6月6日，鞍钢集团总经理姚林到鞍山钢铁调研，充分肯定鞍山钢铁生产经营成效，强调要明确定位，勇挑重担，以高质量发展为指引，高起点规划未来，敢闯敢试加快发展，努力在钢铁行业站排头，成为集团公司拳头企业，为鞍钢集团实现新的振兴发展作出更大贡献。

鞍钢集团党委常委、副总经理、鞍山钢铁董事长、党委书记王义栋，鞍钢集团总工程师张大德参加调研。

调研中，王义栋汇报了鞍山钢铁前5个月生产经营情况，目前企业面临的机遇和挑战以及下一步重点工作。与会人员就做好鞍山钢铁生产运行、改革发展、科技创新、质量提升等具体工作进行交流讨论。

姚林对鞍山钢铁今年生产经营业绩给予充分肯定，认为其工作亮点多，措施实，产业结构调整取得很大进步，产量、利润等各项指标均有新突破，向集团交出了一份优异答卷。他强调，这充分体现广大干部职工良好的精神面貌，要保持这种精气神儿，发挥优势、补齐短板，使企业保持良好发展势头，取得更大成绩。

姚林对鞍山钢铁未来发展提出要求。他指出——

要牢记使命，明确定位，勇挑重担，努力在钢铁行业站排头，成为集团公司拳头企业，强化东北地区统领作用，把鲅鱼圈建设成为国际最先进钢铁企业。要坚持把政治建设摆在首位，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，认真学习领会习近平总书记系列重要讲话精神以及中央相关会议的新要求，用新认识、新行动确保学习贯彻落到实处。要贯彻落实国家战略部署，明确自身的地位和作用，做好发展规划，确保国家方针政策、重大部署在企业贯彻执行。要认真贯彻落实打好三大攻坚战的部署和要求，认真履行央企责任，加大扶贫工作力度，确保扶贫效果；以建设美丽鞍钢为目标，制定具体工作计划，以敢于啃硬骨头的勇气，将环境治理工作落到实处，当好污染防治攻坚战的先锋。要加强党建工作，坚持从严治党一刻不能放松，保持惩治腐败的高压态势，打击微腐败，营造风清气正的良好经营环境。

要居安思危，以开放姿态加强协同，努力打造具有全球竞争力的一流企业。要聚焦市场，以“一盘棋”思想做好鞍钢品牌规划和维护工作，树立鞍钢品牌形象，提高产品市场竞争力。要把质量视为企业生命，做好质量规划，强化严格考核，推动管理变革，推动鞍钢高质量发展。要加大创新力度，精准科技投入，完善体制机制，增强创新的开放度，提升科研水平。要在军民融合上发力，做好长远谋划，积极同相关企业沟通，巩固军工类产品市场领先地位。要以革命性的思想认识用信息化、智能化改造传统产业的重大意义，用开放的心态面对问题，摒弃保守思想，在钢铁市场领域通过“互联网+”做好服务工作，在制造流程领域做好物联网建设、智能制造，为企业未来发展提供强有力的支撑。要加强先进工艺技术研究，学习行业先进技术，并应用到鞍钢生产中来。要不断拓展产品研发方向，立足下游用户需求、新兴领域和行业发展新要求，加大应用领域的研究，抢占市场先机。要在提升全要素生产率上下功夫，进一步加强管理，深化改革，真抓实干，提升企业市场竞争力。要聚焦亏损企业，制定切实可行的扭亏措施，充分发挥体制机制作用，弥补短板，早日实现扭亏为盈。要增强危机意识和紧迫感，高起点规划未来，抓住市场机遇，为鞍钢集团成为钢铁行业排头兵作出贡献。