降成本是2018年萍安钢公司生产经营工作的主线，而其中搞好炼铁生产则是完成今年目标任务的基石。

炼铁是一个系统工程，高炉又是一个“暗箱”，其生产工艺有别于其它工序，更具复杂性和特殊性，建立一个稳定的高炉生产平台很难，往往一个小问题、一个小影响就能在朝夕之间打破一个稳定的高炉生产平台，而要想再建立起稳定的高炉生产平台却很难，不仅仅需要时间，更多的是消耗成本，真正是“牵一发而动全身”。因此，搞好高炉生产，光靠炼铁自身的努力远远不够，还需要各方面的通力配合和支持，比如优质的原燃料、过硬的备品配件，以及技术和管理上的支撑等等，只有各个层面为炼铁助力，各环节的服务丝丝相扣、相辅相成，做到内外兼修，才能不断提升炼铁生产水平。

因此，思想上，各单位、部门从上至下要树立“为炼铁生产服务”的意识，明确炼铁水平体现公司综合管理水平，搞好炼铁生产是公司工作中的重中之重。同时，通过领导抓、抓领导，真正做到“360度全方位为炼铁服务”“想炼铁所想，急炼铁所急”，确保为炼铁服务的思想在各个岗位落地生根。

行动上，各单位、部门制定的“为炼铁服务”的方案和措施不要停留在嘴上、纸上，更不要“束之高阁”，而是各司其职、各尽其责，扎扎实实地把各项措施落在具体行动中。技术上，多提供详实的信息数据，促进科学炼铁；管理上，多扫除一些影响高炉生产的不利因素，提供良好的外围条件；设备上，通过精细化管理，确保生产设备高效、经济、安全运行，促进高炉生产稳定顺行；沟通上，通过建立信息传递、沟通和反馈机制，杜绝职能管理部门的扯皮、推诿现象，营造风清气正的服务环境。

举全公司之力搞好炼铁生产，这是公司完成2018年盈利目标任务的需要，也是公司稳健发展的需要，为此，我们每个单位、部门，每位干部员工责无旁贷，必须以时不我待的精神，求真务实做好各项服务工作，齐抓共管，为炼铁生产、为高炉服务尽心尽力、尽职尽责。（吴萍）