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郑州市道路绿化达标分级长效管理考核办法

《郑州市道路绿化达标分级长效管理考核办法》是郑州市2011年1月1日发布的通知公告。

郑州市道路绿化达标分级长效管理考核办法基本信息

郑州市道路绿化达标分级长效管理考核办法时间

本办法自2011年1月1日起施行,由市园林绿化主管部门负责组织考评、奖惩工作。

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郑州市道路绿化达标分级长效管理考核办法造价信息

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郑州市道路绿化达标分级长效管理考核办法内容

为加强城市生态环境和景观环境建设,巩固发展国家园林城市成果,提高道路绿化规划建设管理水平,改善城市形象,提升城市品位,实现道路绿化建设管理规范化、制度化和长效化,根据城市道路绿化紧贴市民生活,生态性、景观性和群众参与性强的特点,结合城市道路绿化实际,制定本办法。

一、考核范围

市区建成区、上街区建成区、县(市)建制镇建成区内的所有道路。

二、考核内容

对照《郑州市道路绿化达标分级标准》,分“绿化示范道路、绿化精品道路、绿化达标道路、绿化不达标道路、绿化较差道路”五个档次。并按照《郑州市道路绿化达标分级标准》内容进行考核。

三、考核办法

(一)分级检查考评,综合评定。道路绿化考核分为市级、县(市、区)二级。市级每月检查考评一次,每季度考核评比一次;县(市、区)级每月检查二次。检查考评采用市查与县(市、区)查、明查与暗查、随机抽查与定点复查、市民监督评议与媒体监督相结合的办法。检查考评情况记入工作台账,下发整改通知书,督促整改。

(二)实行市民监督评议制度。依靠市民,发动群众参与道路绿化监督管理工作,采取网评、发放问卷等形式,对群众评议的问题,经核实后,分类扣分。

(三)实行媒体监督制度,在市级媒体上设立曝光台,每月对核查道路排名。对道路绿化建管不到位,或存在问题不按要求整改的,予以媒体曝光。

(四)实行道路绿化评差制度。对存在问题较多,不按要求整改的道路,每季度在市级新闻媒体上公布10条最差道路。

四、成绩评定

(一)实行百分制计分方式,满分100分,每个子项累计扣分直至该项分数扣完为止,各项得分累加即为该次检查得分。

(二)每季度按照县(市、区)明查平均得分占10%、暗查平均得分占20%;市明查得分占30%、暗查得分占40%的比例统计出各县(市、区)、市管道路的考核成绩。

(三)对于市民投诉和媒体曝光的问题,确属管理不到位,整改不落实,扣除该存在问题项目的全部得分。

(四)对评最差的10条道路,扣除存在问题项目的全部得分。

五、命名、奖励及处罚

(一)结合考核情况,对达到绿化示范道路、绿化精品道路、绿化达标道路标准的,由市人民政府授予“郑州市绿化示范道路、绿化精品道路、郑州市绿化达标道路”称号,向全市公布。

(二)对绿化不达标、绿化较差的道路,每季度在市级媒体上公布一次,责令限期整改至达标标准。

(三)连续两次或全年累计列入最差10条道路3次以上者,对监管责任单位通报批评,取消年度绿化评先资格,向上级主管部门写出深刻检查。

(四)按县(市)、区、市管三组,对每季度排名第一的县(市)、区、市管授予“郑州市道路绿化建管红旗”称号,颁发流动红旗;

连续二次获得第一名的给予全市通报表彰。

(五)对每季度排名后3位的县(市)、区、市管进行通报,并列入“月季花杯”考评每季度综合排名,取消该县(市)、区、市管单位年终绿化评先资格;

连续二次排倒数第一名的,向上级主管部门写出深刻检查和整改方案,进行媒体曝光;

全年排名后3位的县(市)区、市管单位,其主要负责人向市委、市政府写出书面检查。

六、动态管理

“绿化示范道路、绿化精品道路、绿化达标道路”命名后,实行动态管理,每年复查一次,由市园林绿化主管部门负责组织,并与日常考核相结合。因工作不力,管理不善,道路绿化建设管理出现滑坡,已不再符合《郑州市城市道路分类标准》中相应级别道路标准者,由市人民政府公布取消其称号。

