摄影：倪玲
美编：吴中慧
撰稿：苏梓、夏有为
新年伊始，万象更新，2018年1月6日下午，主题为“《商界》伴我行，创业即人生”的商界读书会首次活动暨《商界》苏州读书会成立剪彩仪式在芯谷瑞领产业园圆满举行，现场近50位商界读者一同见证了这一盛举，干货不断，精彩连连。
商界传媒苏州分公司总经理蔚笑、樊登读书会合伙人盛龙、吴晓波苏州书友会会长郭晓伟、思麦特读书会会长张玉玲、涵舍国学会会长林胜国、能量岛秘书长乾章华、中小企业创业导师政府顾问王文杰、商界领袖俱乐部苏州分会执行秘书长郑志豪、Miyabar联合创始人沈力、Miyabar联合创始人高寅瑛、商界领袖俱乐部会员代表唐绍越及何资平等应邀参加。剪彩仪式由《商界》苏州读书会主要发起人赵波主持。
商界领袖俱乐部苏州分会 执行秘书长 郑志豪
剪彩伊始，主办方商界苏州分会执行秘书长、《商界评论》13年老读者郑志豪在致辞中对各位嘉宾的到来表示欢迎和感谢。他介绍，商界自94年杂志起家，到如今形成了以《商界》杂志与“商界App”为核心的商业财经媒体平台，以及商界领袖俱乐部这一企业家社群组织，延伸出了由商界永道、商界智放以及商界系投资基金构成的商业智慧与资本服务体系。
其中《商界》和《商界评论》两本杂志月发行量达到70万册，位居全球中文类财经杂志第一名；商界领袖俱乐部，覆盖全国26个大中城市，囊括九大行业，在全国商业社群中有着举足轻重的影响力。郑总在致辞中也对读书会提出了建议。
《商界》苏州读书会成立剪彩仪式
仪式上，在全体嘉宾热烈的掌声中，商界苏州负责人蔚笑、郑志豪与各位读书会会长齐举金剪，红绸飘落，高潮迭起，至此《商界》苏州读书会正式宣告成立。
商界传媒苏州分公司总经理 蔚笑
随后，商界传媒苏州分公司总经理、《商界》20多年老读者蔚笑以“论读书”为主题，结合自己与商界结缘而后生意启蒙的经历，围绕“为什么要成立读书会”以及“如何能读好书”这两个方向展开。蔚总认为读书学习是为了解决问题，不仅仅是为了知道；博学是为了设计更好的结构，更好的落地，不仅仅是为了展示。因此搞清楚到底要什么，找到事物的核心，用最直接的方法学习，用最简单的方法落地，这才是真正的价值核心所在。蔚总表示，商界读书会不是商界的，而是大家的，商界是一个工具，用它来服务于自己，服务于大家。
联合创始志愿者：王友根、季卫强、夏有为
联合创始志愿者：倪玲、王震、冯卓
紧接着，《商界》苏州读书会给联合创始志愿者代表“王友根、季卫强、夏有为、倪玲、王震、冯卓” 颁发了具有唯一编号的志愿者证书。创始志愿者作为首批志愿者，是参与读书会发展与成长的先行者、领头人，他们报着极大热情和积极付出的心态参与读书会的运作，必将带动更多志愿者加入，为读书会办得更好扛起责任，做出贡献！
嘉宾圆桌论坛：郑志豪、盛龙、沈力、林胜国、郭晓伟、张玉玲（从左至右）
围绕“读书会应该如何发展”这个主题进行的嘉宾圆桌论坛，把剪彩仪式带向了另一个高潮。圆桌论坛由商界苏州分会执行秘书长郑志豪主持，樊登读书会合伙人盛龙、Miyabar联合创始人沈力、涵舍国学会会长林胜国、吴晓波苏州书友会会长郭晓伟、思麦特读书会会长张玉玲五位嘉宾倾囊分享，分别介绍了各自读书会的缘起、发展经验以及对《商界》读书会的建议。
