优化建筑施工企业的现场管理探讨:基本方法之现场管理的科学化
优化施工现场管理的重要手段是现场管理的科学化。现场管理的科学化就是要运用系统工程的理论和方法,把有关自然科学和社会科学理论、方法及技术运用到施工项目现场管理中。如预算、决策方法,目标管理方法,不确定性分析方法,价值工程,看板技术等。对质量、成本、安全等管理目标的控制和改进,可采用以下方法:
1.对比法:按照量价分离的原则,分析影响管理控制目标的主要因素,即实际与预计目标的对比分析。
2.因果分析图法:用树枝状的图形来寻找各种可能影响控制目标发生偏离的因素。
3.因素分析法:分析每一种因素发生变化对现场管理目标的影响,从而找出影响管理目标的主要因素并进行重点控制。
4.施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,真正符合现代化大生产的客观要求。
现场管理的科学化就是要做到操作方式和作业流程合理,现场资源利用有效,现场安置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。