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制造业库存控制技巧作者简介

制造业库存控制技巧作者简介

程晓华先生，一个真正从制造业成长起来的库存控制与集成供应链管理专家，集成供应链业务流程设计与风险控制专家，程晓华制造业库存控制技术研究室首席咨询师，中国企业联合会特聘教授, 国内外多家著名咨询公司、物流公司、制造企业高级顾问。十多年国际制造业从业背景，曾经在韩国大宇重工业、美国顿汉布什空调、IBM微电子事业部、欧洲ELCOTEQ电子等著名企业担任计划主管、采购与物流经理、高级物料经理、需求与供应链管理经理等高级职务；熟悉SAP、BAAN等高端ERP软件；哈尔滨科技大学机械工程工学学士（双专业）、北京大学光华管理学院MBA（结业）。 程先生曾经多次在IBM中国、西门子中国、诺基亚中国，以及香港、芬兰、墨西哥等地参加供应链与物流管理、项目管理、全球工厂运营管理、财务管理、平衡记分卡、人力资源管理等研修、培训活动，并多次参与IBM MD亚太区以及全球工厂 ISC（集成供应链）审核业务；作为IBM北京工厂的高级物料经理以及芬兰ELCOTEQ北京工厂的需求与供应链管理经理（2003年两家公司整合），程先生自2001年开始，与诺基亚、EXEL（金鹰国际物流）的全球同事一起，全程参与设计并实施了北京诺基亚星网(国际)物流工业园项目的概念、流程、解决方案以及信息系统。 程先生已经在e-works、《物流技术与应用》、《机械工业信息与网络》、《中国经营报》、《机电商报》、《国际商报》等专业杂志、媒体上，发表了《制造业库存结构分析技术及其应用》、《集成式国际工业园的供应链与物流模式》、《论库存的惯性及其解决办法》、《服装库存控制应该以预防为主》、《如何辨正地看待库存周转率与库存成本的关系》、《论计划在物流管理中的核心作用》等三十几篇在制造业库存控制、需求与供应链管理、ERP应用等领域比较有影响的专业文章。 到目前为止，已经有包括美的空调、三一重工、金碟软件、达实智能、中航集团、首信诺基亚、安德鲁电信、Pemstar、 Philips Speaker、贝尔卡特、杜邦、爱芬食品、秋水伊人服饰、浙江三彩服饰、北京倍舒特、科泰电子、联信光电子、吉林紫晶电子、伊利诺伊（投资）家具、科宝博罗尼、宇通客车、福田汽车、广州本田汽车、广州博亚集团、德赛集团、上海爱立信－新泰电子、富贵鸟集团、新加坡莱佛士船业、洪都航空（飞机制造）、潍柴集团、青特集团、徐工集团等著名企业在内的400多家企业接受过程先生的培训与项目咨询。

制造业库存控制技巧造价信息

市场价
信息价
询价

寅意制造

规格型号：
H500×W500×D80 型号:YD-G0031
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州三帅光电科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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控制开关

规格型号：
自动空气开关2p
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
东莞市中林电气设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

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控制造柜

规格型号：
HDLK-GM-5.5KW/2/两泵联动（变频ABB主要元件正泰）
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
海德隆
材料税率：
13%
供应商：
上海海德隆流体设备制造有限公司武汉办事处
报价时间：
2022-12-07

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智能控制器

规格型号：
品种:断路器附件;系列:BW1框架断路器附件;规格:2H/3200A/4000A;产品说明:智能控制器2H/BW1-3200A/4000A;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
北元电器
材料税率：
13%
供应商：
上海表计电力设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能控制器

规格型号：
品种:断路器附件;系列:BW1框架断路器附件;规格:3H/6300A;产品说明:智能控制器3H/BW1-6300A;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
北元电器
材料税率：
13%
供应商：
上海表计电力设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

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水(建筑业)

规格型号：
含污水处理费
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
阳江市海陵岛区2013年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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水(建筑业)

规格型号：
含污水处理费
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
阳江市海陵岛区2013年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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水(建筑业)

规格型号：
含污水处理费
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
阳江市海陵岛区2013年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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水(建筑业)

规格型号：
含污水处理费
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
阳江市阳西县2012年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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水(建筑业)

规格型号：
含污水处理费
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
阳江市阳春市2011年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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先进制造业展项

