(1)工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策和实施,或决策和实施的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在下述诸方面,如:
人类生活和工作的环境保护;
建筑环境;
项目的使用功能和建设质量;
建设成本和经营成本;
社会效益和经济效益;
建设周期;
建设过程的组织和协调等。
(2)工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。
(3)工程项目策划是一个开放性的工作过程,需整合多方面专家的知识,如:
组织知识;
管理知识;
经济知识;
技术知识;
设计经验;
施工经验;
项目管理经验;
项目策划经验等。