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常州亚标照明电器有限公司人才战略

2022/07/13174 作者:佚名
导读:常州亚标照明电器有限公司以其独特的人才招聘战略、开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和人本的企业文化理念,使企业成为人才集聚的高地。 一是事业留人:为人才营造良好的平台和发展空间; 二是待遇厚人:在企业的范围内实行各种充分激发员工潜能的分配政策; 三是文化养人:创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力。

常州亚标照明电器有限公司以其独特的人才招聘战略、开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和人本的企业文化理念,使企业成为人才集聚的高地。

一是事业留人:为人才营造良好的平台和发展空间;

二是待遇厚人:在企业的范围内实行各种充分激发员工潜能的分配政策;

三是文化养人:创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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