①现行定额；

②计划定额；

③不变定额；

④设计定额。

劳动定额是衡量劳动（工作）效率的标准，是“工时定额”和“产量定额”的合称。

工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。

产量定额也可称“工作定额”，是在单位时间内（如小时、工作日或班次）规定的应生产产品的数量或应完成的工作量。如对车工规定一小时应加工的零件数量、对装配工规定一个工作日应装配的部件或产品的数量；对宾馆服务员规定一个班次应清理客房的数量。

工时定额和产量定额互为倒数，工时定额越低，产量定额就越高，反之，工时定额越高，产量定额就越低。在制造业里，单件小批生产的组织主要采用“工时定额”；大批量生产的组织主要采用“产量定额”。

劳动定额在企业管理中具体作用：

1、劳动定额是企业编制计划的基础，是科学地组织生产的依据；

2、劳动定额是提高劳动生产率的重要手段；

3、劳动定额是贯彻按劳分配合理奖励的依据；

4、劳动定额是推广先进劳动经验的工具；

5、劳动定额是企业实行经济核算和成本管理的重要基础。