选择特殊符号

Ф δ ° × # Ⅱ Ⅲ ½ ¼

选择搜索类型

市场价信息价参考价询价供应商云知资讯文库百科

热门搜索

造价通

请输入搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

组织转型视角的预算管理研究目录

组织转型视角的预算管理研究目录

1 导论 1.1问题的提出 1.2研究思路、目的和方法 1.3研究框架和章节内容安排 1.4可能的创新之处 2　国内外预算管理研究综述与比较 2.1我国预算管理研究文献回顾 2.2西方预算管理研究述评 2.3中西方预算管理研究的比较与评述 3　组织理论演变视角下预算管理本质的解构 3.1组织与组织理论的演变 3.2理性系统组织的预算管理本质：控制工具 3.3自然系统组织的预算管理本质：行为观念 3.4开放系统组织的预算管理本质：平衡系统 3.5预算管理本质的三维观 4　科层制框架下的传统预算管理研究 4.1科层制的经典理论 4.2科层制组织的纵向预算组织体系 4.3科层制组织的预算行为研究 4.4参与式预算：对科层制预算行为的矫正 5　组织转型与预算管理适应性分析 5.11组织转型 5.2组织转型的实证分析：世界知名公司的实践 5.3新型组织的特征界定 5.4组织转型、管理控制与预算管理的适应性分析 6　新型组织的预算管理组织体系研究 6.l新型组织的横向预算体系构建 6.2预算管理的外部转型：供应链基础的预算管理体系 6.3小结：新型组织“五位一体”的预算组织体系 7　新型组织的预算行为研究 7.l预算管理中行为研究的兴起。 7.2新型组织预算管理行为的研究框架 7.3新型组织个体预算行为 7.4团队预算行为研究 7.5新型组织预算行为研究 8　新型组织的预算管理技术研究 8.l信息技术：新型组织预算管理的技术基础一 8.2网络预算：新型组织预算技术的选择 8.3新型组织网络预算的优化 9　结语 9.1蔼算管理的研究视角选择 …… 主要参考文献 后记2100433B

组织转型视角的预算管理研究造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

预算管理

规格型号：
1、成本预算管理:含科室预算编制、院预算编制、预算执行账册报表等内容.2、财务预算管理:含预算编制、预算审批、预算调整、预算查询、预算方案指标设置、预算账册报表等内容.3、经营预算管理:通过区分物资
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

查看价格

预算管理

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

查看价格

党员管理

规格型号：
具有党员管理功能,包括党组织信息管理及其成员信息管理等.
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
金智、英之泰、蓝鸽
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-09-01

查看价格

用户管理

规格型号：
管理小程序的授权用户信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

查看价格

基础管理

规格型号：
1.名称 :基础管理2.参数:1、支持系统内的组织、人员、车辆、用户、角色、认证、区域等的配置和管理;2、包含图上监控、事件联动、视频网管、门禁网管、停车场网管、紧急报警等功能.
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
海康；杭州
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：

查看价格

组织转型视角的预算管理研究作者简介

李志斌，男，l973年生，江苏江都人，就读于南京大学，先后获得经济学学士学位、工商管理硕士学位和管理学(会计学)博士学位，现为扬州大学管理学院副教授，硕士生导师。2009年入选全国会计学术类(后备)领军人才培训项目，现为中国注册会计师协会非执业会员，中国会计学会高级会员。研究方向为财务管理和会计控制，先后在《会计研究》等核心期刊发表文章20余篇，主持’和誊与了国家自然科学基金项目、江苏省高校哲学社科基金项目和扬州市软科学项目等多项课题的研究工作。

组织转型视角的预算管理研究内容简介

新型组织的组织结构是以团队为基础的横向结构形式，建立在此基础上的预算管理模式。通过建立基于流程的、跨部门的、自我的团队作为组织的基本单元，这类团队具有自主制定、调整和执行预算的自主权。团队预算是新预算实现过程中的合作精神。组织的外部转型还表现为供应链网组织的兴起，拓宽了预算管理的范围，为预算管理的改进提供了机遇。

组织转型视角的预算管理研究目录常见问题

企业全面预算管理研究论文的应用价值怎么写

（一）、毕业论文是应考者的总结性独立作业，目的在于总结学习专业的成果，培养综合运用所学知识解决实际问题的能力。从文体而言，它也是对某一专业领域的现实问题或理论问题进行科学研究探索的具有一定意义的论说文...
预算管理的目的

1.制定计划，预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形；2.促进合作与交流，总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有...
预算管理内容

工程概预算、投标报价、月报量、竣工结算，招投标管理等，你问的有点模糊。

组织转型视角的预算管理研究目录文献

管理会计视角下的财政预算管理研究

管理会计视角下的财政预算管理研究

管理会计视角下的财政预算管理研究

格式：pdf

大小：1.5MB

页数： 2页

财政是国家治理的关键性支柱,而预算管理是现代化国家在财政管理方面的关键点。在管理会计视角下,财政预算管理部门要根据管理会计新要求与要点,通过不同路径强化财政预算管理,同步实现管理会计与财政预算管理目标。因此,文章从不同方面入手客观阐述了管理会计视角下的财政预算管理。