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郑州市道路绿化达标分级长效管理考核办法常见问题

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郑州市道路绿化达标分级长效管理考核办法文献

郑州市农村公路建设管理考核办法 郑州市农村公路建设管理考核办法

郑州市农村公路建设管理考核办法

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大小:80KB

页数: 9页

附件 1 郑州市农村公路建设管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为进一步提高我市农村公路建设管理水平, 规范 农村公路建设管理程序,按计划保质保量完成 年度农村公路 建设任务,特制定本办法。 第二条 本办法适用于郑州市各县(市) 、区所有列入年 度农村公路建设计划的项目。 第三条 农村公路建设管理考核由市地管处成立农村公 路建设管理考核组,负责各县 (市)、区 农村公路建设管理 综合考核工作。 第二章 考核细则 第五条 考核分为 上半年、下半年 考核和年终考核。考 核组在 8月初和 12月初对各县 (市)、区上半年、下半年 农 村公路建设管理情况分别进行一次检查考核,并根据各县 (市)、区得分排出名次 ;年终考核根据各县 (市)、区两次 半年考核成绩,计算年度总成绩,并 排出名次 。 第六条 上半年、下半年 检查考核内容主要为建设管理、 工程质量、工程进度和安全生产四个方面。 半年检查

郑州市典理道路绿化带滞尘能力研究 郑州市典理道路绿化带滞尘能力研究

郑州市典理道路绿化带滞尘能力研究

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页数: 未知

对道路绿化林带内的植物的滞尘能力进行测定,结果表明:不同植物的滞尘能力不同,其中滞尘能力较强的是迎春、金钟、枇杷和棣棠.较差的是白蜡和栾树。单株植物滞尘量较大的是白蜡、红叶李、垂柳和枇杷,较差的是棣棠和金钟。单株植物滞尘量表现为乔木大于灌木。由于绿化林带植物配置的不同,绿化林带的滞尘总量也有明显的差异。

水电工程达标投产考核办法(2001年版)目录

关于印发《水电工程达标投产考核办法(2001年版)》的通知

关于印女《水电工程达标投产动态考核办法(2001年版)》的通知

水电工程达标投产考核办法(2001年版)

水电工程达标投产动态考核办法(2001年版)

1 总则

2 考核项目

3 考核内容和评分规定

4 申报达标考核必备条件

5 考核程序

6 奖励办法

7 附则

附表1 水电工程达标投产考核内容和评分规定

考核项目一:安全管理

考核项目二:土建工程施工质量与工艺

考核项目三:机电及金属结构工程质量与工艺

考核项目四:调整试验和工程技术指标

考核项目五:工程档案

考核项目六:综合管理

附表2 水电设备可靠性指标考核标准

附表3 水电工程达标投产申报表

1 概况

2 自检报告

3 受检的主要参建单位及承担的主要工作项目

4 自检、复检结果汇总表

5 考核期主要指标完成情况统计表

附录A 水电工程达标投产考核所依据的主要规程、规范和文件

附录B 部分条文说明2100433B

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[江苏]徐州市城市长效管理考核办法八月起施行

近日,徐州市城市长效管理考核工作会议召开,会议通报了上半年城市管理考核工作总体运行情况。

据了解,上半年,该市数字城管系统共采集上报案件35.6万余件,同比提升150.86%;应结案20.6万件,结案20.1万余件,结案率为97.4%,按期结案率89.81%,同比提高4.1个百分点。

1-7月,市城管局抽调338名业务素质过硬、工作能力突出的专业人员,分26批次对市区主次干道、背街小巷、老旧小区、城乡接合部等区域14类城市管理重点问题进行督导,通过城管通累计上报问题4.6万余件,结案率94.19 %。按照《徐州市城管岗亭考核办法(实行)》的要求,该市城管局每月对市区50个城管岗亭城管执法人员的队容风纪、内务环境、履职尽责等内容进行考核,查处在岗不作为、脱岗等违纪行为153人次, 进行约谈,辞退8人。

