山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵。相子坝电站,这里没有巍峨的大坝,没有精致装修的厂房,但是有一群人,他们深深领会企业经营的真谛--效益,为了让电站产生最大的效益,为了让业主满意,为了让厂部放心,他们扎根在群山之中,巡回在机组设备之间,精细操作,安全发电,在发电机组轰隆隆的声音中,为安康水电厂的多经发展奉献着自己的青春和力量。他们的精神,让我们感动,他们的奉献,让我们敬佩。
实现安全生产,是创造良好效益的基础
"相子坝电站是私人投资企业,效益最大化是业主的追求。在电力生产中,实现安全生产,是创造良好效益的基础,我们实际工作中,在保证安全的前提下,尽量争取多发电。"蔺河口电站站长刘扬东告诉我们,相子坝电站目前和蔺河口电站运营一体化,相子坝电站驻有管理人员和运行人员共12人,在花坝镇租住三间宿舍居住。重要检修工作由蔺河口电站检修人员负责。相子坝的所有安全管理制度、安全工作规定、检修安全措施等,全部和蔺河口电站要求一致。
"这是一个新电站,为了保证安全,我们在发电前,进行了认真全面的运行岗前集中学习。"相子坝电站总值长李建锋介绍,电站培训从元月5日开始,将运行人员集中进行培训,他们和施工单位、业主主动沟通,收集整理了电站的电气、机械和水工图纸、技术说明书等,共制作运行图纸60张,整理汇编图纸和技术说明书200余张,编写了《运行规程》及各类安全规定300余页,大家在一起共同学习,主动到安装现场进行模拟操作,全程参与机组调试运行,在4月份发电时顺利接机。"在汛期前,我们顺利接机并保持了连续安全生产,确保了汛期多发电,受到业主的高度评价。"
来水时发电,无水时及时消除缺陷,尽量做到不弃水多发电
"相子坝电站相距蔺河口电站30公里,采取的是运行检修一体化的小水电管理模式,当河流有水时,我们就要尽量发电,当河流中水少时,在机组停机后我们抓紧时间组织人员消除设备缺陷。小的缺陷,相子坝电站运行人员自己处理,大的缺陷,蔺河口电站派人消除。" 相子坝电站站长冯福康说,相子坝电站由于设计时未考虑周全,还有安装过程中存在的一些不规范作业,使电站发电以来发现了几次重大缺陷。
5月4日,在机组运行过程中,运行人员发现1号机组前导瓦温达到44℃以上,3号技术供水泵出口水压在0.05 Mpa左右,"技术供水存在很大隐患。"冯福康凭借丰富的工作经验立刻判断。对机组停机后,分解3号技术供水泵,发现泵体叶轮叶片内被一些果冻皮、塑料纸、柴棒、打火机等杂物堵塞,技术供水坝前取水总管内有较粗木棒存在。他们立刻清理了泵体和管道内杂物,并对技术供水取水口滤网进行改造,更换为取水面大、网眼更细的滤网。"在主汛期来临前,我们及时消除了重大安全隐患,保证了电站汛期少弃水多发电。"
"每次蔺河口电站开机前,提前通知相子坝电站做好发电准备,通过联合调度,最大限度的利用好水能,让相子坝电站发电量逐月上升,5月份发电1556 Mw.h,6月份1867 Mw.h,7月份1225.7Mw.h。"冯福康翻看着工作日志说。
只要工作需要,这个团队立刻赶赴现场,投入战斗
我们急匆匆的从厂房外的雨水中冲进中控室,一股闷热扑面而来,一个电扇在不停歇的转动,它在努力的欢迎着客人的到来,可是一会儿,我们身上的衣服仍然汗湿了。由于厂房基本是全封闭,几个采光窗户因为避雨不能打开,两台机组又不停的发电散热,相子坝电站厂房内又闷又热,加之机组、水泵和中控室运行人员咫尺相距,噪音就在值班人员的耳边环绕。
"这个电站工作环境虽然比较艰苦,但是只要出现事故或者缺陷,我们所有的值班员绝对不推诿,都能立刻赶赴现场,投入战斗中。" 相子坝电站站长冯福康说,电站装机容量较小,人员较少,正在逐步探索小水电的管理模式,也就是检修维护人员一体化,每个人都一专多能,通过发挥团队力量完成电站生产任务。7月8日上午,大家特别忙,清点了备品备件,更换了2号机组动圈温度表,处理了1号机组推力轴承漏油等缺陷,下午4点,正当运行三值交接班下班时,发现2号机组水导瓦温不断爬升,从正常的40摄氏度,迅速逼近60摄氏度。他们立刻停机检查,发现是电站施工原因,导致水导润滑泵油管脱落。两个班的运行人员都留下来,在宿舍休息的职工闻讯后也立刻赶过来,大家行动起来,关闭有关阀门,准备材料,给油池补油,重新连接管路,通过4个小时的奋斗,处理了缺陷,避免了机组烧瓦的重大事故。此时,大家才发现,运行三值已经连续工作12个小时,在场的6个人衣服全部湿透,个别人的衣服都可以拧出水来了。"当时,正是河流水好的时候,我们只想能够尽快恢复机组发电,完全忘记了热和累。" 运行三值的值班员梁画峰告诉我们。
7月16日至18日,岚皋县境内汛情极为严峻,相子坝电站作为岚河流域最末端一级电站,防汛工作压力非常大。他们在站上的所有人都立刻终止休假,实行24小时轮换值班制度,大家一起装沙袋,对电站大门做了1米高的防洪墙,对厂房内渗漏排水等部位定点监视。18日晚19:00时至19日11:00时,电站克服交通中断、通讯基本中断的极大困难,坚守岗位,保证了厂房的安全,顺利度过洪水。
大家工作环境的艰苦,厂部也看在眼里记在心中,给大家购置了三台电脑,接入网线,供大家工作之余休闲娱乐,厂长薄兰丁、党委书记朱国柱多次深入工作现场慰问大家,厂领导和大禹集团、有关部门积极关心大家生活状况,和业主加强沟通,不断改善大家的生产、生活环境。
"努力把每一件小事情认真的做好,以后才会有人敢把大事情放心的交给你去做。"美国钢铁大王卡内基说。相子坝电站虽然较小,但是安康水电厂自从承包运营管理以来,深刻领会业主效益优先的管理思路,总是竭尽所能,不断加强安全管理,及时消除设备缺陷,做好流域联合调度,充分利用水能多发电,为社会提供清洁能源,为企业创造良好效益,为职工创造实现人生价值的舞台,探索小水电新的管理模式,在秦巴群山、汉水流域之间,又一次培育出小水电管理的奇葩。