在线阅读立即下载

价值创造视角下的预算管理研究

价值创造视角下的预算管理研究

价值创造视角下的预算管理研究

格式：pdf

大小：1.5MB

页数：未知

预算管理是企业经营活动中的策略管理机制,可优化企业的资源配置,全方位调动各层级员工积极性,也是促使企业实现价值最大化的基础。价值创造视角下的预算管理,是以企业价值创造和价值增值为核心宗旨,在战略的引导下,对现有财务和非财务资源进行量化安排。文章围绕预算管理现存问题,进一步提出价值创造视角下企业预算管理的运行路径与思路,以期帮助企业提高核心竞争力。

在线阅读立即下载

预算管理组织结构

公司内各职能部门是预算管理的基本单位，负责本部门责任范围的预算编制和执行。公司设预算管理委员会，负责预算管理及制度建设。财务部是日常工作机构，负责预算编制的组织及预算的汇编工作。预算批准的最高权力机构是董事会。制度建设是预算管理有效性的保证，其中通过授权明确责任，防止工作推委或扯皮，这是预算控制有效性的关键一环。建立预算管理程序，包括预算编制程序和预算执行控制程序。预算编制要组织与协调各部门共同进行。预算控制是协调、纠偏过程，不仅涉及面广，而且有个时间过程，先后次序及处理各部门之间关系的规定。程序控制制度的制定旨在避免工作混乱，追求较高的工作效率。

全面预算管理组织体系构成

全面预算管理组织体系由预算管理决策机构、预算管理工作机构和预算管理执行机构三个层次构成。 预算管理决策机构是指组织领导企业全面预算管理的最高权力组织；预算管理工作机构是指负责预算的编制、审查、协调、控制、调整、核算、分析、反馈、考评与奖惩的组织机构；预算管理执行机构是指负责预算执行的各个责任预算执行主体。 预算管理决策机构和工作机构不仅承担相应的预算管理责任，而且，预算管理决策机构和工作机构中的某些成员就在预算管理执行机构中担任负责人的职务。因此，对于企业的绝大多数职能管理部门而言，它们都具有预算管理工作机构和预算管理执行机构的双重身份。所以，预算管理决策机构、工作机构和执行机构并非绝对相互分离的三个层面。

规划视角的中国都市运动：城市转型与有机集中图书目录

序一 序一 前言 一、关于规划的视角 二、关于都市运动 三、关于做“大”的情结 四、关于城市转型 五、关于有机集中 六、关于《前言》 第一章背景审视：都市运动的潮流 一、全球趋势：赶“都市化”大潮 （一）都市（Metropolis）超前发展 （二）首位城市（Primate City）主宰经济发展 （三）都市化区域开始形成 （四）全球都市网络（Global City Network）加速重组 二、全球景象：都市化的持续演进 （一）单极都市化——发达国家和发展中国家的异同 （二）（大）都市区化——美国的表现 （三）网络都市化——欧洲的特点 （四）都市区域化与区域都市化——延续的大势 三、中国潮流：从都市化到都市运动 （一）都市化急速推进 （二）都市地位持续强化 （三）涌动的激情——三个侧面的“写实” 四、中国特色：对都市运动的顶礼膜拜 （一）当代中国快速发展的缩影 （二）城市化与都市化的高调合奏——超越规律和历史 （三）多重压缩与交叠——从表象和过程谈起 （四）专属中国的魅力 五、观实解读：激情与冲动 （一）激情“燃烧” （二）激情背后的代价 小结 第二章理论诠释：城市转型的科学理性 一、理性辨析：什么是城市转型 （一）不同学科的转型释义 （二）城市转型的概念思辨 （三）外延拓展：城市转型的特征分析 二、城市转型的内容 （一）城市的产业转型 （二）城市发展战略转型 （三）城市的功能转型 （四）城市的空间结构转型 （五）城市的文化转型 （六）城市的生态转型 （七）城市的政府转型 三、城市转型的动力机制 （一）城市转型的门槛驱动 （二）城市转型的时序驱动 （三）城市转型的诱推驱动 小结 第三章趋势演绎：规划引导的城市转型 一、我国体制转变背景下的城市转型与城市规划 （一）计划经济体制下的城市转型与城市规划 …… 第四章从“二元分散”到“双核多元”——深圳空间结构形态转型研究 第五章从“部分补短”到“整体补齐”——大连城市发展模式转型研究 第六章从“商都”到“精明之都”——温州都市定位战略转型研究 第七章从“借船出海”到“造船出海”——后特区时代汕头发展战略转型研究 第八章从“弱中心”到“强都市圈”——泉州都市圈域空间重构与转型研究 第九章从“资源型城市”到“功能型城市”——黄石城市功能转型研究 第十章从“高原明珠”到“滇西中心”——旅游城市大理城市定位转型研究 第十一章从“内陆盐城”到“滨海都市”——沿海欠发达城市盐城跨越式发展转型研究 第十二章从“均衡分散”到“有机集中”——嘉兴市域空间发展模式转型研究 第十三章从“中心地带”走向“区域竞合”——关中城市群空间发展模式转型研究 主要参考文献

相关推荐

相关百科
相关知识
相关专栏

免费服务热线: 400-888-9639