降低工程成本的措施：机械费的控制
随着工程建设机械化程度的提高，施工机械成为加快施工进度，促进工程项目按期完成的主要因素。那么怎样对机械进行合理的组织，充分发挥其功能，提高单位时间的生产效率，成为降低项目成本提高项目经济效益是重中之重。
①严格控制机械使用费的支出。②充分利用现有机械设备的内部合理调度，力求主要机械的利用率，在设备选型中，注意一机多用。③如自有机械设备不能满足施工要求，在工程造价信息公布的价格标准和机械台班定额标准的基础上，结合市场行情，确定合理的机械租赁价格。④严格执行机械的保养程序，减少不必要的修理费。⑤配备技术素质高的机械手，开展机械设备责任制，把油耗和人为损失降到最低点，提高台班出勤率。⑥成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。⑦对主要部件及其保养情况建立档案，便于尽早发现问题，分清责任，找到解决问题的办法。