为进一步加强城市长效管理,徐州市将于8月起施行《城市长效管理考核办法》。长效管理考核实行通报公示制度,定期公示各区(包括开发区、新城区)、各街道办事处(管理处)考核排名及市有关职能部门、省属责任单位的成绩;严格奖惩措施落实,市政府每年设立城市长效管理考核奖励基金2600万元,根据各区年终考核结果,分别奖惩 ,对于街道办事处,则按月对考核成绩排名靠前的奖励,靠后的则要对主要负责人进行约谈,连续两个月排名末位的,街道办事处主要负责人要进行诫勉谈话。

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银川市城市环境综合管理长效考核办法简介

第一条为进一步提高城市管理水平,巩固深化全国文明城市和国家卫生城市创建成果,不断完善城市环境综合管理长效机制,特制定本考核办法。

第二条考核机构:考核工作在银川市城市综合管理委员会领导下开展,市城管局(城管办)具体组织实施。

第三条考核对象:

(一)县(市)区:

A组:兴庆区、金凤区、西夏区政府;

B组:贺兰县、永宁县、灵武市政府。

(二)各有关部门:

市财政局、市城管局、市住房城乡建设局、市林业局、市环境保护局、市卫生计生委、市公安局(交警分局、环境和食品药品安全保卫分局)、市规划局、市交通运输局(客运管理处、公交公司)、市教育局、市水务局、市市场监督管理局、市国土资源局、市土地储备局、市农牧局、市体育旅游局、市文明办、银川新闻传媒集团、银川市中级人民法院。

(三)窗口单位:

西部机场集团宁夏机场有限公司、银川火车站、宁夏天豹汽车运输有限责任公司、宁夏公路管理局银川分局、中铁水务集团。

第四条考核内容:

各县(市)区政府考核内容:组织领导、环境卫生管理、市容市貌管理、居民区管理、建筑渣土管理、城中村(城乡结合部)卫生、城管执法、病媒生物防制、城管巡回法庭、“六小”行业、“爱国卫生日”活动的组织和落实情况、数字化城管等十一项内容;各有关部门和窗口单位按照职责任务分工进行考核。具体考核内容及标准见附件。

第五条考核方式:

考核实行季考核、季通报、季评比、季兑现。

对三区考核采取数字化城市管理系统考核、定期考核和不定期考核相结合的方式。定期考核包括月度或季度明查考核,不定期考核包括暗访考核、督办考核、领导考核等。其中,定期考核占60%,不定期考核占40%。数字化城市管理系统考核单独赋分,占季度总分30%。兴庆区考核设难度系数为1.1。

对两县一市采取定期考核和不定期考核相结合的方式。其中定期考核占60%,不定期考核占40%。

对各有关部门采取定期考核和数字化管理系统考核相结合的方式,其中数字化考核占30%。对于未纳入数字化考核的单位只进行定期考核。

对窗口单位采取定期考核。

第六条考核方法:

(一)数字化考核:

1.由案件处理情况和业务组织管理2项主要指标组成,其中,业务组织管理考核占数字化考核分值5%,并纳入定期考核。由市数字化城市管理监督考核中心负责,按季度进行考核,每个季度的数据截止至该季度最后一个月25日。

2.数字化业务组织管理考核:由市数字化城市管理监督指挥中心对数字化考核单位相关软件资料进行现场检查。

(二)定期考核:

1.县(市)区考核:分组抽签决定考核顺序及考核区域,由市城管办组织相关部门领导及人员组成考核组封闭集中,按照标准内容评分。考核对象参与考核,但不评分。

2.各有关部门和窗口单位:由市城管办组织每季度对各有关部门和窗口单位进行一次明查考核,窗口单位实行所在县(市)区双扣分制。考核对象相关人员现场见证,但不评分。

(三)不定期考核:

1.暗访考核:市城管办根据工作重点,抽取一定的样本量,组织考核人员考核,每月1次。

2.督办考核:市城管办对日常检查中发现的问题、媒体曝光、群众举报投诉以及批办转办问题的整改情况,按照督办时限和要求进行考核。

3.领导考核:由市城管委领导组织的检查,通知被考核单位负责人到场,依据在检查中发现的问题,进行扣分。

(四)对市城管局的考核。由市城管委组织考核组进行考核、评分,市城管局参加考核但不评分。

第七条计分规则:

(一)各县(市)区考核分值为1000分,考核采取倒扣分制。考核得分700分(含700分)以上为达标,700分以下为不达标。市直部门和窗口单位考核分值为100分,采取倒扣分制。考核得分70分(含70分)以上为达标,70分以下为不达标。

(二)各县(市)区季度得分由季度考核、数字化考核和领导赋分三部分组成。其中,三区季度考核占总分60%,数字化考核占总分30%,领导赋分占总分10%。两县一市季度考核占总分90%,领导赋分占总分10%。

(三)每季度评定名次和等次,并兑现奖励。

(四)加分事项:与城市环境综合管理工作相关的媒体、新闻报道;信访、投诉办结率及上级主要领导签批件办结情况;重点工作完成情况;主要领导安排的临时任务完成情况;突发事件处置情况(雨雪、沙尘等恶劣天气);省外人员接待情况;创新机制、现场会及试点予以推广的情况。

正面情况加分,负面情况减分。

第八条责任保证金。

(一)三区两县一市县(市)区长、分管副县(市)区长、责任部门主要负责人、窗口单位负责人向市政府缴纳1万元个人责任保证金。

(二)三区两县一市城管局(大队)长、爱卫办主任、环卫处主任、责任部门、窗口单位业务科室主管向市政府缴纳5仟元个人责任保证金。

第九条奖励经费。由市财政拨付以奖代补经费,主要用于每季度考核兑现奖励,保障长效考核工作的正常进行。

第十条考核结果应用。

(一)季度考核结果应用。

1.各县(市)区根据季度考核成绩分组评定名次,按照城管、环卫、爱卫分类评定单项名次。季度总成绩不达标且连续两次排名末位的县(市)区,要向市政府书面说明原因,由市政府主要领导或分管领导约谈该县(市)区政府主要领导、分管领导及城管局长,约谈时邀请市纪委参加;季度总成绩不达标且连续三次排名末位的,该县(市)区政府分管领导要在市电视台公开说明原因,市委、市政府启动行政问责程序或采取组织措施。

2.各有关部门、窗口单位根据季度考核成绩分组评定名次。连续两次不达标的单位,主要负责人向市政府书面说明原因,由市政府主要领导或分管领导约谈该单位主要负责人,约谈时邀请市纪委参加;连续三次不达标的单位,该单位主要负责人要在市电视台公开说明原因,市委、市政府启动问责程序或采取组织措施。窗口单位季度考核不达标的由市政府进行通报批评,并在市级以上媒体进行曝光。

3.各县(市)区、各有关部门考核结果同时纳入市委、市政府年度绩效考评中,各县(市)区分值5分、各有关部门(含只进行数字化考核,但本办法第三条第二项未列明的部门)分值3分,按照实际考核得分换算赋分。

(二)季度考核奖惩。

1.对县(市)区实行以奖代补政策。结合各地方发展实际及城市管理需要,每个季度由市城管委或授权市城管办组织兑现。三区:第一名80万元;第二名60万元;第三名40万元。两县一市:第一名20万元;第二名15万元;第三名10万元。

2.各县(市)区、各有关部门和窗口单位领导根据每季度考核成绩实施分段奖惩。(分段奖惩标准见下表1、2、3、4)

表1各县(市)区责任人分段奖惩标准

季度考核成绩

(元)

900分以上

2500

700-900分

1250

700分以下

扣除当季责任保证金

表2各有关部门和窗口单位责任人分段奖惩标准

季度考核成绩

(元)

90分以上

2500

70-90分

1250

70分以下

扣除当季责任保证金

表3各县(市)区城管局(大队)长、爱卫办主任、环卫处主任分段奖惩标准

季度考核成绩

(元)

900分以上

1250

700-900分

625

700分以下

扣除当季责任保证金

表4各有关部门、窗口单位业务科室主管分段奖惩标准

季度考核成绩

(元)

90分以上

1250

70-90分

625

70分以下

扣除当季责任保证金

第十一条市城管办负责本《办法》和《考核细则》的修改完善和解释。 2100433B

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