作为企业设备的高层管理，设备部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼：
1.设备需求统计流程图是什么样的？
2.设备选型节点的相关文件有哪些有哪些？
3.设备联动试车的节点有哪些？
4.设备维护管理执行主体的权责明晰表的内容有哪些？
《设备管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业设备精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕设备管理流程的设计，将设备管理事项的执行工作落实到具体的流程中，解决了设备管理中“由谁做”、“做什么”的问题，帮助企业设备管理人员从“知道做”到“如何做”，再从“如何做”到“如何有效去做”的科学转变。
韦建华，男，30-40岁，本科，北京弗布克咨询有限公司培训课程咨询师，主要从事企业各部门培训课程的开发、高校营销类课程课件的开发和企业营销E-LEARNING培训课程开发，在企业员工培训方面具有丰富的实战及教学经验。