樊登读书会合伙人盛龙表示，樊登读书会15年开始，采用免费试听、会员付费的形式，通过音频、视频对一些经典书目进行解读，围绕家庭、事业、心灵三大核心主题，是能够帮助到更多人的一个读书会，目前分个人端和企业端两个方向，就是个人买单和企业买单两个不同客户群的产品，现在读书会有400万的付费读者，到今年年底的目标是翻一番。针对读书会的发展，盛总提出了三点建议：定位好目标群体；分级管理，免费的流量入口，收费的价值内容，同时线下群体活动有成本支出，一定要收取适当的费用；成为商业资源的对接窗口，比如对接孵化创业项目，股权投资等。找到一个核心的产品，放在一个比较长的坡道上让它滚下去，就像“滚雪球”越滚越大，读书会就能越办越好！
Miyabar读书会联合创始人沈力结合Miyabar成员年轻化的特点，从方向选择（免费还是收费）、活动形式、活动内容三个方面做了分享。沈总认为虽然Miyabar是无固定场所、无固定主题、无收益的“三无”读书会，但是他们做到了“三高”，即高针对性，针对年轻的、刚来苏州的、有社交需求的职场人士；高热情，几个人从提出话题到全情投入就能把一个几十个人的活动办得很好；高质量，博士、海龟、高管等人才的参与保证了活动频次和活动的吸引力。沈总在内容建设给出一个建议，可以邀请撰写《商界》文章的记者来分享，不光是文章本身的内容，还要了解文章背后的故事，对我们来说也是很有吸引力的。
涵舍国学会会长林胜国分享到，涵舍国学会包含琴棋书画、经史子集、吴地文化等几个板块，每周六晚上在自己的国学茶馆都会邀请专业的老师讲课，形成一个固定的会员学习的场所，通过收费的普通会员、分摊房租的VIP成员、办小型的培训班等多种形式实现了盈亏平衡。他总结道，读书会一定要有固定的场所，要有一部分“催活动”的铁杆粉丝，要有高质量的老师团，这样读书会就能长久的办下去。林会长表示自己特别喜欢国学，他的使命是要传播传统文化，让更多的人参与。涵舍国学会连续两年都被市政府评选为苏州市优秀阅读推广组织，林会长也被评为苏州市优秀阅读推广人。
吴晓波苏州书友会会长郭晓伟表示，他们是泛财经阅读的非营利性读书会组织，他重点强调一定要对运营人员的积极性有所推动，比如吴晓波苏州书友会通过收费会员、书吧、咖啡吧等各种形式实现一定的收益，拿出50%直接奖励给活动的核心推动成员，余下的部分留存到读书会，为以后的持续发展带来支持。
思麦特读书会会长张玉玲分享到，思麦特读书会从最开始的一个月一次活动，到如今一周不下10场活动，跟社区相结合，为政府提供服务，能拿到政府的一些经费或者补贴。比如他们举办的“大师面对面”活动，就是跟苏州市政府重点支持的国家遗产保护组织合作，取得了非常好的效果。她强调两点，一个要加强公益组织的团队建设，二个是必须要有可持续性发展的根本。她建议《商界》苏州读书会可以去孵化一些项目。
《商界》17年老读者、创业者王震
最后，《商界》17年老读者、创业者王震分享了《商界》杂志2017年9月刊的卷首语 “所求即所达”。他结合自身大学毕业近20年、又在大企业工作14年，现在做健康管理公司的创业经历，解读了他对这篇卷首语的感悟。王总从思维、热情、能力三个方面进行了阐述，让现场嘉宾对这篇文章有了更立体的理解和体会。
据了解，《商界》苏州读书会以《商界》和《商界评论》等商业类书籍作为切口解读分享，搭建起一个集商业分享、社交学习、资源互助的本地化社群。
截止发稿前，《商界》苏州读书会志愿者仍在招募中，据悉1月27日将有一场针对志愿者的读书活动，敬请期待。
