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项目部施工现场管理

2015/06/09897 作者:佚名
导读:一、现场管理规定实现施工现场的科学管理,合理利用,达到标准化、规范化施工,树立中铁形象。特制定如下措施:1、现场实行承包固定专人负责制。设专人洒水、扫地,垃圾分拣,材

一、现场管理规定

实现施工现场的科学管理,合理利用,达到标准化、规范化施工,树立中铁形象。特制定如下措施:

1、现场实行承包固定专人负责制。设专人洒水、扫地,垃圾分拣,材料码放,做到无积水、无留存垃圾,发现一处扣负责人10元。

2、现场材料堆码整齐。工作者不听劝阻、乱拉乱放,造成浪费和损坏的,对当事人处罚50元,而现场负责人不及时管理、制止、整理造成现场混乱,处罚10-50元。

3、材料进场必须按现场负责人指定地存放,堆码高度不得超过公司规定,如有违反上述情况之一者,罚物资部当事人,一处20元,现场管理员10元。

4、施工场地道路不得用钢模板垫道,或当垫木使用。拌和砂浆或存放,一定要用板子垫好,不得到处乱放。发现一处:对使用者按原价的两倍处罚,对现场负责人一处罚20元,物资部负责人处罚10元。

5、外运垃极内如发现有价值材料,不及时回收,发现一次,按原价的两倍罚现场负责人、当班门卫和物资部当事人。若施工队将能用的材料推到垃圾站按价值的十倍进行处罚。

6、施工现场发现施工队将大料小用,长料短用的发现一次,对当事人按原价的两倍给予处罚,手推车漏砂浆或装得太满,发现一次罚当事人100元。

7、由于防护不到位,造成环境污染,噪声污染的,对现场施工员罚款10元,施工队罚款10元。8.各办公室及门口实行三包,如发现脏乱差现象,给予50—100元的处罚。

8、现场施工人员,一定要服从管理,听从指挥,不违章施工,对不听指挥的,根据情节给予50-100无的处罚。

9、现场的所有标识,不得乱丢乱放,发现一处处以10-50无的罚款。

二、建筑物管理规定

1、凡在现场施工的队伍,必须按项目部有关规定要求施工,特殊工种持证上岗,如发现没按规定执行,罚安全责任人10元,施工队200元。

2、施工用料堆码整齐,不用的材料及时回收,如没按要求办理,罚施工队200元。

3、凡在现场小便者,抓住一次,罚当事人20元。

4、落地灰没有清理,造成材料浪费,处罚施工队100元+材料费。

5、水泥袋不拆线,开膛破肚一次,处罚20元。

6、严禁光脚或穿拖鞋进入工作面,发现一次罚50元。

7、手推车没打气,每次罚施工队10元。

8、现场安全防护每天严格检查,发现隐患部位及时纠正,如没按时落实,给予安全负责人罚款20元。

9、临水工作保证施工用水,随叫随到,不得有误。如发现一次耽误工作,追究责任罚款50元。

10、现场水管每天派人检查,不得有漏水现象,发现一处罚临水管理人员20元。

11、临电应保证施工用电,随叫随到,不得耽误施工,应及时解决,否则罚临电负责人20元。

12、现场必须按要求接电,严禁违章,每天派人检查处理,如违反规定者罚款20元。

13、凡在建筑物内施工,现场发现有多余的钢筋、方木、钢管、板子等,罚施工队各50元,罚施工员10元。

14、楼内施工现场凡工完场不清的,发现有绑丝,铁丝,钉子,焊条,螺母及螺栓,罚施工队10元。

15、现场垃圾必须分拣后方可装车出场,否则给施工队每次罚款100-500元。

16、以上各项在检查中全部到位,项目部给予施工队奖励1000-2000元,给相关人员奖励100-200元。

文章来源:造价通 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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