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长松组织系统工具包工具包解释

2018/06/19267 作者:佚名
导读: 用一句话来介绍《长松组织系统》工具包是什么:就是一套企业组织管理系统。是长松咨询的产品之一。《长松组织系统》工具包集成了30名优秀的企业咨询师、策划人员、研发人员的智慧结晶;统计了3000多例企业案例,花了六年的研发时间,主要包含企业组织机构战略愿景管理、工作责任分析、企业薪酬管理、企业绩效管理、企业招聘管理、企业全员培训、员工生涯规划等七大系统。《长松组织系统》工具包是一套集web系统、光

用一句话来介绍《长松组织系统》工具包是什么:就是一套企业组织管理系统。是长松咨询的产品之一。

《长松组织系统》工具包集成了30名优秀的企业咨询师、策划人员、研发人员的智慧结晶;统计了3000多例企业案例,花了六年的研发时间,主要包含企业组织机构战略愿景管理、工作责任分析、企业薪酬管理、企业绩效管理、企业招聘管理、企业全员培训、员工生涯规划等七大系统。

《长松组织系统》工具包是一套集web系统、光碟和教材三位一体的跨越型、革命性产品,我们整合国内外先进的组织管理系统,力图让您用最短时间、最简便的方式掌握这个体系,是真正意义上实现企业组织建设智能化的解决方案。

适用对象

企业各个层级(即企业全员适用,由上至下选择性学习)

解决问题

从上级到最下级的系统考核,实现目标、提高素质、挑战极限;找到与岗位匹配的人才,找到长期合作的伙伴;战略生涯通道、制订晋升标准、量化标准、用人所长;全员培训、学习系统。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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