专注：苦行僧人生/23 第二章拓荒岁月，锻造钢铁意起 穷人的孩子早当家，贫寒生活造就了沈文荣草一般的韧性和钢铁般的坚强。他淡漠财富，舍身事业，在江畔的荒滩上开拓出一片新天地。 生于忧患：无法再草根的家境/31 从作坊到钢城：沙钢的轨迹/36 披荆斩棘，全心投入/42 沈氏“市场经”/48 第三章 “钢铁皇帝”的强悍基因 强者首先是在精神上的，企业家的特质在于其永恒的奋斗和努力精神。貌似粗线条的当家人呕心沥血，把自己的强悍血液注入企业的基因。 敢为天下先，豪赌螺纹钢/57 工业发展的后劲，根本在于技术创新/64 做别人做不到的才叫竞争力/70 第四章顺势面为，体制进化 亦商亦官的企业家身份是历史的产物，正在淡去它的影响。企业转制的目的只有一个：建立现代化企业体制，激发人的活力。 改制民营：沙钢的往返轮回/79 终结苏南模式，不做“红顶商人”/84 长袖善舞，政商和谐/88 第五章炼钢先炼人 创业多艰，沙钢就是一座铸就铁人的熔炉。为控制成本，沈文荣带领沙钢人艰苦奋斗，充分把“毛巾”挤干，数十年如一日的实干与忍耐换回了沙钢一飞冲天的奇迹。 开放型的自力更生/95 成本控制，“抠”到极限/100 贪图享乐的不配做沙钢人/107 人心稳定，事半功倍/112 第六章现代化的中庸企业家 熟悉沙钢的人都知道，这家当初默默无闻的地方轧钢小厂能从苏南数以千计的同类企业中脱颖而出，成为可以与宝钢、鞍钢相提并论的大钢厂，靠的就是沈文荣特有的精神，他崇尚中庸，但办事风格却雷厉风行。 看似国企领导的民营老总/121 快速决策，从不失手的投资者/125 责无旁贷，履行社会责任/130 节能减排，循环经营/133 第七章以我为主，资本并购 专注不等于保守，时机一到，沉稳的狮子就会发动进攻，一招制胜。沈文荣带领沙钢连攀高峰，成为行业领军人物。 并购联合，节节壮大/143 更好更快：快速回本的秘诀/151 宝沙携手，共霸天下/156 “走出去”锻造“免疫力”/163 第八章宏观调控，考验与机遇同在 宏观调控是民营企业的生死大限吗"para" label-module="para"> 铁本事件，民营钢铁之殇/173 顺应大势。安然无险/181 后程发力，逆市成长/186 低调行事，实干兴邦/195 第九章沙钢管理圣经 沙钢作为一家民营企业，却管理着数万工人，随时要与政府打交道。它在一个重工业化的大行业里率先突破出去，登上世界级企业平台。所以，它的企业管理经验，无论对民企还是国企，都有借鉴意义。 精细化管理：“严、细、实”/203 内外兼修，缺一不可/209 高效沟通，强人团队/217 第十章 500强只是概念，打造基业长青 英雄虽老，跻身世界巨头的梦想不变，缺乏过渡是沙钢未来发展最大的制约。航船驶向又一个难测的滩头，封刀之年的沈文荣能否带领沙钢顺利走出迷局"para" label-module="para"> 培育后劲，自我提升/223 打造沙钢全球竞争优势/230 上市猜想/238 培育接班人/244

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