设备管理的任务是要为企业的生产提供良好的技术装备，使企业的生产建立在技术上先进、经济上合理的物质基础上。设备管理的内容包括设备的规划、选购或设计制造、合理使用和维护保养、计划检修、资产管理、备品配件管理、更新改造、经济管理等等。

(1) 实现寿命周期成本管理。实现寿命周期成本(LifeCycle Cost，LCC) 管理，其涵义是：在满足可靠性要求的基础上,使设备和系统寿命的成本(Owning Cost) 最低。LCC 的管理，包括对设备或系统的设计、选型、采购、运行、维护、更新和退役等整个寿命周期的管理。从设备购置时起，不仅要考虑设备的初始价格，更应考虑设备的整个寿命周期的费用，利用全寿命周期费用分析，为设备运行维修、改造与更新进行科学决策提供支持等。

通过设备后期费用控制的分析，当设备的维修计划费用大于其设备资产的当前净值时，该设备的维修计划应予重新评估；当设备的使用年限超过其经济寿命周期，且维修费用的增加不能导致设备运行价值的同比增加时(由于维修而可能增加的产量或产量的经济价值由键盘输入)，该维修计划应予重新评估，并考虑进行技术改造的可能性；当设备技术改造所增加的设备寿命周期费用，不能使设备运行价值同比增加时，该设备技术改造方案应予重新评估，该设备应列入更新计划。

(2) 建立设备管理/地理信息系统。将电气设备绝缘运行状态的特征量，合理有效地组织大量电气设备的实时状态信息，从而实现对各种电气设备在线监测信息的有效管理。采用恰当的拓扑数据模型建立变电站内部设备动态拓扑结构,根据地理信息系统空间拓扑模型来构造电气设备在线实时信息系统,以此形成全新的电气设备绝缘在线监测实时信息系统，它是利用现代计算机图形和数据库技术来输入、存储、编辑、查询、分析、决策和输出空间图形及其属性数据的计算机系统，把现实生产中的各种信息结合在一起，可根据查询和分析需要将这些信息真实地、详尽地展示在用户面前，也可将分析处理结果提供给各级管理部门作决策参考。

(3) 对发供电设备进行状态编码。类似计算机故障的编码，由于设备众多，为了便于管理，电力系统中，需应用有国家标准的项目代号，由高层、位置、种类、端子共四个代号段组成，每个代号段都由前缀符号和代码组成。原本只是用以识别电气图中项目的一种特定代码，可用于设备管理中。在原有的项目代号的基础上，增加一个状态代号段，该状态代号段，根据发供电设备运行预警系统得到设备状态，状态代号段以编码的形式，信息码包含故障部位、故障类型、故障分类、故障原因、故障程度、故障描述、现象等。根据故障编码，可迅速查到故障机理及消除技术方法、修理内容和所需要的备件材料、工种工时、管理负责人、可维修人员、费用等信息。

(4) 建立关键绩效指标评价体系。以全寿命周期成本为基础，以电气设备在线实时信息系统为依托，对设备基础管理的质量和效果进行综合量化评价。通过量化指标，反映设备的运行性能、设备管理工作质量和工作效率等。建立企业关键绩效评价指标体系和进行绩效管理的重点，是确定关键绩效指标，全寿命费用评价、设备的可用性、设备运行性能、设备质量性能、设备可靠性评价、设备管理质量、备件库存状态评价等定量指标，计算机系统根据维修费用记录与统计、设备运行记录与统计、工作流程管理日志等数据，自动计算关键绩效指标(KPI)值。

电力企业可依据确定的KPI指标，制定设备资产管理的总体目标，并将目标分解，形成各电厂和变电所的KPI年度与月度计划，及其A类设备的KPI月度计划与重点工作计划,作为管理的质量基线。计算机将实际KPI计算值与KPI计划值进行比较分析; 部门或KPI管理责任人据此可提出KPI绩效评估报告，分析影响KPI 执行效果的原因及主要薄弱环节，提出提高或改善KPI的具体措施。

(5) 构建发供电设备运行预警体系。基于状态检测技术和设备的局限性，建议以设备部位为对象，建立完整的设备技术工作标准机制，如基于设备部位的故障体系、维修标准、保养标准及设备点检、完好检查、精度检验、状态检测、润滑五定标准等，计算机系统可综合定期检查记录、运行记录、停运记录、点检记录、故障记录、状态监测等情况，利用设备可靠性和寿命计算方法手段，依据设备的历史运行状况,通过定性和定量地分析故障的特点和规律，找出管理工作中的薄弱环节，准确分析和监控设备运行的可靠性与经济性,预测发供电设备的下一次可能诱发故障的因素、时间和条件，及时采取针对性措施，预防或减少故障。为制定合理的现场运行工作策略提供量化依据 。