规格型号：
1、设计风格创意,线条样式制作;玻璃钢仿石材浮雕,德保县马隘山区7座大石山起爆,四散崩摧,黄尘滚动的场景2、尺寸:长7270mm×高2950mm
需求量：
21.4m²
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-09-26

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技巧攀岩壁和速度攀岩壁

规格型号：
技巧攀岩壁和速度攀岩壁
需求量：
51.3m²
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2018-06-04

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数据库存储

规格型号：
1、磁盘阵列容量配置配置8块600G 10K SAS硬盘; 最大配置99块SFF或者48块LFF,最大容量288TB2、存储控制器 2个热插拔存储控制器;≥4GB/控制器,存储系统掉电无需电池
需求量：
11
报价数：
1
材料品牌：
华为华三中兴
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-25

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技巧翻腾

规格型号：
JQA-1 40×2×0.3M
需求量：
9517套
报价数：
1
材料品牌：
春合
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2015-07-03

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专用技巧垫

规格型号：
尺寸:200×100×10cm,专业运动特种面料(环保、阻燃、国家质量认证),填充材料均为27-30kg/㎡标准高回弹海绵
需求量：
30块
报价数：
1
材料品牌：
粤奥
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-09-10

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制造业库存控制技巧目录

1目标设定——集成供应链管理条件下的库存控制基础 阅读理解之一正确理解“库存控制” 阅读理解之二库存管理与库存管理知识培训的几大误区 2定位制造业的库存 阅读理解库存是供应链链条的“黏结剂” 3库存的形成 阅读理解之一库存问题如同糖尿病 阅读理解之二长虹的历史账“一笔勾销”得了吗 阅读理解之三“零库存”只是一种境界 4寻找库存控制的开关 5库存控制与仓储的关系 阅读理解之一仓库有多大库存就有多大 阅读理解之二运用条形码技术控制库存存放寿命 6库存控制与采购计划（MRP）的关系 阅读理解之一论计划在制造业物流管理中的核心作用 阅读理解之二制造业库存结构分析技术及其应用 7库存控制与采购的执行 阅读理解之一你赚到便宜了吗 阅读理解之二采购考核指标与库存的关系 8库存控制与生产的关系 阅读理解之一服装行业库存控制应该以预防为主 阅读理解之二论库存的惯性及其解决办法 9库存控制与销售管理、预测处理流程 阅读理解库存——企业利润“看不见”的杀手 10库存控制与ERP 阅读理解之一你千万不要被蒙了 阅读理解之二上了ERP就一定能降低库存吗 阅读理解之三上什么“ERP” 阅读理解之四不一定非“拉”（PULL）不可 阅读理解之五呆滞物料的形成以及处理 阅读理解之六我们需要“高科技”吗 11库存控制KPI体系 12库存的预测与监控体系 阅读理解之一国产手机的库存仍在合理范围之内吗 阅读理解之二库存周转率可以分段考核吗 阅读理解之三如何辩证地看待库存周转率与库存成本的关系 13集成供应链管理与库存控制的最新实践 阅读理解之一利用随机函数验证库存的平方根法则 阅读理解之二利用随机函数验证推导周转库存的对数法则 阅读理解之三集成式国际工业园供应链与物流模式研究 阅读理解之四运用联合库存管理（JMI）方法解决服装行业库存问题 14库存控制与人 阅读理解之一谁是库存问题的终结者 阅读理解之二走向精益库存控制的第一步 阅读理解之三走向精益库存控制的第二步 阅读理解之四走向精益库存控制的第三步 15结论 阅读理解之一制造业如何加强库存控制 阅读理解之二全面库存管理（TIM） 附录关于制造业“库存控制”问题的解答

制造业库存控制技巧内容简介

《制造业库存控制技》从库存控制的根本目标人手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。从最基本的仓储管理人手，分解到采购计划（MRP），到采购计划的执行；从生产计划到生产的执行，再到市场预测与订单管理。最后谈到库存控制与ERP主数据的设置，库存的预测与KPI控制体系，同时对于VMI（供应商管理库存）部分，书中也通过一些案例做了简单介绍。

制造业库存控制技巧作者简介常见问题

一缝就成的拼布小物的作者简介

徐韦华，在台湾很有影响力的著名拼布作家，从事拼布材料包设计多年，经验非常丰富。
怎样在论文地脚处插入作者简介？

将光标置于论文作者名字后，在“插入/引用/脚注和尾注/自定义标记”中，输入“作者简介”四字，点“插入”，在页尾输入介绍内容即可。
怎么在Word首页地脚处加作者简介?

