造价通

反馈
取消

热门搜词

造价通

取消 发送 反馈意见

核电工程进度控制进度和目标

2018/06/19183 作者:佚名
导读:核电工程进度分为六级。工程一级进度为总进度;工程二级进度是各承包合同之间接口与协调进度;施工三级进度为土建和安装合同进度;四级进度为6个月滚动计划;五级进度为月计划;六级进度为周计划。此外还有设计、采购、制造进度计划,施工动员计划和专项进度计划。里程碑和关键日期是进度计划中的重要事件和控制目标。业主、监理或项目总承包单位负责编制一级和二级进度。一级进度规定主要厂房土建施工和主要系统设备到货、安装、

核电工程进度分为六级。工程一级进度为总进度;工程二级进度是各承包合同之间接口与协调进度;施工三级进度为土建和安装合同进度;四级进度为6个月滚动计划;五级进度为月计划;六级进度为周计划。此外还有设计、采购、制造进度计划,施工动员计划和专项进度计划。里程碑和关键日期是进度计划中的重要事件和控制目标。业主、监理或项目总承包单位负责编制一级和二级进度。一级进度规定主要厂房土建施工和主要系统设备到货、安装、调试以及执照申请基本活动约200项。二级进度包含工程所有厂房和构筑物土建施工,系统设备、管道、通风、电气控制仪表安装活动,系统和总体调试活动。主要厂房管道按区域、通风和电缆桥架按楼层编制计划,并确定系统完工报告批准移交调试日期。二级进度约2000项活动。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
关注微信公众号造价通(zjtcn_Largedata),获取建设行业第一手资讯

热门推荐

相关阅读