1．施工预算编制要求
（1）编制深度的要求
1）施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。
2）施工预算要能反映出经济效果，以便为经济活动分析提供可靠的依据。
（2）编制要紧密结合现场实际
按照所承担的任务范围、现场实际情况及采取的施工技术措施，结合企业管理水平进行编制。
2．施工预算编制依据
（1）会审后的施工图纸、设计说明书和有关的标准图；
（2）施工组织设计或施工方案；
（3）施工图预算书；
（4）现行的施工定额，材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额及有关文件；
（5）工程现场实际勘察与测量资料，如工程地质报告、地下水位标高等；
（6）建筑材料手册等常用工具性资料。
3．施工预算编制方法
（1）熟悉施工图纸、施工组织设计及现场资料；
（2）熟悉施工定额及有关文件规定；
（3）列出工程项目，计算工程量；
（4）套用定额，计算人料机费并进行工料分析；
（5）单位工程人料机费及人工、材料、机械台班消耗量汇总；
（6）进行“两算”对比分析；
（7）编写编制说明并填写封面，装订成册。
4．编制时应注意的问题
（1）当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土标号（强度等级），而没有给出砂、石子、水泥用量时，必须根据砂浆或混凝土的标号（强度等级），按定额附录《砂浆配合比表》及《混凝土配合比表》的使用说明进行二次分析，计算出各原材料的用量。
（2）凡确定外加工的成品、半成品，如预制混凝土构件、钢木门窗制作等，不需进行工料分析，应与现场施工的项目区别开，便于基层施工班组的经济核算。
（3）人工分析中的其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点，临时停水停电，个别材料超运距以及其他细小，难以计算工程量的直接用工。下达班组施工任务单时不应包括这些用工。
