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简介: 深圳能源集团股份有限公司前身系深圳能源投资股份有限公司,于1993年1月16日经深圳市人民政府办公厅深府办复1...
简介:国信招标集团股份有限公司上海分公司成立于2009年05月26日,主要经营范围为国内招标与投标服务,机电产品的国际招标业务,工程管理、投资、商务及其他经济信息咨询(除股权投资和股权投资管理,咨询不...
深圳广田装饰集团股份有限公司(简称:广田股份,代码:002482)成立于1995年,注册资本5.12亿元,是一家集建筑装饰设计施工、绿色建材研发生产为一体的大型上市企业集团,是行业内资质种类最全、等级...
特变电工新疆新能源股份有限公司
特变电工新疆新能源股份有限公司 第一部分 企业简介 特变电工股份有限公司 (以下简称: 特变电工) 是中国变压器行业首家上市公司 (股票代码: 600089)。伴随改革开放的伟大进程,围绕“输变电高端制造、新材料、新能源”国家三大 战略性新兴产业, 特变电工现已发展成为我国输变电行业的龙头企业, 我国最大的电子铝箔 新材料基地、大型太阳能光伏系统集成商。变压器年产能达 2 亿 KVA,位居亚洲第一位,世 界前三位。公司在新疆、四川、湖南、天津、山东、辽宁、陕西等地建有十二个现代化的工 业园区,形成了“以输变电产业为主导、新材料产业为支撑、新能源产业为亮点”的发展格 局。 特变电工新疆新能源股份有限公司位于乌鲁木齐市高新技术产业开发区,成立于 2000 年 9 月,是由特变电工股份有限公司、 清华控股有限公司、 上海宏联创业投资有限公司等法人和 自然人共同投资设立的专业从事太阳能应用技术研究
截至2002年底,公司累计生产并销售铝产品186.6万吨,实现利税20.81亿元,连续12年被评为青海省财政支柱企业或利税大户,连续多次荣获青海省先进企业、"十佳企业"、"青海省职工思想政治工作先进企业"、"文明单位标兵"、"先进基层党组织","全国先进集体"、"全国五一劳动奖状"、"全国先进基层党组织"等荣誉。
2005年以来,果洛分公司以“村村通”工程建设为己任,立足自身网络优势,推进地区信息化进程。中国移动已经在果洛地区共建成各类基站88个,遍布全州45个乡镇。两年的“村村通”电话工程建设,使45个乡镇通上了移动电话。
2006年,分公司秉承中国移动“正德厚生,榛于至善”的核心价值观,抓住 “新跨越”和打造“一个中国移动(One CM)”两个战略重点,着力提升核心竞争力,加快实现从优秀到卓越的新跨越,努力成为移动信息专家和卓越品质的创造者。提高自身服务水平,加快窗口服务完善,针对集团客户实行一对一的个性化服务,提高客户、行业、集团通信服务能力。实施“增值客户服务计划”、“客户积分计划”,业务种类由最初的基本语音业务发展到增值语音业务、基本数据业务及集团客户解决方案。如彩铃、彩信及其他集团方案:农信通、警务通等。分公司坚持面向市场、面向未来、面向客户,实现语音与数据业务结合与全面推进,继而开创信息化建设的美好前景。到2006年底,果洛地区中国移动的市场占有率达74.77%,行业收入占比超过50%。
“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”三峡集团案例研究组成员
总序
中国三峡集团简介
第1章 引言
入选理由
既有研究综述
第2章 战略管理
三峡工程建设战略管理
中国三峡集团战略转型
中国三峡集团发展战略
研究发现
第3章 公司治理结构与组织结构
公司治理结构与领导体制
组织结构
三峡工程建设阶段的组织管理
中国三峡集团的管理制度
研究发现
第4章 工程与运营管理
三峡工程建设的发展历程
三峡工程建设的管理体系
招投标及合同管理
机电工程、质量、安全及监理管理
电力生产与枢纽综合运营管理
信息管理
研究发现
第5章 技术创新
技术创新历程
重大技术创新成果
研究发现
第6章 投融资控制与财务管理
会计核算与财务管理纵览
基建投资管理
资产与产权管理
融资与资本金管理
财务集中管理
研究发现
第7章 人力资源管理
人力资源管理的历史
人力资源管理的内涵
人力资源发展战略规划
研究发现
第8章 企业文化
企业文化的演变过程
企业文化的核心价值观概括
企业文化的特点
研究发现
第9章 三峡工程综合效益及公司社会责任
三峡工程综合效益
综合管理及社会责任
研究发现
第10章 管理特色及成功之道
管理特色
成功之道及其中国特色
附录A
参考文献