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◆系统的职业培训,尤其是专业的谈判推销技能培训,加之多年的实战经验的积累,使我们拥有了一支营销精英团队,大大提高了客户当场成交的成功率。
◆注重团队建设,增强企业凝聚力,对员工除注意物质激励外,更注重对员工进行精神激励,使员工具有强烈的团队意识和敬业精神。
◆打破几个或十几个人销售一个楼盘的旧模式,组织富有战斗力的销售团队,采取集中兵力打歼灭战的战略,在短时间内把楼盘销售一空。
◆打破守株待兔、等客上门的旧销售模式,积极采取直效行销,主动出击,寻找客户,保证了楼盘有充足的上客量。
◆通过DM直销形式构建直接的沟通平台和销售平台,能够在短时间内大幅度提高楼盘的知名度。
◆注重开发阶段和销售阶段的消费者调研,坚持每天的客户分析会,随时归纳营销过程的成功与失误,及时调整以获得最佳的市场回报。
善胜者不争,善阵者不战。
——[开发商发展之道]社会越是发展分工越细,卓越的开放商向‘发展商’演变,成一个善于‘运筹帷幄’、整合各种专业资源的力量为自身企业发展服务的主席企业。
善战者不败,善攻者知机。
——[代理商成功之道]优越的代理商须具备成功的专业知识、经验,敏锐的市场洞察力和最具执行力的营销团队,为发展商争取市场最大化,利润最大化而发展的专业机构。
中 信 行 信 仰:
——“道之所以道,得于法,行于术。或失法或乏术,皆不足以得道。”
中信行房地产营销咨询(太原)公司成立于2004年,公司管理团队1998年由深圳进入国内内地房地产营销领域。中信行在“中流砥柱,信而有征”的经营理念下,在国内全面开展住宅、写字楼以及商业地产营销顾问和代理业务,执业十余年,成功操作100多个地产项目。
中信行地产营销研创自身特色营销模式,完全解决广州新丽苑,遵义留馨花园,太原金色100,石家庄都景园,榆次晋商国际等大型滞销地产项目,被业界誉为中国地产营销最具执行力的团队。
2002年成立中信行地产全案专策中心,倡导“精确开发模式”连续创造了民生汇景台、天赐花园、御庭园、都市悦璟等项目未销先旺的市场效应,中信行精心策划的每部“作品”均成为当地市场领跑者。 中信行的精英团队象军队一样团结并训练有素,总能随时随地为您提供强有力的支撑贯穿房地产营销的每个环节。无论是从市场研讨产品定位、广告企划、项目重启动还是到整体营销策略执行,中信行都以专心用心,追求完美而享誉业界。
四力:吸引力,粘着力、传播力、延续力地产活动要取得成功的效果,精心的策划与高效的执行力是关键,精心策划的活动关键点必需要四力:吸引力,粘着力、传播力、延续力。没有吸引力的活动是失败的策划地产活动的初衷...
由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火...
房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实...
明智的地产开发商已经开始意识到,中国的地产业已经进入呼唤销售专家的年代了。和我们合作过的一个开发商说得好:销售是房地产开发项目成败的关键,找银行不如找市场,找到中信行公司就等于找到了市场!
戏法人人会变,奥妙各有不同──中信行市场制胜的“四项基本原则”。
过去的市场是“大鱼吃小鱼”,现在的市场是“快鱼吃慢鱼”!“兵贵神速”,以高效的执行能力为基础,速度是我们规避市场风险、提高生产效率的有力武器。
因此,我们的口号是:我们是市场里游得最快的鱼!
俗话说“杀鸡焉用牛刀?”但问题是:房地产是资金密集型的行业性质,变化莫测的市场风险等一些不确定性因素,决定了我们很难肯定我们手上的项目到底是一只“鸡”还是一头“牛”?毛主席说:集中优势兵力打歼灭战!伤其十指不若断其一指!在我们看来,市场是以成败论英雄的,结果最重要,我们必须保证结果!
因此,我们的口号是:杀鸡就用牛刀!
业内人士惊讶于中信行的业绩水平的同时也惊讶于中信行的佣金额。常言道:“羊毛出在羊身上”。其实我们开发商、代理商都是在市场这只“羊”身上剪羊毛。中信行虽然惯用“低开高走”的价格策略来撬动市场,但到头来,往往是依靠自身出色的业务执行在市场中找回“羊毛”。
因此,我们的口号是:让我们一起来剪羊毛!
