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互联网装修新模式行业洗牌下传统装修的新风口目录

2022/07/13222 作者:佚名
导读:第 1章 装修变革:“互联网 ”重构传统装修产业链 1.1 互联网装修:开启传统装修领域的新兴革命 /2 1.1.1 “互联网 装修”:构建装修产业新格局 /2 1.1.2 回顾2016:装修产业的新一轮洗牌 /6 1.1.3 决战2017:互联网装修的六大趋势 /11 1.1.4 资源整合:互联网重构装修产业链 /14 1.2 智能装修:科技驱动下的互联网装修新体验 /16 1.2.1 技术驱动

第 1章 装修变革:“互联网 ”重构传统装修产业链

1.1 互联网装修:开启传统装修领域的新兴革命 /2

1.1.1 “互联网 装修”:构建装修产业新格局 /2

1.1.2 回顾2016:装修产业的新一轮洗牌 /6

1.1.3 决战2017:互联网装修的六大趋势 /11

1.1.4 资源整合:互联网重构装修产业链 /14

1.2 智能装修:科技驱动下的互联网装修新体验 /16

1.2.1 技术驱动:互联网时代的装修新体验 /16

1.2.2 智能装修:装修与智能技术的深度融合 /18

1.2.3 场景智能:智能装修的未来发展路径 /19

1.2.4 未来之路:互联网装修的下半场革命 /22

1.3 掘金蓝海:互联网装修发展现状与未来方向 /24

1.3.1 全屋定制崛起,建材供应链一体化 /24

1.3.2 跨界布局,装修后市场井喷式爆发 /26

1.3.3 自建物流仓储,智能家居逐渐普及 /28

1.3.4 互联网装修企业的内部整合与布局 /30

第 2章 互联网公装:引*公装产业链转型升级

2.1 “互联网公装”:互联网思维下的办公装修变革 /34

2.1.1 互联网公装的主要发展趋势 /34

2.1.2 互联网公装崛起的主要因素 /36

2.1.3 互联网公装面临的发展瓶颈 /38

2.1.4 互联网公装的六大运营策略 /40

2.2 智能公装:科技智能时代的公装行业新机遇 /41

2.2.1 智能公装:互联网公装的新机遇 /41

2.2.2 场景智能:为用户提供全新体验 /43

2.2.3 智能公装模式落地要解决的痛点 /45

第3章 模式进化:颠覆传统装修模式的创新思维

3.1 模式设计:国内外互联网装修模式探索与实践 /50

3.1.1 国外互联网装修商业模式与案例实践 /50

3.1.2 国内互联网装修商业模式与案例实践 /54

3.1.3 有哪些国内上市的互联网装修企业 /56

3.2 创新升级:互联网如何重构传统装修模式 /58

3.2.1 优化流程:互联网驱动的设计流程改造 /58

3.2.2 模式痛点:互联网装修模式面临的问题 /60

3.2.3 解决方案:互联网装修落地的实战策略 /61

3.3 服务落地:构建基于用户体验的服务运营策略 /64

3.3.1 策略1:整合优质资源,提升服务水平 /64

3.3.2 策略2:满足消费需求,强化施工监管 /66

3.3.3 启示:国内互联网装修企业的创新实践 /68

第4章 装修O2O:搭建线上线下一体化运营体系

4.1 颠覆装修:互联网装修O2O市场现状与变革逻辑 /72

4.1.1 跑马圈地:互联网时代的装修O2O崛起 /72

4.1.2 格局之争:资本角逐下的装修O2O市场 /73

4.1.3 供应链整合:基于用户体验的优化变革 /76

4.1.4 互联网装修O2O企业如何解决用户痛点 /78

4.2 诸侯混战:国内装修O2O的模式策略与优劣对比 /80

4.2.1 综合电商:提供装修O2O整体解决方案 /80

4.2.2 垂直电商:布局一站式互联网装修业务 /82

4.2.3 装修公司:借O2O实现互联网装修转型 /83

4.2.4 资讯平台:依托流量优势整合各方资源 /85

4.2.5 传统企业:转型时代的产业链战略延伸 /87

4.2.6 其他平台:凭借各自优势布局装修O2O /89

第5章 极*体验:用户思维下的互联网装修实践

5.1 用户痛点:深度变革下,如何决胜互联网装修战场 /96

5.1.1 解决痛点:互联网装修变革升级的关键 /96

5.1.2 融合痛点:技术与装修融合缺乏有效性 /99

5.1.3 效率痛点:亟须建立装修行业标准体系 /100

5.1.4 管理痛点:缺乏科学完善的全流程管理 /102

5.2 体验到上:实现互联网与传统装修的深度融合 /104

5.2.1 自我变革:以解决用户痛点为根本宗旨 /104

5.2.2 思维转变:从流量获取到专注用户口碑 /106

5.2.3 技术运营:大数据实现全流程无缝对接 /108

5.2.4 流程管理:提升互联网装修的把控能力 /110

5.3 构建口碑:一场基于用户思维的装修体验革命 /112

5.3.1 用户口碑:回归互联网装修的商业本质 /112

5.3.2 注重体验:为用户提供极*的装修体验 /114

5.3.3 精细运营:借助技术手段提升装修质量 /116

第6章 品*营销:体验经济下的装修品*新秩序

6.1 品*战略:装修企业如何构建品*竞争优势 /120

6.1.1 竞争战略:装修企业的品*经营策略 /120

6.1.2 体验营销:以卓*品质赢得用户信任 /124

6.1.3 参与传播:消费者主权下的品*塑造 /126

6.1.4 绿色环保:室内装修污染问题与对策 /128

6.2 品*运营:互联网时代的装修品*传播法则 /131

6.2.1 产品运营:给消费者提供装修主材包 /131

6.2.2 战略布局:构建大装修战略与品*联盟 /133

6.2.3 内容运营:互联网装修平台的引流营销 /136

6.3 营销策略:装修企业如何玩转互联网营销 /140

6.3.1 营销技巧:互联网装修营销的实战攻略 /140

6.3.2 口碑营销:引爆各个环节的营销关键点 /144

6.3.3 营销实战:互联网装修营销的4个方面 /145

第7章 管理创新:制定科学完善的战略管理模式

7.1 战略管理:建立企业可持续发展的竞争优势 /150

7.1.1 市场战略:装修企业的SWOT分析模型 /150

7.1.2 组织战略:构建企业一体化运营体系 /152

7.1.3 扩张战略:企业规模化经营发展路径 /154

7.1.4 财务战略:制定科学的资金管理措施 /158

7.2 预算管理:装修企业如何有效控制财务风险 /163

7.2.1 超越预算管理:概念特征与主要内容 /163

7.2.2 超越预算管理模式的优势与实施举措 /166

7.2.3 装修企业项目施工中存在的成本风险 /168

7.2.4 装修企业如何打造成本控制管理体系 /170

7.3 安全质量:装修企业施工现场管理制度与规范 /173

7.3.1 装修企业现场施工的主要原则与途径 /173

7.3.2 过程控制:确保施工质量的管理到位 /175

7.3.3 施工检查:施工现场的安全预防措施 /177

附 录 公装细分领域黑马百办快装的“互联网 装修”的实战应用探索

◎ 百办快装:互联网装修行业领** /180

◎ 百办快装面向全国招募城市创始人 /183

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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