保证工程质量的技术组织措施 本工程将严格按规范化极强的质量体系文件（即 IS09001 系列）进行操作， 以贯彻和实施 IS09001 标准，加强项目质量管理， 规范管理程序，提高工程质量， 从而达到我司承诺的质量目标。 在本章内我们将主要围绕工程质量目标、 施工质量体系、施工质量控制措施、 成品保护措施、全面质理管理及防止质量通病措施等六个方面进行阐述， 而这五 个方面的关系是相辅相成的。 第一节 工程施工质量目标 在本工程的施工质量上， 我司制定如下目标： 达到国家验收的合格标准， 完 成业主提出的质量要求。 为确保质量目标的实现， 特制定各节点、 各分项工程的质量目标计划， 以保 证工程总的施工质量目标计划的实现。 详见《分部工程质量目标计划表》 见下页。 第二节 施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系， 又可分为施工质量管理体系、施工质量

1 / 8 第三节 施工组织保证措施 1 、组织保证措施 1.1 项目部施工组织保证措施施 1.2 建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小 组和业主 . 监理等部门，每周召开一次保证工期会， 对比工期目标， 解决出现的各项问题， 保证工期实施 . 1.3 积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部 门、政府监管部门和其它有关单位交流看法， 改正不足，保证工程施工和协的外 部环境 . 1.4 调遣精兵强将，强化项目管理 .在中标后，各级人员准时到位并根据本 工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良 的施工机械设备按时进 场， 及时进行安装调试，确保按时开工 .同时，项目所需资金拨付到位及时，保 证工程的顺利进行 .项目经理部按项目管理的各项要求开展工作， 强化项目管理， 强化施工全过程的监督、检查、指导 .并选用优质的施工材料，提高工