从1991年10月平法的首次运用于济宁工商银行营业楼，到此后的三年在几十项工程设计上的成功实践，平法的理论与方法体系向全社会推广的时机已然成熟。 1995年7月26日，由建设部组织的“《建筑结构施工图平面整体设计方法》科研成果鉴定”在北京举行，会上，我国结构工程界的众多知名专家对平法的六大效果一致认同，这六大效果是： 够简单平法采用标准化的设计制图规则，结构施工图表达数字化、符号化，单张图纸的信息量较大并且集中；构件分类明确，层次清晰，表达准确，设计速度快，效率成倍提高；平法使设计者易掌握全局，易进行平衡调整，易修改，易校审，改图可不牵连其它构件，易控制设计质量；平法能适应业主分阶段分层提图施工的要求，亦可适应在主体结构开始施工后又进行大幅度调整的特殊情况。平法分结构层设计的图纸与水平逐层施工的顺序完全一致，对标准层可实现单张图纸施工，施工工程师对结构比较容易形成整体概念，有利于施工质量管理。 易操作平法采用标准化的构造详图，形象、直观，施工易懂、易操作；标准构造详图可集国内较成熟、可靠的常规节点构造之大成，集中分类归纳后编制成国家建筑标准设计图集供设计选用，可避免构造做法反复抄袭及伴生的设计失误，保证节点构造在设计与施工两个方面均达到高质量。此外，对节点构造的研究、设计和施工实现专门化提出了更高的要求。 低能耗平法大幅度降低设计成本，降低设计消耗，节约自然资源。平法施工图是有序化定量化的设计图纸，与其配套使用的标准设计图集可以重复使用，与传统方法相比图纸量减少70%左右，综合设计工日减少三分之二以上，每十万平方米设计面积可降低设计成本27万元，在节约人力资源的同时还节约了自然资源。 高效率平法大幅度提高设计效率可以立竿见影，能快速解放生产力，迅速缓解基本建设高峰时期结构设计人员紧缺的局面。在推广平法比较早的建筑设计院，建筑设计人员与结构设计人员的比例已明显改变，结构设计人员在数量上已经低于建筑设计人员，有些设计院结构设计人员仅为建筑设计人员的二分之一至四分之一，结构设计周期明显缩短，结构设计人员的工作强度已显著降低。 改变用人结构平法促进人才分布格局的改变，实质性地影响了建筑结构领域的人才结构。设计单位对工民建专业大学毕业生的需求量已经明显减少，为施工单位招聘结构人才留出了相当空间，大量工民建专业毕业生到施工部门择业渐成普遍现象，使人才流向发生了比较明显的转变，人才分布趋向合理。随着时间的推移，高校培养的大批土建高级技术人才必将对施工建设领域的科技进步产生积极作用。 促进人才竞争平法促动设计院内的人才竞争，促进结构设计水平的提高。设计单位对年度毕业生的需求有限，自然形成了人才的就业竞争，竞争的结果自然应为比较优秀的人才有较多机会进入设计单位，长此以往，可有效提高结构设计队伍的整体素质。 时隔12天，一篇题为《结构设计的一次飞跃》的文章在《中国建设报》头版显著位置刊出，一时间在中国建筑设计界产生了强烈共鸣。 时隔十年，平法已在我国全面普及。实践是检验真理的唯一标准，平法当年提出的各种新理念已经得到业界的普遍认同。