如果说中信行有别于一般公司的就是我们注重团队的力量,我们强调执行团队要像“狼群”一样团结、协作,为了共同的目标“一拥而上”!出色的业务、良好的氛围、超强的培训、合理的薪酬是我们卓越执行的基础!
因此,我们的口号是:像“狼群”一样全力以赴、勇往直前!2100433B
重庆古耀行房地产营销策划有限公司是一家立足地产代理行业,面向西南开发客户,集投资策划、产品策划和营销策划服务为一体的专业性地产服务机构。 2100433B
公司以“系统营销”的思路全面切入市场,立足市场基础为房地产开发提供准确的开发依据,时刻把握国际互联网应用趋势,努力为中国企业互联网应用提供更大的助力,让服务项目得到最大限度的有效推广,公司致力于全网络战略营销传播,整合互联网、PC端、手机移动终端等网络媒体渠道,将客户线上资源与线上互动媒体进行深度结合。打造产品与客户的无障碍沟通平台;与多个知名房企长期保持友好合作关系。
在市场的发展趋势影响下,2013年,公司向社会化互动媒体营销方向前进,网络推广服务从房产市场拓展至快速消费品、纺织服饰行业等。我们的目标是:创建中国最具影响力的地产价值传播服务品牌;我们的理念是:市场第一,服务第一。相信智岳行,深掘价值,分享成功!
智岳行互动传媒拥有一支50多人精英团队,项目主管、策划经理、AE、网络写手都有着丰富的房地产或媒体、网络从业经验。以及网络写手覆盖于各大门户、湖南本土社区网站的版主及编辑,具有丰富的大中小网媒维护经验,善于运营网媒并制造话题。
智岳行互动传媒定位于本土最具影响力的网站及全国知名网络媒体,与新浪、搜狐等十几家大型门户、有针对性的多家行业权威网站及湖南本土100余家媒体有长期合作关系;拥有湖南本土超过50个WAP论坛,500个以上活跃ID,智岳行对18个WAP论坛的36个版主拥有掌控力,可迅速在WAP社区内形成触及;与业内各大平、网媒保持长期供稿的合作关系;与800多个名人博客保持合作关系。
智岳行湖南独家购买4.5亿用户cookies数据库资源,科学进行网民行为分析,精准定位品牌传播的目标人群及舆情监控。根据浏览行为轨迹,分类受众,建立各自数据库,超强服务器架设保证3亿cookie海量收纳;30种行为–兴趣分类受众cookie库,充分满足您对目标消费群体的传播需求;针对cookie失效情况随时重种,保证活跃cookie量控制在90%以上。
1、公司基本人员架构
智岳行采用“专人专岗”的工作模式,客服部将在一段时间内对负责项目服务过程中执行工作质量监控以及考核,确保每位员工工作到位,责任到人。公司基本架构:行政部、执行部、策划部、业务部、媒介部、技术部、客服部、财务部。
2、部门分工:
策划部:确定网络营销方向,保证炒作路线的正确前进。
编辑部:严格执行营销推广动作,确保信息落实到位。
媒介部:确保全网络渠道信息畅通,监控信息及时。
技术部:提供相关技术支持,确保后台优化到位。
2010年12月21日,东莞市先行房地产咨询有限公司成立;
2011年,公司遵循“高效率、高质量、高回报、低成本、低风险、低消耗”的“三高三低”交易准则,公司一贯坚持“厚德、创新、务实、坚韧”的先行精神
2015年1月坚持“贴心、暖心、安心、舒心、省心”的“五心”服务,作为“东莞市房地产中介协会会员”,公司努力为多家企业员工服务,并被太阳神集团等多家公司指定为金牌置业专家。
选择先行,选择美好未来。公开资讯,公平交易,品质服务,从心开始,一切只为乐居生活。胸怀“先行百年,行业榜样”远大理想,致力不动产运营专业化道路,凭借“客户资源、企业文化、品质服务”等核心竞争力,先行人将坚定自信、充满斗志、勇于挑战,为成为客户心中“最值得信赖不动产运营商”。