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工程项目管理技术性方法:项目综合管理

2015/04/072187 作者:佚名
导读:工程项目管理技术性方法:项目综合管理  项目综合管理实际上就是对项目各目标、各环节、各要素、各过程进行全面协调,以保证项目整体效果最优,这也是系统思想在项目实施中

工程项目管理技术性方法:项目综合管理

项目综合管理实际上就是对项目各目标、各环节、各要素、各过程进行全面协调,以保证项目整体效果最优,这也是系统思想在项目实施中的表现。项目综合管理采用计划、统筹、协调的方法。项目综合管理是针对项目系统进行,而不是某一个别目标和过程。综合管理是现代项目管理的主要特点。

文章来源:造价通 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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