进入2018年以来，辛安矿精细谋划全年工作，从强化安全意识、转变生产观念、强化经营理念等方面入手，确保矿井持续稳健运营。

该矿牢固树立“隐患就是事故”的观念，深入开展“8341+”、“三个一”活动，针对高瓦斯、大采深、地质条件复杂等困难，成立专业防治队伍，重点抓好216高瓦斯地区瓦斯治理、-500北翼防治水“七位一体”管理等工作，探索“新媒体+新实战+新职工”的“三新”安培模式，避免零打碎敲事故，确保实现安全“三零”目标。

该矿结合全年生产任务，转变生产观念，精细化高质量抓好生产，重点安装112164、-500大巷煤柱里块、112163三个工作面，实行挂牌督办，加强作业现场管理。抓好112163、112165工作面的贯通、-500大巷煤柱里段及112163工作面衔接，编制-500北翼开采和29区开采方案，积极探索提高原煤质量新方法、新工艺，从源头控制矸石混入，加大手选力度，提高验煤准确度、原煤折算率，坚守32%灰分底线，为当前及今后后备储量布好局，创造条件，实现持续稳产。

该矿全面增强全员经营理念，建立成本管控共享数据，实行分级捆绑式成本管理，提升预算控制效果，减少闲置和库存。科学核定岗位定额和生产效能，堵塞管理漏洞，严格执行工资与绩效、贡献、质量三挂钩，减少无效投入，并通过多途径节支、多方式创效，提高设备材料采购、维修质量，完善修旧利废激励机制，持续开展“双增双降”、“五小”活动，优化用电管理，减少无效投入，实现低成本运营。

（文 / 韩晓 张航）

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