施工项目公司综合管理工作：成本考核
成本考核是评定项目设备管理的重要因素。要对项目经理实行目标成本考核，落实各项基本经济技术考核指标，签订经济承包合同。严格控制机械使用费占工程总造价测算的成本比例，机械使用费一般根据项目大小、工程难易不同及工期要求来测算，工程难、项目大所采用的机械设备种类和数量也就增加，工期紧加快工程进度也势必加大设备投资力度，使其机械使用费占工程造价的比重也将增大。一般房建和高层建筑，机械设备使用费占工程总造价应控制在5-9%以内。路基土石方工程机械使用费占工程总造价应在15-25%以内为好。同时，在成本考核中，要把各项成本核算大体分解细化，真正做到项目成本有人抓，核算工作有人管，技术指标有人落实，以确保各项考核指标的兑现。
