1.为规范质量数据资料的管理，确保质量数据资料的客观性、准确性、完整性，特制定本制度。
2.质量数据资料由项目分部、架子队技术管理部门具体负责，定人定岗，实行分级管理。项目分部指定一名技术干部负责资料管理工作，并督促和指导各分部质量数据资料管理。
3.质量数据资料管理的范围主要包括：进场原材料出产合格证、试验检验报告，理论配合比，施工配合比，工程试验养护记录，交接桩记录，测量资料，隐蔽工程检查记录，检验批记录，作业指导书，技术交底，工程日志，桩基试验检验报告，分部分项工程评定记录等。
4.质量数据资料施工现场同步要求
为有效防止质量数据资料弄虚作假，确
