为提高矿井进尺效率，优化进尺整体工艺，完善进尺管理制度，冀中股份东庞矿对掘进单位自行打钻机制进行了探索实验。

该矿进尺工艺分两个部分：打钻和掘进。按照“先探后掘”“先抽后采”方针政策，掘进前必须先施工水文地质钻孔和本煤层瓦斯抽放钻孔，按照正常生产组织，每个工作面都有两个掘进头面，一头打钻、一头掘进，交替进行，周期为11天。但是在实际施工过程中，由于地质条件或其他因素的变化，无论是掘进，还是打钻的任一环节出现问题，都将打乱正规循环，导致掘进或打钻工作“卡壳”，甚至停滞。

该矿在充分调研、认真分析后，决定在2914掘进头实施自行打钻实验，将原钻机队打钻任务划归到机掘三队工作范畴，为不影响打钻质量和效率，抽调钻机队17名打钻精干人员，由机掘三队统一管理。自从实施自行打钻机制实验以来，该队现场管理更加积极主动，迎头由两个单位同时作业，转变为一个单位统筹指挥，减少了事事都经调度室协调的环节，增强了现场安全及质量标准化管理的主动性和积极性；工艺衔接更加流畅，打钻和掘进两道工序实现了互补互助、互打基础的良好局面；进尺更加高效，工艺衔接流畅，“卡壳”情况明显减少，打钻和掘进交替周期由11天缩短为10天；该队干部职工积极性更加高昂，周期缩短，相当于每月多挣3天工资，干部职工气势高昂、干劲十足。自行打钻机制的实施，实现了进尺管理和生产的良性循环，为矿井安全高效、健康持续发展奠定了坚实的基础。（曹现磊）