使用注释功能（脚注）。在word中除了给注释加上数字序号之外，还能根据需要自己定义序号的格式，只需要把注释的序号设置成一个空字符，就能实现“不带序号的作者简介”功能了。具体方法如下：1.将光标定位于作...

制造业库存控制技巧作者简介文献

制造业信息化工程简介

制造业信息化工程简介

制造业信息化工程简介

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大小：71KB

页数： 2页

制造业信息化工程简介

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基于网络招标采购的煤业集团库存控制研究

基于网络招标采购的煤业集团库存控制研究

基于网络招标采购的煤业集团库存控制研究

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大小：71KB

页数： 1页

煤业集团传统库存控制模式的局限性日渐凸显,而如何实现库存控制的现代化和信息化是至关重要的.本文提出了一种基于网络招标采购的煤业集团库存控制模式,通过精益化的采购管理来有效控制库存,并分析了具体的控制流程,旨在为相关煤业集团库存控制改革、创新实践提供参考.

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制造业分类

制造业主要分类 01农副食品加工业 02食品制造业 03 酒、饮料和精制茶制造业 04烟草制品业 05纺织业 06 纺织服装、服饰业 07皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业 08 木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业 09家具制造业 10 造纸和纸制品业 11 印刷和记录媒介复制业 12 文教、工美、体育和娱乐用品制造业 13石油加工、炼焦和核燃料加工业 14 化学原料和化学制品制造业 15医药制造业 16化学纤维制造业 17橡胶和塑料制品业 18非金属矿物制品业 19黑色金属冶炼和压延加工业 20 有色金属冶炼和压延加工业 21金属制品业 22通用设备制造业 23 专用设备制造业 24 汽车制造业 25 铁路、船舶、航空航天和其他交通运输设备制造业 26 电气机械和器材制造业 27 计算机、通信和其他电子设备制造业 28 仪器仪表制造业 29 其他制造业 30 废弃资源综合利用业 31 金属制品、机械和设备修理业 制造业生产类型 1．按定单设计（Engineer To Order，简称ETO）或按项目设计（Engineer To Project） 2．按定单装配（Assemble To Order，简称ATO）或按定单制造（Make To Order） 3．按库存生产（Make To Stock，简称MTS） 4．重复生产（Repetitive） 5．批量生产（Batch） 6．连续生产（Continuoius）

物资库存控制简介

按一定的时间间隔定期盘点物资库存，并根据盘点时的实际库存量和下一个进货周期的预计需要量确定订购批量。这种方法的特点是订购的时间一定而每次的订购批量可变。一般适用于用量大、价值高、需要严格管理的重要物资。2100433B

采购管理与库存控制编辑推荐

随着经济全球化和信息技术的发展，采购管理与库存控制的作用日益凸显，有效的采购管理与库存控制，对企业取得价格、质量、品种、服务和时间这五个方面的竞争优势都具有极大的作用。采用一套科学、系统、有效的方法去指导、改善和实施货物采购与库存控制运作，可以促进企业研发、保障供应，形成企业独有的竞争优势，为企业参与市场竞争、获得持久发展提供动力。 本教材在内容方面的特色在于： 1、结构合理，脉络分明。按照采购作业及库存控制的流程主线逐渐展开，并且每一任务模块中的技能点用流程图的形式给出，有利于全面把握课程体系。 2、基于流程，突出技能。深入挖掘采购管理和库存控制的主要技能点；在此基础上，以任务导读为驱动，设计出技能实训项目，并基于工作过程，将实训项目整合。 3、能力本位，自主学习。强调对综合能力的培养，突出职业教育特色。将学生由教学活动的配角、转变为教学活动的主角，通过任务导读，进行任务分析，以流程逐次展开，强化理论知识。 4、课堂实训，重在考核。注重对学生综合应用能力的考核，本书特别增加了技能检测的模块，加强技能的训练，突出课堂实训。让学生参与到活生生的实训教学中，通过实训学会如何解决问题，并据此表现给出学生考核成绩。

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