施工组织设计的管理
一、位工程施工组织设计的作用
单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性，是一个将建筑物的蓝图转化为实物的指导组织各种活动的总文件，是对项目施工全过程管理的综合性文件。
二、施工组织设计的编制原则
三、单位工程施工组织设计编制依据
四、单位工程施工组织设计的基本内容
五、单位工程施工组织设计的管理
1.编制、审批和交底
2.群体工程
3.过程检查与验收
4.修改与补充
5.发放与归档
6.施工组织设计的动态管理
