本工程的总包服务主要包括以下工作：整个工程施工的统一管理 、协调（包括质量、安全、进度、工程款的给付等），工程（包括所有分包工程）交工资料的收集、审核、整理、上报等，整体工程申报中国建筑工程鲁班奖的资料整理、资料上报等以及有关手续的办理，直至中国建筑工程鲁班奖评定结束。

总包方根据合同对分包方进行管理，按照工程总体进度计划和工程质量总体要求对分包单位的进度计划和工程质量进行控制，将各分包方的进度计划和工程质量纳入总体进度计划和工程质量控制中去，对各分包方施工计划、施工质量、文明施工等有关事项进行专人管理、专项负责、统一调配，按业主要求完成工程施工。详细管理及配合点如下：

1.1施工进度计划、工程质量、施工安全控制。

1.2安全文明施工管理。

1.3各专业、工种间的协调及管理。

1.4协助甲方控制工程款支付额度与工程进度、质量的比例。

1.5督促、检查各专业成品保护及材料设备的保管工作。

1.6工程技术资料的管理。