水泥新型干法生产企业优秀的中控室操作员的标准是什么？操作员应如何努力？企业如何为操作员成长与发挥能力创造条件？这些问题实实在在地关系着水泥生产企业的效益。本书针对近几年新型干法生产线运行的实际状况，较为详细地介绍新型干法生产线中央控制室的操作知识，尤其是窑和磨机的具体操作，包括操作手段、最佳操作参数的选择、验证操作指标的合理性等，对中控室操作人员实现精细操作具有较高的使用价值，对生产一线的技术人员和管理人员也有很好的参考性。

适读对象

本书可供水泥生产企业的中控室操作员、技术人员和管理人员阅读，也可作为高等院校相关专业师生的参考书。

前言

《水泥新型干法生产精细操作与管理》一书出版后，得到广大读者的首肯与欢迎，不仅是出乎所料，也为此感到欣慰。与此同时，又听到不少读者的反映及要求，认为书中介绍的精细操作，在操作细节上仍涉及得不多、不够具体。事实也说明，近两年来一些企业在参考该书取得效益的同时，仍有一些操作还有待于进行更深入细致的讨论，还会有进一步改进与规范的可能。加之近几年笔者通过在一些企业的实践与调研，加深了更多原来合理的体会，纠正和补充了原来认识上不一定准确的概念。所以，又编写了本书，以期实现与更多读者再一次进行交流的愿望。

既然是“操作手册”，就是要提供给操作者操作的依据及具体手法、甚至事无巨细地包括各种程序和步骤。然而，生产现场的情况千变万化，水泥窑、磨的类型也千差万别，本书很难包罗万象，面面俱到，这不仅是笔者水平有限，更因为是过于具体后就不会具有普遍性，甚至还会对现场管理者与操作者产生越俎代庖的负面影响。所以，本书只能更多涉及处理的原则，对某些较为肯定的操作，将尽可能地具体化；对生产现场变数较多的情况，则提供更多可能性，供读者选择。

为了使管理者与操作者有共同的思路和要求，作为操作手册不能只要求操作者做到什么，更要阐述清楚良好的操作所需要具备的基本客观条件。所以，本书在叙述每项操作手段时，始终是分两部分：影响该操作手段的客观条件；操作者所应掌握的主观操作方法。

本书无论从内容上，还是叙述方法上，仍是按操作要素论述，拟与《新型干法水泥生产精细操作与管理》一书成为姐妹篇，具体分工将在引言中详述。

既然两本书是姐妹篇，而且叙述内容有所交叉，故凡该书叙述过的内容，本书尽量减少重复，而是注明出处的相关章节供读者查对。同样，凡在《新型干法水泥生产问答千例 操作篇》和《新型干法水泥生产问答千例 管理篇》及《现代水泥高性价比装备动态集锦》书中所述内容，也采取相同方法引用，尽量减少叙述上的重复。

本书辊压机部分征求了粉磨专家邹伟斌先生的意见，他对该节内容进行了真知灼见地补充与修改，为该节增色不少，在此深表感谢。

本书在撰写中，参阅了近期水泥杂志、新世纪水泥导报杂志、水泥技术杂志、水泥工程杂志、四川水泥杂志中相关文章，在此一并致以深深的谢意。

本书的校核仍是由李玉兰完成的，她是政府特殊津贴享受者，是我的大学同窗，又是终身伴侣。对她为本书付出的艰辛劳动深表敬意。

还是那句话，任何理论和做法都要经过实践检验，而且这种检验也必将符合实践—认识—再实践—再认识的过程，这个过程永远不会终止。所以，欢迎广大读者在实践中能更多结合实际，对本书的不当之处提出批评与建议，以期本书从当前手册的雏形逐渐完善成为应该遵循的操作依据。

愿所有从事新型干法水泥生产的同行们在实践中相互借鉴和学习，为提高我国水泥工业生产的运转水平和效益，赶上并超过世界先进水平而不断努力！