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国际工程实施组织模式:EPC模式

2015/04/022560 作者:佚名
导读:(一)EPC模式的特征1.承包商承担大部分风险;2.业主或业主代表管理工程实施;3.总价合同。(二)EPC模式的适用条件(1)由于承包商承担了工程建设的大部分风险,因此,在招标阶段

(一)EPC模式的特征

1.承包商承担大部分风险;

2.业主或业主代表管理工程实施;

3.总价合同。

(二)EPC模式的适用条件

(1)由于承包商承担了工程建设的大部分风险,因此,在招标阶段,业主应给予投标人充分的资料和时间。

另一方面,从工程本身情况来看,所包含的地下隐蔽工作不能太多,承包商在投标前无法进行勘察的工作区域也不能太大。

(2)虽然业主或业主代表有权监督承包商的工作,但不能过分地干预承包商的工作,也不要审批大多数的施工图纸。

(3)由于采用总价合同,因而工程的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付。

如果业主在招标时不满足上述条件或不愿接受其中某一条件,则该建设工程就不能采用EPC模式和EPC标准合同文件。

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文章来源:造价通 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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