第一节 产业地产蓝海
一、抢滩产业地产，这是最好的时代
二、遇困产业地产，这也是最坏的时代
第二节 认识产业地产
一、产业地产的定义
二、产业地产与商业地产的区别
第三节 产业地产的困境
一、用地产化的思维运作产业地产
二、产品照搬照抄，脱离当地市场环境
三、产品同质化造成无序竞争
四、项目定位脱离产业基础
第四节 解决困境的八大密钥
一、定位前置是解决产业地产困境的良药
二、产业地产定位的八大密钥
第一节 产业定位是产业地产定位的前提与基础
一、产业集聚有助于提高生产率
二、产业集聚有助于促进区域创新
三、产业集聚有助于提高企业竞争力
第二节 产业定位的基础方法论
一、城市生长理论
二、产业梯度转移理论
三、产业链理论
四、钻石模型
五、方法论在产业定位中的应用
第三节 产业定位资料的获取
一、所需资料清单
二、资料获取的方法与途径
第四节 产业定位实战案例
一、项目的背景
二、项目调研
三、项目产业定位分析
第一节 行业定位的涵义
一、行业的定义
二、行业分类及作用
三、行业发展规律
第二节 行业筛选定位
一、行业与产业的关系
二、行业筛选定位方法
第一节 企业定位的意义
一、企业定位为产品设计服务
二、企业定位是招商运营的基础
第二节 企业定位资料的获取
一、所需资料清单
二、需求市场资料获取方法与途径
三、竞争市场资料获取方法与途径
第三节 企业定位实践案例
一、项目背景介绍
二、项目调研执行
三、项目企业定位分析
第一节 产品设计依据解析
一、客户需求为设计依据
二、政策要求为设计依据
第二节 产业地产产品线
一、产业地产产品1.0版
二、产业地产产品2.0版
三、产业地产产品3.0版
四、产业地产产品4.0版
五、产业地产产品5.0版
六、产业地产产品6.0版
第三节 如何进行产品定位
一、产品定位的基础
二、产品线的适用性分析
三、产品定位两步曲
第四节 产品定位实践案例
一、产品定位过程分析
二、项目产品定位示意
第一节 基础设施配套
第二节 服务设施配套
一、倒班楼
二、员工食堂
三、园区商业配套
第一节 什么是项目服务
一、生活服务
二、企业服务
第二节 如何进行服务定位
第一节 产业地产招商难点解析
一、目标客户量少
二、招商周期长
三、招商人员要求高
第二节 产业地产招商解码
一、门当户对--招商项目解读
二、非诚勿扰--目标企业定位
三、转角遇到爱--招商渠道解码
四、为爱向前冲--招商策略规划
五、我们结婚吧--招商执行解码
第一节 开发运作模式解码 。
一、联东U谷运作模式解析
二、光谷联合运作模式解析
三、普洛斯运作模式解析
第二节 盈利模式解码
一、主要盈利模式分析
二、盈利模式对比研究
第三节 互联网+产业园区运营新模式
一、"互联网+产业园区"模式必要性
二、"互联网+产业园区"运营模式探索
结束语
