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防火墙制度评级业务

2018/06/19120 作者:佚名
导读: 1、对评级与信息服务业务进行隔离。2、评级业务由评级总监统一管理。在进行信用评级项目时,由公司评级部门成立评级项目组,项目组对评级对象进行考察、分析,形成初评报告,并提交评审委员会。3、评级项目组成员包括分析师、数据人员和行业专员等,负责数据处理、分析研究、评级报告撰写等工作,但不得参与市场业务销售。4、评级项目组分析师负责访谈的准备、资料整理,如需要调用其它客户相关资料,需经过主管批准,由

1、对评级与信息服务业务进行隔离。

2、评级业务由评级总监统一管理。在进行信用评级项目时,由公司评级部门成立评级项目组,项目组对评级对象进行考察、分析,形成初评报告,并提交评审委员会。

3、评级项目组成员包括分析师、数据人员和行业专员等,负责数据处理、分析研究、评级报告撰写等工作,但不得参与市场业务销售。

4、评级项目组分析师负责访谈的准备、资料整理,如需要调用其它客户相关资料,需经过主管批准,由评级秘书转发。

5、项目组成员不得把评级对象相关资料以及评审委员信息私下转发他人,

6、评级项目组数据人员负责评级数据真实、完整和全面性的审核、处理,对数据的收集、录入、审核、报送与调整、备份保存管理;

7、评级项目分析师独立完成评级报告撰写,对报告内容负责,市场人员不得参与。

8、评级项目组行业专员负责行业风险专业研究的支持。

9、评级项目组成员不得向评级对象透露信用评审委员名单及联系方式等联系信息。

10、公司的董事、监事、高级管理人员等不得以任何方式影响或干扰评级项目小组成员的工作独立性。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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